指挥调度台(公安局指挥中心是什么)

指挥调度台，公安局指挥中心是什么？

公安局指挥中心负责综合性警务行动指挥，指挥调度各种重大活动的安全保卫任务、重要警卫任务以及警务行动，是公安部门应急指挥的中枢，是网络中心、信息中心和调度中心。

公安局指挥中心职责有：

1、负责机关协调工作：负责公安机关综合协调工作；

2、掌握公安信息：掌握全市公安工作情况，调查、收集、分析、研究、反馈、报告有关社情及公安信息；

3、处理警务和指挥工作：协调处理紧急警务，承担授权的有关指挥协调工作；

4、起草文件和发布新闻：起草重要文件，协调组织新闻发布；

5、负责会务工作并进行督查工作：负责重要会议的会务工作和重大事项的组织协调，督查、督办市委、市政府和上级公安机关以及局领导交办的有关工作；

6、负责文件运转和审核：负责全局文件收发运转、上报下发文件的审核和机关文印工作；

7、负责管理工作：负责全局会议管理工作，负责全局保密、公安史志、档案管理工作，负责公安统计工作；

8、规划指挥系统并处置相关事件：负责规划、建设和管理全市公安110报警指挥系统，协助局领导处置重大突发性事件、刑事案件、治安案件、灾害事故；

9、制定并实施紧急工作预案：协调各部门、各警种的警力，在各业务部门分类预案的基础上，综合制定处置紧急治安事件和重大紧急情况的工作预案，实施统一指挥调度。

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公安局指挥中心是什么？

公安局指挥中心负责综合性警务行动指挥，指挥调度各种重大活动的安全保卫任务、重要警卫任务以及警务行动，是公安部门应急指挥的中枢，是网络中心、信息中心和调度中心。

公安局指挥中心职责有： 1、负责机关协调工作：负责公安机关综合协调工作； 2、掌握公安信息：掌握全市公安工作情况，调查、收集、分析、研究、反馈、报告有关社情及公安信息； 3、处理警务和指挥工作：协调处理紧急警务，承担授权的有关指挥协调工作； 4、起草文件和发布新闻：起草重要文件，协调组织新闻发布； 5、负责会务工作并进行督查工作：负责重要会议的会务工作和重大事项的组织协调，督查、督办市委、市政府和上级公安机关以及局领导交办的有关工作； 6、负责文件运转和审核：负责全局文件收发运转、上报下发文件的审核和机关文印工作； 7、负责管理工作：负责全局会议管理工作，负责全局保密、公安史志、档案管理工作，负责公安统计工作； 8、规划指挥系统并处置相关事件：负责规划、建设和管理全市公安110报警指挥系统，协助局领导处置重大突发性事件、刑事案件、治安案件、灾害事故； 9、制定并实施紧急工作预案：协调各部门、各警种的警力，在各业务部门分类预案的基础上，综合制定处置紧急治安事件和重大紧急情况的工作预案，实施统一指挥调度。

煤矿调度室信息管理制度？

调度室管理制度 一、目的 为全面完成矿井全年原煤产量和掘进总进尺以及各项指标，规范调度管理程序，充分发挥调度室的职能作用，进一步提高工作效率和管理水平，工作安排要做到有落实、有检查、有汇报，确保矿井安全生产有序进行。

