激将法(激将法是什么意思啊)

大家好，感谢邀请，今天来为大家分享一下激将法的问题，以及和激将法是什么意思啊的一些困惑，大家要是还不太明白的话，也没有关系，因为接下来将为大家分享，希望可以帮助到大家，解决大家的问题，下面就开始吧！

2018年度时间即将过半，各项工作是按照计划扎实推进，还是由于各种原因止步不前，国防动员系统不仅需要摸清底数、掌握实情，更需要检查督促，对发现的问题及时纠治。在这方面，浙江省缙云县提供了一个崭新的样本。

据媒体报道，2018年3月20日，该县召开大会，除了表彰先进外，还为工作后进的两家单位颁发了象征动作迟缓的“蜗牛奖”，颁奖人是县委书记和县长。获“奖”单位奋起直追，“蜗牛”很快变“快牛”。

颁发“蜗牛奖”实质是一种激将法。激将法古已有之，在军事指挥和外交活动中被不少人成功运用，留下许多令人津津乐道的历史故事。激将法刺激的是人皆有之的羞耻之心，挖掘的是对方自己都难以估量的巨大潜能。国防动员是经济建设与国防建设的桥梁纽带，平时不显山不露水，创造的是名副其实的潜绩。运用激将法挖掘人员潜能，创造出含金量更高的业绩，无疑是一种有益的探索。

运用激将法有利于唤醒当事人的进取心。动员战线的广大工作者普遍具有干好工作的良好愿望，但受和平环境、运行机制等因素影响，一些人上了赛场却没有进入竞技状态。特别是不少岗位属于兼职，抓动员工作容易陷入说起来重要、干起来次要、忙起来不要的境地。“水激石则鸣，人激志则宏。”用一用激将法、立一立军令状，不仅能够促使他们摆正工作位置、积极履职尽责，而且对于唤醒他们建功国防的初心也不无裨益。

运用激将法有利于提高领导干部的重视程度。古语说：“请将不如激将。”通过激将法以及由此引发的连锁反应，触动的往往不仅是当事人的神经，主管部门领导或者更高一级的领导也将难以安之若素。下属单位工作落后，即使不直接影响领导干部的考核成绩，在媒体信息高度发达的今天，其所在单位也会成为舆论关注的焦点。面对压力，高一眼看待动员工作、快一步推进动员工作，使本单位的动员工作迎头赶上，必然成为领导层的不二选择。

运用激将法有利于提高公众的关注度。我们的国防是全民国防，国防动员是全体人民的共同事业。如果动员工作长期像石头砸到棉花上——不声不响，那么公众就会缺乏了解这项工作的窗口，甚至会产生“国防就是军防”“国防动员战时再搞也不迟”等片面、错误认识。而一旦出现颁发“蜗牛奖”这样的新鲜事，就会吸引公众关注动员，进而熟悉国防动员的特点规律：动员对象遍布各行各业，只有平时充分准备，战时才能高效动员。

当然，运用激将法要讲究范围和分寸，既要敢于唱黑脸、动真格，又要讲究领导艺术和沟通方法。可以通过国防动员委员会、同级政府两个机构，采取下发通报、召开例会、诫勉谈话等形式组织实施。无论哪种途径，目的只有一个，通过前人屡试不爽的激将法，督促某些单位和部门由慢步缓行变为紧抓快干，推动国防动员工作蹄疾步稳、提速增效。

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