情商与影响力(影响力无所不在)

大家好，感谢邀请，今天来为大家分享一下情商与影响力的问题，以及和影响力无所不在的一些困惑，大家要是还不太明白的话，也没有关系，因为接下来将为大家分享，希望可以帮助到大家，解决大家的问题，下面就开始吧！

1、今天分享“社交能力”下的感召力。

2、感召力(INFLUENCE)。善于运用说服力这一有效工具。人们一旦具备这种能力，就可以：

3、?运用间接影响等复杂手段，制造声势和舆论，努力赢得他人的支持。

4、?策划引人注目的事件，以说明问题的要点。

5、最基本的影响力就是能否激发对方某种特定的情绪。我们的目的是激发对方相应的情绪，让他们重视我们的能力，热心于某个项目，或者使对方干劲十足，或是一心要超过竞争对手，又或是对不公正表示适当的不满等。

6、有影响力的人能够觉察出或预感到听众对自己所讲的事有何反应，能卓有成效地带领大家奔向既定的目标。优秀的职场人士，都在发挥影响力方面表现得出类拔萃。

7、优秀的高层管理人员通常采取的方法包括：留下好印象，强调理由和事实，提出引人注意的论据或做出引人注意的行动，在同事之间建立同盟，对某些人暗中给予支持，突出重要信息，等等。

8、但要说到对影响力研究集大成者，可以说是现象级畅销书《影响力》，作者罗伯特·西奥迪尼。推荐大家购买昨天（2021-11-01)刚刚出版的《影响力升级版》。这本书的内容可以看作《影响力》和《先发影响力》的集合版。

9、全书的主要内容可以概括为以下要点：

10、七种影响力：（互惠互利、承诺和一致、社会认同、喜好、权威、稀缺性）+联盟

11、初次见面，培养关系很重要：你要使用互惠、喜好和联盟；

12、有基础关系，要减少不确定性：社会认同和权威是有效的；

13、关系到位了，激发对方行为：承诺与一致和稀缺让你说服别人。

14、但是，如果想要真正发挥影响力，首先要建立友好关系。

15、书里给出了几个例子，但总结起来非常有效的关系突破手段有（注意，在最初几次联系里效果最好）：

16、说服失败的原因

17、幸福的家庭都是类似的，说服的失败则各有臭招。但简单来说，即使你是一万个为对方着想，但如果你不能把所谈话题与对方情感联系在一起，所产生的影响力必然微乎其微。

18、比如在现在职场里，很多公司都依赖于精心制作的幻灯片来展示想法，你尽可以提供精美的图形、详尽的数据，但如果你只想“以理服人”，那恐怕是一场又臭又长的展示。

19、书里总结了说服能力差的表现包括如下，值得我们警惕：

20、?不能建立人际关系网，也不能“说服他人支持自己”。

21、?过分依赖原本熟悉的方法策略，而非见机行事、选择最佳方法。

22、?不顾信息反馈的情况，固执己见。

23、?不注意或不能激发他人的兴趣和热情。

24、(大略看了一下，后续的每一项情感能力都是让人“一言难尽”的大话题，怪不得情商无处不在，无所不能）

25、延伸阅读：《情商3：影响你一生的工作情商》丹尼尔·戈尔曼

关于情商与影响力到此分享完毕，希望能帮助到您。