二、范围 适用于全矿调度、安全、生产、经营管理。三、调度室的职责权限 1.在生产矿长领导下，负责全矿的日常生产组织和指挥，按生产经营计划和有关会议决定均衡地组织生产，完成矿井的各项生产任务。2.负责组织召开生产会及生产平衡会，积极督促落实会议的各项决定，及时平衡协调解决生产中出现的问题，督促检查矿安排的各项工作完成情况，对影响安全生产的问题行使调度职权，下达调度命令，组织有关单位及时进行处理，全矿各单位必须无条件服从调度室的统一调度指挥。3.负责调度、通知通报的上传下达，各单位必须认真执行。4.根据矿领导的指示和安全生产的要求，随时调动人力、物力和车辆，各单位必须无条件服从，特殊情况时根据安全生产急需，可以签发领料单，组织车辆，落实有关材料的装运，事后补办手续。对不服从安排而影响生产的，视情节给予50～200元的罚款，并通报批评。5.调度人员有权对矿井作业场所、施工地点进行检查，发现不安全隐患时有权令其停止作业，落实整改。对“三违”人员和妨碍正常安全生产工作的单位和个人，根据规定进行处罚。四、调度工作程序 1.调度员提前到班，办好交接班手续。把上一班已办、待办事项和下一班应注意的问题接清、接全，文字交接不清的口头说明。2.接班后，调度人员核对各区队、班组的班作业计划、任务，统计好各班组的当班作业计划和出勤人数。查看上班的调度记录，熟悉情况，并严格按照接电话的顺序，问明地点、单位、姓名后，及时与基层联系当班计划落实情况和各辅助单位接班后的准备情况，明确当班的重点、关键，写明上班未完成的事项。3.班中定时调度基层单位生产的完成情况及存在问题，解决好生产、安全上出现的问题，做好记录。重大问题及时向值班领导或有关领导请示汇报，以便做出妥善处理。4.每个小班班末听基层小班的汇报，做好记录，并协助值班领导汇总下一班的生产计划和安全中应注意的事项。5.一个工作日结束后，做好三个小班的生产指标完成数汇总，填写好调度日志，向上一级调度室汇报，并做好三个小班的生产安全情况分析，编写好日报、材料，由值班领导在早调度会上汇报全天生产安全情况。领导在会上的指示，要做好记录，并认真传达或贯彻执行。6.一旬、月完成后，要做出旬、月生产完成情况及存在的问题分析，并预测下旬、月的生产动态及发展趋势，并在早调度会上传达。7.每日、旬、月的作业计划完成数据，日常发生的职工伤亡事故和生产事故以及采掘出勤等，要做好统计和分析。8.在日常工作中，认真接好上级调度通知通报并负责落实，开好调度会并做好记录，办好领导交办事项，落实好基层要求解决的问题。9.每旬、每月分析总结生产指标完成情况及存在的问题，提供给生产领导便于决策。10.当一个月的各项调度工作结束之后，要将调度记录、台帐、文件及各种分析资料整理存档，妥善保管。五、调度管理制度 （一）矿值班制度： 1、矿值班人员值班期间，要对全矿矿井的安全生产负责，并全权处理值班期间的安全生产。每日早八点交接班，认真填写交接班记录，以备查阅。2、矿值班人员必须按时参加每晚八点调度班前会，并根据安全生产动态存在的问题进行安排，安排工作必须有针对性，并对安全信息卡反映内容，进行强调并及时安排复查,以利于安全生产。不按时组织班前会的，每次罚责任人50元。3、矿值班人员在值班期间中班或夜班必须组成小分队下井检查。可不按矿规定时间下井，但凡值班不组织小分队在中夜班下井检查的，每缺少一人次罚款20元。上井后及时填写值班人员下井记录。4、值班期间必须至少有一人在调度台指挥安全生产，严禁脱离岗位，需要离开时必须向当班调度员说明情况及去向和联系方式；值班期间严禁喝酒。否则罚款50元，影响较大的加倍处罚。5、矿值班人员在值班期间遇到安全检查或质量旬、月检，可不参加，仍按中夜班下井，以便掌握当天的安全生产情况。6、值班期间如发生工伤或非人身事故（轻伤及以上的人身事故、重大侥幸事故，或影响二十分钟以上的生产事故），值班人员必须及时组织有关科室进行分析，分析事故经过、伤情、责任等，汇报分管领导，并在第二天的调度会议上在汇报值班期间的安全生产情况时，一并汇报事故情况。经领导确认后的分析处理结果，生产事故报调度室考核并在网络办公上发布；安全事故由安监处考核并在网络办公上发布。（生产事故由调度值班人员汇报，安全事故由安监处汇报） 7、值班人员因工作需要无法值班时，须向本组值班负责人请假，有其它同志代替（同级别人员），但必须向调度主任说明，未说明或未请假者罚款50元。8、当班调度员要依照本规定掌握值班人员的活动情况，若发现调度员有帮助值班人员弄虚作假行为的，每发现一次罚责任人20～100元。9、调度主任将值班人员的值班情况在每月的安全办公会议上公布。（二）矿班前会议制度 1、工区当日值班管理干部必须参加矿班前会，值班人员是指技术员及以上工区管理人员。2、参加矿班前会人员为本单位当日安全生产管理的第一责任人，值班期间对本单位的安全生产工作全面负责。3、参加矿班前会人员参加会议时，必须携带笔和记录本，对矿班前会针对本单位存在的问题、整改的内容和有关会议精神做详细记录，及时在本工区班前会进行传达。凡未做记录者，由矿值班人员罚款50元。4、矿值班人员对参加矿班前会人员实行点名制度，凡人名与参加会议人员不相符的，不准参加会议，按无人值班处理，并罚主管区长50元。5、凡参加矿班前会人员必须在矿统一规定的时间内主持召开本单位的班前会，传达矿班前会的精神和对本单位存在问题和整改落实，并根据本单位的实际情况安排生产任务和安全防范措施，并要做详细记录，以备查阅。