赫兹伯格的双因素理论，赫兹伯格的双因素激励理论

很多朋友对于赫兹伯格的双因素理论和赫兹伯格的双因素激励理论不太懂，今天就由小编来为大家分享，希望可以帮助到大家，下面一起来看看吧！

1、传统的激励理论，认为给员工发工资、发奖金，改善工作环境，提高福利待遇，就能让员工满意，从而积极工作。

2、但是心理学家赫兹伯格经过调研后，发现情况并不是如此，他提出了著名的双因素激励理论，对我启发很大。

3、这个理论指出，满意的对立面不是“不满意”，而是“没有满意”，不满意的对立面是“没有不满意”。

4、提高工资待遇，改善工作环境，提供安全保障，营造良好的企业文化和人际关系，这些统称为“保健因素”，作用是消除员工的不满意，但不能让员工满意。如果没有保健因素，员工肯定不满，但是具备保健因素，员工不一定会十分满意，也不会产生强烈的工作积极性。

5、让员工对工作本身产生使命感、成就感、价值感，通过自身努力为一份事业做出贡献，产生社会价值，这被称为“激励因素”。具备激励因素，员工才会真正满意，产生强烈的工作积极性；缺乏激励因素，员工也不一定不满，只是会对工作缺乏积极性和主动性。

6、了解了双因素理论，我们就要明白，保健因素起不到激励作用，只能让员工消除不满，只有激励因素才能产生激励作用，让员工满意。

好了，文章到此结束，希望可以帮助到大家。