大家好,关于归属感是什么意思很多朋友都还不太明白,不过没关系,因为今天小编就来为大家分享关于归属感的解药的知识点,相信应该可以解决大家的一些困惑和问题,如果碰巧可以解决您的问题,还望关注下本站哦,希望对各位有所帮助!
1、经常会听到一些人提“*0后”员工不好管理之类的问题,所谓的管其实只是手段,其追求的结果是目标的达成,不是为了管而管。
2、管理的目的是效率和效益,对人的管理最终结果是调动人的主观能动性。人的主观能动性来自于信念、信仰。其中信仰来自“忘我+持续传播”,“持续传播”是各级管理者要做的工作;但能否“忘我”取决于一个人是否真的想明白自己的目标。当然每个人的目标因人而异,也没必要强求一致,求大同存小异即可,核心要解决的是人的归属感问题。
3、前面提到的*0后员工的问题,基本都是解决不了归属感的问题,但这个问题并不是某个*0后群体独有的,而是一个世代传递、但总是上一代看下一代不顺眼的事。归属感有问题最典型的表现就是很多年轻人连家都觉着没意思。这里面的“年轻人”绝非什么单个*0后群体的表现,而是历朝历代各个群体都有的表现。其核心原因是没有投入自然没有归属感。
4、解决归属感的解药是“责任感”,就像夫妻双方,对家庭投入多的人,对家庭的归属感就强。而“责任感”的来源从自我角度来讲是个人期许,从组织角度来讲是接纳度,二者相辅相成。就如同权利与义务相辅相成,即无无义务的权力也无无权利的义务。至于激发的具体方式,成都武侯祠门口挂着赵藩手书的对联的下半句“不审时即宽严皆误,后来治蜀要深思”意思就是如何管理要因人因时因事而异,人有差异方式就有差异,宽好还是严好,要结合具体情况来做。
关于归属感是什么意思的内容到此结束,希望对大家有所帮助。
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