6、参加矿班前会人员不准迟到和旷会，矿值班人员要对迟到和旷会者进行处罚，迟到每次20元，旷会每次罚责任人50元，并在生产会上通报批评。7、矿值班人员要对区队召开班前会的情况进行抽查，对未按时召开班前会的单位，矿值班人员要对主管区长罚款50元，并在调度会上汇报值班情况时，将抽查情况一并汇报。（三）汇报制度 1、生产科室的汇报制度：凡与生产有直接影响的工作，必须向调度室汇报：包括巷道准备打钻、地质变化、材料准备、设备安装、支护方式及运输工作的改变，更换工作地点或施工队组，停开工通知单等各种交底，专项工程的进度情况、生产区队要求生产科室解决问题的落实情况、临时工程的准备及落实情况等工作。2、辅助区队的汇报制度：凡有中断生产的检修或故障必须事先（紧急情况除外）向调度室汇报（包括日常检修）：如停压风、水、电、溜子、皮带、风机、绞车运输及提升，换绳及维护、副井升降长物料；机电月检各项检修进度及验收结果等项工作。3、生产区队的汇报制度：实行每班三次汇报，特殊情况及中断生产如采煤溜子不能正常运转、掘进迎头地质变化等问题，必须及时汇报。（1）跟班副区长或班长要在接班后先检查工作范围的安全、生产情况，并在接班后一小时内向调度室汇报，内容为：现场情况、存在问题、处理落实情况、当班出勤情况及当班工作计划。（2）班中由跟班副区长或班长汇报现场生产进展情况及存在问题，处理了哪些问题。（3）交班前一小时由跟班副区长或班长汇报现场安全生产情况，还存在哪些问题，下个班次应注意的事项等。并在交班时将当班完成情况汇报调度室（掘进区队要汇报当班配给车皮数量）。4、调度员要认真核对并记录各单位的安全生产情况汇报，将各类信息汇总在班前会汇报矿值班领导，以便班前会安排工作。5、各单位的工伤事故和侥幸事故必须及时汇报。6、各单位对上级领导、调度室安排的工作按时完成的在完成后立即汇报；不能按时完成的要及时汇报进展情况以及没有按时完成的原因。7、班中进尺汇报： （1）班中进尺汇报要及时，各掘进队验收员在交接班后一小时内必须把各迎头本班进尺，准确的上报调度室，即早班17：00前、中班1：00、夜班9：00前。（2）验收员汇报态度要认真，数字准确。如在规定时间内不报进尺者，一次罚款30元，每月汇报的进尺累计数与技术科收尺数误差超过10％的，每误差一米罚款10元。8、调度制度： （1）根据工作需要调度室将对特殊作业程序和特殊作业地点进行重点调度（例如撤面、过断层、新面安装、顶底板水 等）。（2）各单位接调度室重点调度指令后，必须由区长或现场跟班区长以书面形式向调度室汇报。汇报内容如下： ①新面安装时，本班安装进度、转入新面的材料设备以及待转入的材料和存在的问题。②撤面时，本班撤上井的材料、设备，转入新面材料，设备数量，本班结束后面上剩余的材料、设备数量以及存在的问题等。③对重点开拓工程重点调度进尺情况以及是否有影响进尺的因素，并有分析处理措施。④过断层时，本班支护形式、地质条件是否有新的变化以及存在的问题等。⑤顶底板有水时，本班涌水量的变化，采取的措施以及存在的问题等。9、凡违反汇报制度、弄虚作假者，一经查出，罚单位主要负责人30元，罚责任人50元，情节严重的从重处理。10、罚款单由调度室出据，由调度室主任在调度会议上通报。（四）生产事故考核规定 1、发生生产事故后，调度室及时通知有关人员并履行调度职责，不服从生产调度指挥的对责任者罚款100元，造成严重后果的从严追究责任。2、发生主提升系统（非正常）中断生产事故30分钟，机电矿长、机电科长、调度主任、调度值班人员、主管单位区长、技术员接到通知后10分钟内必须下井到现场进行处理，否则对责任人罚款100元。3、井上、下主供电系统发生故障停电影响生产超过10分钟的，机电科长、运转区长、技术员、值班电工、调度值班人员接到调度通知后10分钟内（地面）必须到达现场或（井下）下井到现场进行处理，否则对责任人罚款100元；超过30分钟调度员必须通知机电矿长指挥处理。4、井上、下皮带发生事故中断生产30分钟，机电科科长、皮带工区区长、技术员、值班电工、调度值班人员接到通知后10分钟内必须携带相应工具下井到现场进行处理，否则对责任人罚款100元。5、采区上、下山提升运输系统出现影响生产30分钟，机电科长、运搬工区区长、技术员、值班电工、调度值班人员接到通知后10分钟内必须下井到现场进行处理，否则对责任人罚款100元。6、采煤工作面出现影响生产30分钟及以上的生产事故，调度室及时通知当日调度值班人员，接通知后当日调度值班人员10分钟内必须下井到现场进行处理，否则对责任人罚款100元。7、采煤工作面遇到落差2.0米及以上断层，采煤矿长组织技术科长、分管采煤技术人员、采煤工区区长、技术员、调度室、安监处等相关人员及时赶到现场进行会诊、采取安全技术措施，否则对责任人罚款100元。8、掘进工作面遇到落差3米及以上断层，掘进矿长组织技术科长、分管掘进技术人员、掘进工区区长、技术员、调度室、安监处等相关人员及时赶到现场进行会诊、采取安全技术措施，否则对责任人罚款100元。9、采掘工作面施工过程中发现顶、底板有出水预兆、冒顶、局部瓦斯超限、放炮等安全事故时，总工程师组织分管副总、施工单位区长、技术员、技术科长、分管技术员、调度室、安监处值班人员接到通知后必须及时到达现场进行处理，否则对责任人罚款100元。10、对发生的各类生产事故，均由当日调度值班人员组织分析，坚持一事故一分析一处理的原则，及时分析并写出书面分析报告，于当日晚20点调度会、次日早会通报。否则，对当日调度值班人员每人罚款50元。