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大家好，关于蜜芽188.coo点击进入很多朋友都还不太明白，今天小编就来为大家分享关于最近新出的未来集市社交电商怎么样啊的知识，希望对各位有所帮助！

本文目录

1. 垂直电商为什么做不下去
2. 最近新出的未来集市社交电商怎么样啊
3. 你都是通过什么渠道购买纸尿裤的有值得推荐的安全又经济适用型纸尿裤推荐吗
4. 百度资本CEO李昕晢离职闹乌龙，如何评价其在百度10年的职业生涯除了李昕晢中国还有哪些优秀的女性互联网高管

垂直电商为什么做不下去

感谢邀请，首先做电商要考虑的是用户成交购买的情况，任何商品都需要给用户一个购买的理由。垂直电商的产品类型较少，用户购买频率和生命周期成了问题，可能该类产品不是用户生活必需品，所以在购买上可能复购率很低。

假设之前身边有朋友做饮水机，该饮水机的过滤水质等性能非常优秀，一款饮水机价格不菲，可能很多用户购买一次之后很难再购买第二次，毕竟饮水机不是用几天就要换的产品，然后过滤网等附属产品衍生，但垂直类电商通常是二八原则，20%甚至更少的畅销品担负80%的销售额。而综合电商除了20%的畅销品，其余商品批量采购也会带来一定的价格优势。垂直电商2C需要不断挖掘新用户，与竞品的竞争，争抢开发新用户等需要大量的推广，品牌营销，而综合电商维护老用户运维成本相对较低，用户购买过一款产品之后对品牌有一定的信任，再购买其他产品不需要从零开始培养用户的信任度。再加上一款商品的红利期很快会过去，垂直电商的延续性，也成为一大问题。

对于垂直电商，即使有大量用户达到首次购买，但要达到全国建仓库的区域销售规模还是很难，这直接导致配送成本居高不下、送货速度难以提升。而用户面对商品倾向于比价，综合电商还有分布全国的仓储优势带来的更快的配送速度。垂直电商因为供应链的规模限制，很难具备综合电商的低成本优势带来的价格竞争力。

举个通俗的例子现在有一家超市，售卖从生活，食品，用品，电器等多种商品，用户在逛超市的时候，本来想买水果，但想到清洗水果需要漏水盆，切水果需要水果刀，菜板，水果买多了可能还需要冰箱，超市里的商品种类较多可以帮用户解决一系列的问题。且一款商品可能促进另一款商品的销售，这样的超市规模可能相对较大。而互联网上综合电商可能将大型超市以更大规模展现在用户面前，给用户更多选择。

再举个例子，我现在买生活用品200元可以领优惠卷，200元我可以买卫生纸，水壶等来凑单。但如果垂直电商只有几款产品且产品相似度很高，一款产品要188元我想要凑优惠卷可能需要同样的价钱买相似的东西，或者换一款更贵的，但我看其他商铺发现可以用有优惠的价格买到我需要的商品，这也会影响我对垂直商品的购买，当然这是运营上很小的一个因素，但这个因素并不是不存在。那么给用户一个必须购买的理由就尤为重要。

不能说垂直电商做不下去，这样太一概而论了，根据题主的情况大致介绍了垂直电商的部分问题，举的例子也只能代表部分现象，但其实不能排除运营方式及品牌的塑造能帮助垂直电商打开通路，垂直电商也有成功案例，综合电商也有失败的情况，但这要综合考虑，包括整体运营情况，及投入、品牌等很多问题。

以上个人愚见，希望有帮助对你

最近新出的未来集市社交电商怎么样啊

最近未来集市的争议不断，有说好的也有说不好的，还有说是传销的褒贬不一，各有各的说辞。

如果是自己想参与，可以去考察分析它的利弊，要有自己的判断而不是听别人说，每个人的思维判断都是不一样的，

首先分析他的模式，其实未来集市的模式已经很普遍了，像云集、贝店、蜜芽、小米的有品有鱼等这些都是大同小异模式都是一样的，只不过购买商品多少的钱数送会员或店主不一样而已，有的多一点有的少一点。

我的朋友在做未来集市，做的还可以他也给我介绍过，就是一次性购买满399元的商品送你终身会员，他说是店主，再购买商品平台会返还6%—36%利润，如果你介绍朋友一次性购买满399元的商品，平台会奖励100元，他在购买商品他会省下6%—36%的钱，平台奖励你朋友省下钱的20%，朋友在未来集市上买的商品也让我看了，商品的质量不错，应该是正品。他也给我对比同品牌的商品和别的网购平台的价格，大部分的商品价格比别的平台低，可能是刚开始进入市场补贴的原因，会不会一直这样就不知道了。

