蜜芽高清免费接口(蜜芽在下一盘什么棋)

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2011年秋天，蜜芽还是一家淘宝店，刘楠清楚的记得“当时的日销售额是6.8万元”。

如果说，对于当时的刘楠来说，这是她的小生意，那么在两年半后（2014年3月），蜜芽变成了她的事业。

如今又过了两年，蜜芽经历了跨境电商的风口，遇到了垂直电商的塌陷，也迎来了二胎政策的红利。

如果你依然认为蜜芽只是一家母婴跨境电商平台，那么你OUT了。母婴跨境电商，已经远远无法满足刘楠的野心。

在去年9月，蜜芽宣布完成由百度领投的1.5亿美元的D轮融资发布会上，她曾对记者说，“母婴是接口行业，向上是连医疗，向下连教育，这是一个时间轴的延伸。横向左边是连体验式的零售，右边是连服务，这是空间的延伸。”

如今，她的野心已经落地。2月24日，蜜芽公布了两大动作：战略投资家庭亲子娱乐品牌连锁室内游乐园“悠游堂”，交易已在去年12月完成；蜜芽与美中宜和达成战略合作。

对此，刘楠解释说，蜜芽“教育+游乐+医院”等的布局重点在于“交叉挖掘用户价值”，帮助用户规划花费在母婴领域各个方面的资金。

我们来脑补一下，两位新伙伴在蜜芽生态圈扮演了怎样的角色？

悠游堂成立于2010年，目前在全国拥有超过200家门店。2013年，全国游乐店入园达550万人次，与香港迪士尼乐园年接待游客人数相当。据悉，悠游堂其他的投资人包括国内最大的婴童领域上市公司奥飞动漫与知名地产企业碧桂园。

悠游堂的CEO陈笑凡称，线上线下融合在2016年是趋势，蜜芽和悠游堂拥有高重合度和客户群体，两家分别覆盖用户的零售消费和体验消费，蜜芽的投资将有助于悠游堂在会员体系和运营等多方面的互联网化。

另一位伙伴美中宜和医疗集团，成立于2004年，专注为中外家庭提供专业的妇科、产科和儿科医疗服务。蜜芽将全面进驻美中宜和医疗机构，在其旗下所有的妇儿医院内开设跨境母婴店。与此同时，美中宜和将在蜜芽销售旗下的孕产、疫苗、体检等多项医疗产品，借力实现其电商化的第一步。

要知道，这并非蜜芽布局线下的第一步棋。早在2015年，蜜芽与国内最大的早教机构红黄蓝成立合资公司，在三亚天域度假酒店开设实体店。

当记者问及，为什么蜜芽能在电商巨头的阴影下杀出一条血路？刘楠说，她和团队都很幸运。“我们遇到跨境电商的风口，遇到的垂直电商的风口，又遇到了全面放开二孩的时代政策，所有的一切只能感慨：这个团队太幸运了。”当然，仅靠幸运远远不够。

在这里不得不提的是，蜜芽强大的融资能力。截至目前，蜜芽公开宣布了四次融资：2013年11月，真格基金、险峰华兴两家早期基金合投的A轮融资；2014年7月，红杉资本领投2000万美元B轮融资；同年12月，HCapital领投6000万美元C轮融资；2015年9月，由百度领投的1.5亿美元的D轮融资。

如今，这家年销售额25亿元、公司估值87亿元的创业公司，早已不再局限在垂直电商领域之内，而是开始布局婴童产业全生态。正如刘楠所说，蜜芽在未来主要做两件事，“持续优化全球的供应链，持续的融合”。

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