11、井下主要生产系统（主、副井、矸石山、提升系统、供水系统、主扇、压风系统）发生的影响生产30分钟以上生产事故，采掘工作面2小时以上的机电事故，机电矿长、机电科长参加分析，其他人员按通知要求参加，接通知后不按时参加分析，对责任人罚款100元。12、对生产期间辅助单位造成的超过10分钟的生产事故，每影响10分钟罚责任工区区长50元，副区长40元，依次累加。超过1小时以上的生产影响，并进行生产影响时间市场化考核，对影响的掘进进尺和产量进行预算后，影响单位承担30％。采掘工区自身原因影响生产的，同样处罚。13、各单位日检修必须严格遵守检修时间，提高检修质量，严禁超时检修（特殊情况汇报调度室，并经分管领导同意的除外）。否则按第11条规定执行。14、各重要岗位机台，必须严格执行现场交接班制度，严格遵守劳动纪律，凡因不按时交接班或交接班不清而影响正常生产，每次罚责任者100元，罚单位负责人50元，并进行通报。15、未经调度室批准严禁在生产时间内随意停风、水、电、皮带、绞车和其它生产设备，对违反此规定者除按第11条执行外，每次对责任人加罚100元。16、各单位发生的所有生产事故必须及时向调度室汇报，否则，对责任者和工区主要负责人罚款100元。（五）会议点名制度 1、生产及辅助单位负责人必须按时参加各类安全生产会议，不得无故迟到或旷会。有特殊原因时，要向负责安全生产的矿领导请假，并有副职替代，否则按旷会处理。2、矿生产调度会议、安全、经济分析等任何会议都必须提前五分钟到会场，每月一号早晨升旗仪式必须按规定参加，调度室负责点名。3、对旷会者每人罚款50元，迟到者罚款20元。（六）事故分析制度 影响生产的各类事故，调度室做好详细记录，并做到一事故一分析，对分析出的问题由专业或单位负责落实解决。事故分析由当天调度室值班人员组织，事故相关专业人员及事故单位有关人员参加的分析时必须找出责任单位及责任人，并拿出处罚和处理意见及接受教训、采取措施等。影响生产的事故能够分析的必须当天分析，并将分析结果和处理意见在第二天早调度会上汇报，当天不能分析的调度室做好记录，由矿值班人员第二天组织分析后再汇报，在事故分析中如提供假情况、说假话、无理取闹，对当事人一次罚款50元，严重者交矿处理。(七)班组长、安监员班中汇报制度 1、班组长是当班安全生产第一责任者，安监员对当班分管范围的安全负监督和管理责任。2、班组长、安监员必须认真检查作业地点的安全隐患，班组长及时安排人员整改，安监员严格监督整改情况，并将各自分管范围的安全隐患及整改情况、生产情况及时向调度室汇报。3、班组长小班向调度室汇报不得少于三次（接班、班中、交班）。跟班区长、安监员、班组长在遇到安撤面、过断层、老空区、顶板淋水、初次放顶、巷道贯通、现场出现安全生产事故等特殊情况时，必须及时向调度室汇报清楚。4、凡未执行上述要求的，按下列规定处罚：汇报每少一次罚款20至200元，汇报情况不真实、弄虚作假者，罚款50元。（八）区队管理干部值班制度 1、区队管理人员按矿排定的值班表值班，值班期间为当日12点——次日12点。值班人员必须于值班日8点前到调度室进行签到，禁止不签或代签，否则，对相关责任人每次罚款50元。上午下井对所辖工作现场进行安全生产方面全面检查，掌握现场实际情况，做到心中有数，以便及时、准确安排处理现场存在或随时出现的问题。上井后于12点前和前一天值班人员进行交接，交接清楚后前一天值班人员方可离开。2、区队值班干部必须全面掌握本区队安全生产情况，认真填写安全隐患记录，对隐患及时落实到人，安排整改，做好值班记录，如实统计工区出勤情况。3、值班人员按时召开区队班前班后会，班前会签名并安排好区队安全生产工作，班后会分班组清点人员，落实班前会安排的工作完成情况，并且要有详实齐全的班前会记录。4、值班人员值班期间严禁脱岗、玩岗，认真接听值班电话，协调处理相关问题，做好值班调度。值班期间超过15分钟没有在工区值班，按脱岗处理，每次对当日值班人员处罚50元。5、值班人员值班期间要及时总结现场存在的问题，作好值班记录，并于早晚安全生产研究会上及时汇报。6、区队值班干部在值班期间要及时向调度室汇报本区队安全生产中存在的问题以便及时落实矿安排的各项安全生产任务。7、值班人员值班期间因失误或失职造成区队工作影响，甚至出现事故的，轻则工区作出相应处理，重则矿上追究责任直至撤职等。8、值班期间严禁饮酒，不得离岗（特殊情况向调度室说明去向并由其他区队干部代替），由矿值班领导、调度室随时检查区队干部值班情况。9、处罚：未安排专人值班或非区队管理干部代替的，罚主管区长50元；未及时向调度室报到罚值班干部20元；未按第7条及时汇报的，每次罚值班干部20元；班中饮酒罚款50元，通报全矿；无故离岗罚款50元；无人替代罚款50元；不参加区队班前会罚值班人员50元；无班前会记录本，罚主管区长50元；记录没有安全措施罚值班人员20元；每晚20：00矿调度会迟到者罚款20元，旷会者罚值班人员50元。10、附、值班人员安排表 星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日 区长技术员区长副区长 区长技术员副区长 （九）采煤工作面安装验收规定 一、采煤工作面安装前要成立领导小组，不定期召开安装协调会议，及时解决安装过程中存在的问题，认真监督检查安装质量和进展情况，负责对参与安装工作有关单位和人员跟踪考核。