有的说是传销，微信把未来集市的公众号都封了，其实这么说太果断，微信只是一个公司态度不代表国家，微信封别的短视频还少吗，还有的说399是入门费拉人头就是传销，我每年在京东上不少买东西，京东每年的会员费是188什么也没有，就是买东西打折也没有人说是传销，还有的说返钱就是传销，打个比方你去公司做销售，是你销售的商品公司是不是给你提成，如果不给你，你会不会说什么玩意破公司提成都不给，总之仁者见仁智者见智就看自己怎么看待还有的怕被骗，你付399元给你399的商品（他们说商品市场上的价格不止399），就算未来集市过几天倒闭了也不亏。其实想参与就注册一个看看（注册也不要钱），想买东西省点钱就够买399的商品搞个会员或店主，没必要传销骗人挂在嘴边，买东西在哪花钱都是花，投资未来集市的那个不是大佬，我们还有他们聪明。市场风险评估利润分析都是有专业团队，

个人见解不喜勿喷

你都是通过什么渠道购买纸尿裤的有值得推荐的安全又经济适用型纸尿裤推荐吗

娃娃1岁半以前是自己劳神费力从日本亚马逊网站采购的亚马逊自营，再通过日本邮政发国际海运物流回国，后来发现京东自营、苏宁海外购自营的东西质量一样，加上2016年以后人民币汇率持续贬值，日本邮政运费上调，海运物流至少要20-30天才能拿到，综合衡量自己跨境海淘已无优势可言，所以娃娃从1岁半以后都是京东自营和苏宁自营海外购采购日本本土尤尼佳，从环形腰贴式纸尿裤穿到现在的拉拉裤，娃都4岁了。自己带娃亲测过日本本土销售版的花王、尤尼佳、大王维E、大王天使系列，最终得出结论是日本本土版的尤尼佳最好用，厚薄适中版型修身适合亚洲宝宝，吸水良好不漏尿不红屁股。花王其实很一般，也就在大陆地区名气大，被中国妈妈炒红了，实际上尤尼佳在日本本土才是长期销量第一，连续好几年都是拿了日本妈妈大赏这个奖的。大王天使系列号称纸尿裤里的爱马仕，确实很柔软但是价格不占优势性价比不高，现在儿子晚上睡觉都还在穿尤尼佳的拉拉裤男孩版。

百度资本CEO李昕晢离职闹乌龙，如何评价其在百度10年的职业生涯除了李昕晢中国还有哪些优秀的女性互联网高管

李昕晢1990年毕业于清华大学外语系，1994年获得加拿大英属哥伦比亚大学MBA。

在加入百度之前，在美国通用汽车公司工作了7年，先后担任过美国通用汽车公司财务总监、中国通用首席财务官、通用汽车金融服务公司北美区财务总监。对中国市场有着丰富的经验。

2008年对于百度来说是灾难的一年，百度前CFO王湛生溺水去世，百度被央视炮轰付费竞价排名。那年李昕晢进入百度担任CFO，同年入围华尔街日报亚洲最受关注的十位女性。

拯救百度于危难之中是对李昕晢加入百度的最好诠释。

李昕晢之前并不懂互联网，但清华大学出身的她有着超强的学习能力和分析能力，在1个月内就掌握了百度的基本事务。

刚上任的时候，解决前CFO去世带来的投资者信任问题，还要在跟谷歌的竞争中向资本市场证明能力，李昕晢工作起来十分拼命。

2017年百度第一季度财报披露，李昕晢将专任百度资本CEO，不再从事百度CFO。

互联网高管虽以男性居多，却也巾帼不让须眉，涌现出一批杰出女性。

柳传志的女儿，毕业于清华大学计算机系，后去哈佛求学。曾任高盛亚洲区董事总经理，后出任滴滴出行的COO，此后一直伴随滴滴发展。

2017年9月，滴滴柳青再次入选《财富》全球最具影响力商界女性。

阿里巴巴最有权势的女人，作为阿里18名创始人之一，是马云的左膀右臂。在推进阿里系组织文化创新的同时，彭蕾也一手打造出了互联网金融全球领先企业——蚂蚁金服。

华为女强人和核心人物，任正非信任的人选。毕业于电子科技大学，从1999年起出任华为董事长至今。多次上榜《福布斯》“最有权势女性”年度榜单。

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