很多朋友对于早就想在公司要你了的和新就任的司理小李刚来就想把我开除不太懂,今天就由小编来为大家分享,希望可以帮助到大家,下面一起来看看吧!
真可气!新就任的商场部司理小李刚来就想把我开除!
新来的小李彻底不在乎我多年来对她的忘我协助,刚接手第二天就试图解雇我。可是,作为一位在公司作业了十年的员工,我决不会让她简单达达目的。我知道,假定没有一些联络和布景支撑,我早就被赶出公司了,怎么可能让她替代我的方位呢?作业发展得十分顺利,她彻底失去了自动权。
脱离小李的作业室后,我给我的师兄打了个电话。顺便说一下,我的师兄是老板的表弟,后来凭借练络进入卫生部分作业,当然他自身也十分优异。
师兄奉告我不要担忧,其实那些回扣之类的作业便是他当年教给我的。不过这种作业是不能明说的,老板都知道,它就像一个潜规则,是公司的一种不可见的福利。当然,假定你没有发现,公司也不会自动奉告你。
就像许多收买部分相同,都有一些利益联络。你以为老板不知道吗?他们心知肚明,挑选默许而不是敌对。只需你不过火贪婪,他们会睁一只眼闭一只眼。因此,这些部门要么安排亲属,要么安排老板信任的人。假定你老老实实作业,老板还会说:“给你一个时机,你自己没有才干赚钱。”当然,假定老板对你不满意了,他们就会运用这些作业来责怪你。所以,这种做法有很大的弊端,诚笃一点最好,这样才不会疑神疑鬼。
为了以防万一,我给我的客户打了电话,他们表明支持我,但他们只给我一个月的时间解决问题。说白了,没有利益谁会协助你,一切的友谊都靠不住。
作业安排好之后,我坐在作业室里没有脱离。就算解雇我,也有必要按照正当程序进行。
小李接手了我的商场作业,我十分协作。可是,小李给客户打电话时,要么对方关机,要么说不知道小李。虽然小李尽力解说她是新就任的部分司理,但对方都说只知道我。
小李瞪着我,问我是不是我干的,我说我不知道。
接下来的几天,小李一贯遭到冲击,终究去找了副总司理王先生。
王副总叫我去说话,奉告我不要和小李产生矛盾。解雇我是公司的决议,与小李无关。他还挟制我说假定我不好好协作,不只没有经济补偿,还会申诉我损害公司利益。
我冷笑了几声,正好那段时间老板出差不在,我奉告王副总等老板回来再谈。
老板回来后,把我叫到作业室,他说他表弟给他打电话,让我不要担忧。他说会建立一个商场二部,让我去担任部分司理。以我现在担任的商场为中心,继续开荒新的商场。我还可以从现在的商场部挑选几个人曾经。老板终究警告我,钱可以拿,但不应拿的不要贪。
我刚一脱离,公司就出了一份指使我为部分司理的文件。小李看到这个文件简直难以置信,她又跑到了王副总的作业室。
新部分装修好后,我从商场部调来了几个真实精干活的人,留下的都是只会说大话却无实际行动的伙伴。
小李终究失去了希望,对我恢复了从前的称谓。我很正式地答复她:“李司理,请叫我张司理,我们只需作业联络!”
接下来的日子,小李接手的商场部频频犯错,忙得不可开交。许多客户开端诉苦,甚至出产车间也向老板诉苦,说没有出售计划就让他们出产,效果产品积压而无法出售。有些客户诉苦他们一贯拿不到货,嫌弃他们要的数量太少却不给发货。
虽然我教过小李许多东西,但毕竟她履历缺乏。我很清楚小李的做法,她没有根据客户需求拟定出产计划,而是根据客户从前的出售额。她只重视大代理商,忽视了小代理商。假定产品求过于供,这样做或许没问题。可是一个区域自身只能消化必定数量的产品,客户的出售也有一个周期。有些当地暂时没开宣告业务,他们要的数量少,但这些客户不能被忽视。谁都是从小做到大的,我们应该好好服务他们,不然他们会转向其他公司,那就因小失大了。
而我担任的商场二部,虽然一开端只需我一个商场,但我手下的人都很精干。我的身份也让我有更长远的眼光,我把我的履历传授给他们,很快开宣告了许多新客户。仅仅一个多月的时间,我这边的出售量就和商场一部持平了。第二个月更是超过了将近一倍。
而这时的小李现已瘦弱不堪,在公司的例会上闪烁其词地连出售总额都说不出来。假定不是王副总协助圆场,估计她当场就会被免职。
小李后来找王副总要求从我的部分调几个人曾经,我直接拒绝了。后来小李向我道歉,但我依然不为所动。
由于商场部成绩太差,小李被降职了。就在这时,小李和王副总在公司发生了激烈争持,效果小李竟然怀孕了。
终究,王副总提出了辞职,由于他家是外地的,公司给他供应了住所。小李随后也脱离了公司,传闻回老家嫁了人。
小李后来曾给我写过一封信,大约意思便是说她错了,她的名利心太强了,全部结果都是她自取其祸。
文章到此结束,如果本次分享的早就想在公司要你了的和新就任的司理小李刚来就想把我开除的问题解决了您的问题,那么我们由衷的感到高兴!
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