二、超前计划，重点调度 技术科要按规定提前安排工作面接续时间，由调度室组织，机电科、技术科、材料小组、供应科、机厂、安装工区参加，提前制定安装报告（报告内容包括：设备布置，设备、材料型号、数量、要求到货时间，工作面供电设计，安装安全措施，安装进度、工期负责人等）。机电科、材料小组提报设备、材料采购计划、维修计划，经矿长审批后分别由供应科、机修厂、材料小组负责组织落实。安装单位必须按照安装时间表积极组织安装，不得拖延时间，确保按期完成。三、严格验收标准 工作面移交前必须形成通风、供电、运输（主、辅）、排水、防尘等系统，并达到下列标准。1、工程（断面、支护、轨道）；按照技术科制定的《巷道移交标准》验收。此项工作在巷道竣工时进行。2、机电安装标准。按照机电设备完好标准和设备安装标准验收，由机电科负责（验收前，安装单位要先提交自检报告）。3、通风防尘。风量满足设计，要求防尘设施齐全完好。4、排水能力。水仓、排水设施满足设计要求。5、文明生产。工作面范围内备用设备、材料码放整齐，巷道无浮矸、积水、杂物等，管线吊挂齐整。四、处罚 安装单位在安装结束自检合格后，向调度室提交验收申请（否则不予验收）。由调度室组织有关人员对采面全面验收，凡不提交验收申请，按未按期完成处理，每拖延一天罚责任单位主要负责人50元。第一次验收不合格罚安装单位主要负责人50元，第二次验收不合格罚安装单位主要负责人200元，第三次验收不合格，对安装单位主要负责人降级处理。（十）矿井供车皮管理规定 为切实加强我矿车皮管理，从根本解决车皮供需不平衡现状，确保我矿生产的正常运行，使我矿的各项管理逐步走向规范化、制度化，特制定本规定，望有关单位遵照执行。加强矿车质量管理，严禁矿车带病运行，井上下损坏的矿车要及时维修，并对矿车的积矸进行清理，满足提运车皮合格数量；凡车皮积矸、煤达到20cm的，罚运搬工区当班值班工区管理20元/车。为加快矿车周转，保证生产需求，运搬工区及时将井上、下设备材料占压的矿车或平板车转运到指定地点，井下料车辆升井后，由运搬工区通知用车单位卸车，用车单位接到通知后应立即组织人员卸车，否则按20元/辆*小时罚责任单位。为严格杜绝井下闲置的平板车（含叉车）不及时打升井，而掀到轨道一边存放的现象。运搬工区对平板车、叉车进行编号集中存放管理，在使用过程中运搬工区必须做好平板车、叉车的使用记录。运搬工区负责 严格按区队要求装拌材料，拌装材料的矿车不得有煤矸杂物，保证装车材料质量要求，并在使用材料区队要求时间内将材料运到指定位置，由运搬工区电机车司机通知用料单位卸车，用车单位接到通知后应立即组织人员卸车，否则按20元/辆*小时罚责任人。掘进区队下料所占用的矿车按供应车皮计算，采煤辅助工区用车由下井口把钩工负责记车号、考核使用时间，下班后以书面形式报调度室考核。各区队使用车皮装矸必须按规定装满，凡出现欠装现象，每辆车罚责任单位20元，由运搬工区把钩工监督报调度室。严格计划使用矿车，各用车单位根据当班工作计划安排，每班班前会向运搬工区提前报使用车皮计划数量，计划用车数量不得超过实际用车数量的30％，因计划用车数量不实造成车皮积压闲置的，每闲置一辆车皮对计划用车单位罚责任单位20元；运搬工区要根据各区队的用车计划分期分批的合理供应车皮，并负责对用车单位实际用车量和积压闲置量进行监督考核。交接班后，运搬工区以报表形式分别向调度室汇报用车情况。运搬工区接班后按各单位车皮使用计划在1.5小时内将首批车皮供应到使用单位，并根据实际情况保证各单位车皮的连续供应。用车单位通知运搬工区运送车皮超过15分钟仍不供应车皮的，要向调度室汇报，并以此统计影响时间，按影响时间对运搬工区给予经济处罚，并承担影响区队的损失，处罚标准： 一次影响时间超过60分钟，罚款50元。一次影响时间超过60－90分钟，罚款100元。一次影响时间超过90-180分钟，罚款200元，并由调度值班人员进行分析处理。一次影响时间超过180分钟，造成施工单位误工的，由运搬工区承担全部责任和损失，并由调度值班人员进行分析，对相关责任人及运搬工区严肃处理。运搬工区调车人员要与各用车单位人员分别建立原始供车记录，内容包括：供车时间、数量、矸石车数量及其他，记录内容填写要工整认真，并由双方签字作为车辆供应用车情况及分析影响的主要依据。在完成落实各迎头计划车辆后，多余车辆重点供应西大巷两开拓迎头使用。区上下山内各片盘配车：运搬工区配一名把钩人员负责分配车皮，按顺序分配车皮，各片盘口处掘进区队派至少两名把钩工负责摘、挂车，以重车换车皮，车皮放入前，要事先将重车联接好，并推到起钩位置。钩头在每个片口停留时间要控制在5分钟以内，超过5分钟，运搬人员负责汇报调度室；每超过1分钟，罚款5元。区队不需车皮时，必须提前通知运搬分车皮人员，不需车皮又不通知运搬把钩人员，每次罚款20元。无故不按顺序配车，罚款20元。影响生产按第七条处理。如果不按以上规定汇报或弄虚作假者，发现一次罚责任单位200元。为更好地监督各单位用车情况，运搬工区派专人分片划区认真检查监督，凡发现者申请车皮而不用者或没用完又不按时返还的每辆车罚款20元。运搬工区合理组织，副井每天保证向井下供应600个车皮（含料车）。否则，按5元/天*车扣罚。管理人员下井发现压车皮现象，除根据调度室划分的卫生责任区安排责任单位处理外，升井后到井口安全信息站填写罚款单，按20元/辆处罚责任单位负责人。管理人员下井加强压车的检查管理，发现压车要及时安排有关人员处理，否则发现管理人员途径路线发现有积压车皮现象存在而不进行安排处理的，按20元/车罚该管理人员。内容比较多，未完内容请到我的百度空间内寻找。谢谢！

110队伍管理规定？

第一章 总 则

第一条 为进一步加全省公安机关110接处警工作规范化建设，根据公安部《110接处警工作规则》、《省、地、县级公安机关指挥中心工作规范》（以下简称《指挥中心工作规范》），以及交通、消防管理等有关法律法规，制定本规范。

第二条 本规范围绕落实“五分钟”工程要求，以“接警快、出警快、处置好、群众满意”为目标，以规范110接警和调度处置、现场取证、着装携装、监督管理工作为重点，大力推进接处警工作程序化、标准化、制度化，以严格、公正、文明执法和优质高效服务，回应人民群众的新期待，满足人民群众的新要求。

第三条 本规范适用于各级110报警服务台和治安、巡（特）警、刑警、交警、边防、消防、派出所及其他受领110报警服务台出警指令的警种、部门和接处警人员。

第二章 接警和调度处置

第四条 110报警服务台24小时值守，统一受理群众报警、紧急求助、举报、投诉，受理范围按照公安部《指挥中心工作规范》执行。根据领导授权和工作预案，具有直接指挥、先期处置、通报协调、装备调用、检查督导、信息归口等职权。沿海城市、大中城市和旅游城市应开通外语报警服务。

第五条 110接处警实行110、119、122“三台合一”一级接警、统一指挥、分类处警的工作机制，坚持依法、公开、公正原则，做到快速反应、规范处置、热情服务。

第六条 110报警服务台设立指挥长（值班长）岗位，实行指挥长（值班长）负责制。指挥长（值班长）职责范围按照公安部《指挥中心工作规范》执行。指挥调度工作由110报警服务台民警负责，110报警服务台聘用人员只能从事接警、记录以及其他辅助性的工作。

第七条 110报警服务台应按照案（事）件性质、规模、可控程度、可能造成的危害、影响等因素区分一般警情、紧急警情和重大紧急警情，制定一般警情调度处置程序性规定和紧急警情、重大紧急警情调度处置的工作预案。指挥长（值班长）负责处置紧急警情，协助领导或者根据有关领导授权调度处置重大紧急警情，并做好处置过程记录。一般警情和常态调度指挥工作由值班员负责。

第八条 接警和指挥调度人员应使用普通话，指挥调度人员下达指令应准确、简明、迅速，避免使用容易产生歧义的词语。出警指令基本内容包括报警人的姓名、案（事）发时间、地点、目前状况以及需要注意的其他情况等。

第九条 受理警情时，接警人员应快速问明警情基本要素及报警人基本情况，按照“属地管辖、就近处警、业务管辖”的原则，立即指令处警责任单位出警，并及时调度掌握现场处置情况。对管辖暂不明确的地区发生的案（事）件，110报警服务台应当根据情况，指定处警人员先期处置，必要时再移交属地公安机关有关部门处理。

第十条 对涉外警情，110报警服务台在派警的同时，应及时通知当地公安机关外国人管理部门派员协助处置。对异地报警、求助以及投诉，按照公安部《指挥中心工作规范》有关规定处理。完善110社会联动机制，对公安机关职责范围以外的可能危及公共安全、人身或者财产安全的紧急求助，110报警服务台应当派警先期处置，同时通报相关部门或者单位派员到现场处理。对公安机关职责范围以外的非紧急求助，应告知求助人员到有关主管部门或者单位求助，并视情转告有关主管部门或单位。

第十一条 各处警单位和人员必须服从、执行110报警服务台指令，不得推诿、延误出警。处警民警接到110出警指令后，应遵循立即响应、核实警情、现场处置、请求支援、追击堵截、汇报回告的基本程序迅速开展处置工作，并做好处警记录。出警人员不少于2人，须有正式民警带队。

第十二条 对危及公共安全、人身或财产安全，迫切需要处置的紧急报警、求助和对正在发生的民警严重违纪行为的投诉，严格落实

“城区五分钟、城郊十分钟、农村地区尽快到达”的出警时限要求。对其他非紧急警情，应视情尽快赶到现场。出警时遇到道路堵塞等非人为因素影响出警时限的，出警民警应立即向110报警服务台报告，并尽快赶到现场。110报警服务台应及时和报警人沟通解释，并视情调派其他力量出警。有条件的县（市）应制定本地农村地区出警时限具体要求，并向社会公布。出警时限国家有专业标准的，按专业标准执行。

第十三条 现场处置完成后，应填写《110处警现场处置备案单》，处警人员、当事人或者报警人在备案单上签字，处警民警和当事人各持一份。对适用简易程序办理的治安案件，按照公安部和省公安厅有关规定办理。处警民警应向当事人发放有民警联系电话和110举报监督电话的民警便民卡，方便群众联系，接受群众监督。

第十四条 重大案（事）件、事故调度处置基本程序

1、先期处置。接到报警后，110报警服务台指挥长（值班长）应迅速派警先期处置。同时，根据警情性质、事态规模、紧急程度，及时报告值班局领导或局主要领导，并按照工作预案和领导指示，指令有关警种赶赴现场参与处置。

2、警情反馈。接到处警指令后，处警人员应立即赶赴现场，迅速核实情况，报告110报警服务台，并进行先期处置。多警种（部门）出警时，首先到达现场的处警单位，必须第一时间核实情况，报告110报警服务台。处置过程中，负责处置民警应及时报告处置进展情况。

3、后续调度。对于需要增派警力的，110报警服务台应根据领导指示，调度相关警力赶赴现场，并保持联系。需要堵截查控的，指挥长（值班长）立即组织附近巡逻和相关卡点的警力进行堵截。需要相邻市、县协助堵截查控的，及时通报相邻市、县110报警服务台部署查控。

4、信息报送。对重大案（事）件、事故，应根据信息报送规范要求，立即上报当地党委、政府和上一级公安机关。

5、善后处置。处置工作结束后，指挥中心应会同有关警种（部门）做好信息收集、汇总和上报等工作，收集整理处置工作档案资料，完善相关处置工作预案。

第十五条 火灾事故的调度处置要求

实行“三台合一”集中接警的，110报警服务台按照火灾事故力量调集规定，立即向消防处警单位下达首次出警指令，并视情通知事发地派出所维持秩序，指令交警部门疏导交通，必要时对火灾周边道路实施交通管制；农村地区发生火灾的，在调派消防单位出警的同时，应指令事发地派出所组织社会消防力量先期扑救。下达首次出警指令后，通报消防部门，后续指挥由消防部门负责。110报警服务台要实时掌握现场情况，配合做好相关工作。以“两台合并一台监听”模式合台的，火警由当地消防部门受理，110报警服务台应监听火灾报警，视情调度指挥相关警力做好协助灭火、疏导交通、现场警戒、维持秩序等工作。

第十六条 交通事故的调度处置要求

对接报的交通事故警情，应立即向交警部门下达出警指令，并根据警情处置需要或交警部门的要求，视情调派辖区派出所、消防或就近警力协助；涉及交通肇事逃逸的，应当详细询问肇事车辆的车牌类型、号码、颜色、特征及其逃跑方向等情况，及时组织实施堵截、追缉，并视情通报相邻公安机关布控、协查；交通事故引发纠纷的，同时指令巡警或事发地派出所派警协助处置。

第十七条 涉及危险化学品事故的调度处置要求

对涉及危险化学品的火灾、交通事故，可能产生有毒有害物质、危险物品泄露的，在指令消防、交警、治安、巡警等部门出警的同时，应立即通报政府有关职能部门派员赶赴现场共同处置。

第十八条 110报警服务台应建立处置突发群体性事件、暴力恐怖犯罪、重大治安灾害事故和设卡堵截等工作预案资料库，建立辖区道路交通、治安防控重点目标、警力分布、技术专家、重点危险化学品事故处置方法、专业设备器材、法律法规等基础数据库，为处置各类案（事）件做好充分准备。

第十九条 110报警服务台应指导相关警种和实战单位完善社会面防控体系建设，合理调整警力部署。随时掌握街面警力分布和110巡逻车出警、定位情况，以利于快速出警处置。各警种和各实战单位应建立与110接处警工作相衔接的工作机制，确保及时执行指令。

第二十条 110报警服务台应定期对治安卡点、重要路段、部位的执勤、巡逻警力到岗、到位情况进行检查、抽查，及时发现问题，提出整改要求，并视情通知同级警务督察部门处理，查勤情况应定期通报；街面巡逻、执勤警力应主动配合110报警服务台的查勤工作，主动报告到岗、到位情况，严禁脱岗。

第二十一条 公安机关应结合警力下沉、社区警务改革，合理调整出警点，缩短出警半径，积极推行多警联勤、动态出警等模式，提高110快速反应能力。

第三章 现场取证

第二十二条 本规范中所称现场取证是指110处警民警在进行先期处置时，为收集、保全第一手证据材料而采取的相关取证及证据管理工作。先期处置后的现场勘查、案件办理、案情调查、查证等工作，按照有关法律、法规和规定执行。

第二十三条 处警时，相关警种按照各自职责分工，根据不同警情，做好处警现场的相关取证工作。

第二十四条 非主管警种（部门）先期到达的，处警民警应按照本规范要求，做好保护现场、维持秩序、调查了解以及拍照、录音、录像等必要的先期处置和现场取证工作。主管警种（部门）到达现场后，先期到达的民警应配合主管警种（部门）做好有关工作，及时移交证据资料。多警种（部门）同时到达现场的，以主管警种（部门）为主取证，其他警种协助。

第二十五条 刑事、行政案件类警情现场取证方法及程序

1、制止违法犯罪行为，依法控制违法犯罪嫌疑人，维护现场秩序，组织力量抢救受伤人员，对正在逃匿的违法犯罪人员进行查缉。

2、根据案件具体情况，划定保护区域，设置警戒线和告示牌，布置现场警戒，保护现场。?

3、拍摄案发现场，特别是有人身伤害、财产损失的案件，须立即进行拍摄，及时固定证据。对可能受到自然、人为因素破坏的现场，先期处置民警应对现场的痕迹物证、尸体等采取相应保护措施。?

4、开展现场调查访问，简要记录调查访问情况并录音，必要时制作现场询问笔录。填写《110处警现场情况登记表》，掌握当事人、现场证人的基本情况。

5、其它需开展取证的工作。?

第二十六条 交通事故类警情取证方法及程序

1、对适用简易处置程序的交通事故，按照公安部《交通事故处理程序规定》处置。当事人对事故事实及成因有争议报警的，处警民警要拍摄事故现场照片，及时固定证据，填写《110处警现场情况登记表》。

2、对损失较大，或有人员伤亡，应视情采取下列方法进行现场取证，固定相关证据：

（1）在现场周围设置警戒线、交通标志、反光锥筒等警告性标志，保护现场，维护现场秩序，组织抢救受伤人员。

（2）确定交通事故当事人，依法控制肇事人，寻找目击证人。对正在逃匿的肇事人进行查缉。

（3）拍摄事故现场照片，清点现场遗留物品和财物。

（4）对因时间、地点、气象等原因，可能导致痕迹或者证据灭失的，应当及时提取、保全和测试。有人员死亡的交通事故应当进行现场摄像。?

（5）开展现场调查访问，查验当事人的身份证、工作证、机动车驾驶证、机动车行驶证、保险标志等，记录调查访问简要情况，并同步录音，制作现场询问笔录。

（6）其它需开展取证的工作。

第二十七条 群体性事件类警情的取证方法及程序?

1、掌握现场动态，及时发现重点人员。?

2、采用拍照、录音等方法，及时固定重点人员违法言行。对处置过程进行拍照，固定证据。

3、填写《110处警现场情况登记表》，固定相关证人。

第二十八条 纠纷类警情的取证方法及程序

1、对于事实清楚，纠纷当事人无异议，现场可以调解完毕的纠纷类警情，在实施调查访问、教育疏导和调解过程中进行现场录音。调解完毕后，制作《110处警现场处置备案单》。

2、对现场调解不能达成一致意见的纠纷类警情，特别是涉及当事人身体损伤或财产损失的，应视情采取下列方法进行现场取证，固定相关证据：

（1）对当事人进行教育疏导，开展调查访问并录音。必要时制作现场询问笔录。?

（2）填写《110处警现场情况登记表》，掌握当事人、证人的基本情况。?

（3）视情对纠纷现场进行拍照、录像。必要时，制作现场勘验笔录，绘制现场图。

第二十九条 紧急救助类警情的取证方法和程序

1、对当事人进行简要询问并录音，必要时制作询问笔录。如有生命危险的，立即组织抢救。

2、填写《110处警现场情况登记表》，掌握当事人、证人的基本情况。

3、必要时，对紧急救助的主要过程和现场情况进行拍照、录像，收集固定相关证据。

4、如果当事人无能力保管自己的物品、财物并没有亲属在场的，应当将当事人的物品、财物进行清点登记，列出清单，并请在场见证人签名。

第三十条 其他警情的取证方法及程序

按照本规定基本要求，视情开展相关取证工作。

第三十一条 现场取证应及时、合法、客观和真实。处警民警到达现场后，必须认真开展取证工作，仔细全面地收集证据。现场取证应按法律法规规定的方式、程序收集证据，确保取证工作合法有效。在对当事人询问时，应根据不同警情，突出重点进行调查取证。

第三十二条 110处警现场制作的证据必须符合有关规定。现场制作的各类笔录均应符合有关制作规定，当事人确认无误后签名捺印；现场勘验笔录、现场图应有见证人的签名；按照规定格式和要求填写《110处警现场情况登记表》、《110处警现场处置备案单》。

第三十三条 处警现场证据实行办案单位收集整理、集中统一管理原则。处警单位应建立现场证据登记簿或管理系统，音像资料应及时分类存入电脑统一管理，便于及时查询和使用。处警单位与办案单位不属同一单位的，由处警单位向办案单位办理移交手续。未结案的证据资料，应长期保存；归属于各类已办结案件的现场证据，按照要求归档管理。

第四章 着装携装

第三十四条 指挥调度民警应着统一制式的警服上岗，接警台聘用人员应统一着装。

第三十五条 处警民警应携带《警察证》，着统一制式的警服、戴警帽或警用头盔，穿制式皮鞋、作训鞋或黑色皮鞋。处置交通事故民警夜间应着具有反光功能的制式警服；处警单位聘用的协警人员统一着保安制服，戴执勤帽，佩带协勤人员统一标志（帽徽、胸章、臂章），穿深色胶鞋或黑色皮鞋。对着装有专门规定的除外。

第三十六条 处警民警应佩戴齐全的单警装备。出警时，必须携带必要的取证设备，包括照像、摄像、录音设备、提取物证工具、警戒带以及记录测量等工具。

第三十七条 出警车辆应装备无线通信设备（出警民警已装备无线通信设备的，出警车辆可以不再装备固定无线通信设备），有条件的应安装GPS定位终端，携带交通标志牌、救生器械和灭火设备。

第五章 监督管理

第三十八条 加强110接处警队伍教育，严格内务管理，强化纪律作风养成，努力建设一支快速反应、服务规范、执法严格、作风优良的110接处警队伍，树立公安机关的良好形象。

第三十九条 选拔政治坚定、业务能力强、善于组织协调的同志，担任指挥调度部门领导和指挥长职务，适当提高指挥长（值班长）行政职务级别。切实落实指挥调度民警轮岗交流制度，及时调整充实人员,确保工作需要。

第四十条 加强处置工作规范、现场取证业务、携装用装技能培训，建立健全经常性练兵制度，形成科学、合理的岗位练兵长效机制。实行指挥调度部门民警持证上岗制度，110报警台人员每年要进行一次集中培训。

第四十一条 110报警服务台认真做好每日交接班工作，坚持每周一工作例会制度，对上一周的接处警工作进行通报分析，不断提高接处警工作质量。

第四十二条 严格落实接警登记制度，所有接报警情都应输入接处警系统。定期组织对接警调度过程录音回放检查，抽查率要达到30%以上。对处置结束的案（事）件及时回访。

第四十三条 严格落实110投诉2日内答复的规定，投诉反馈率要达到100%（无法联系当事人的除外）。加强110工作宣传，让群众了解、支持和监督110工作。

第四十四条 加强对接处警工作的日常管理和考核，将检查结果记录到民警执法档案中，纳入正规化考评范围。指挥中心负责对本级及下级110报警台接警调度和各处警单位处置情况进行检查考核，考核办法上报上级指挥中心备案。指挥中心每周应通报一次110接处警情况，每月至少组织一次接处警暗访检查活动，发现问题，及时督促整改。

第四十五条 严肃查处有警不接、指挥不力、出警迟缓、处置不规范等行为。凡因不按规定程序指挥，造成严重后果的；因处警取证不及时、不到位，证据管理不善，造成证据丢失、损毁，导致案件无法依法处理的；着装不规范，影响公安机关形象，造成不良影响的；携装不落实，造成警情处置不力，民警因此受到伤害的等，按照有关规定，追究所在单位领导和相关责任人的责任。

第六章 附 则

第四十六条 交通事故、火灾事故处置程序和现场取证，自本规定实行后国家有关部门有新规定的，按照新规定要求执行。

第四十七条 各单位应依据本规定，制定相应的实施细则和考核办法。

第四十八条 本规定由山东省公安厅负责解释。

第四十九条 本规定自二○○九年一月一日起施行。