上班的时候突然想要了(有没有上班或者上课的时候突然想那个的)

今天给各位分享上班的时候突然想要了的知识，其中也会对有没有上班或者上课的时候突然想那个的进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

男友每天下班都很累,可是我想要,怎么办呀

那么个人觉码侍得你的男朋友天天上班，的确是很累的，他们回来还要哄你啊，个人觉得他觉得是这样比较累，那么我在这里说句话，那么你应该要体谅你老公啊，你老公回来的时候就是说谈一个很累了，嫌逗你应该要去哄哄她才对啊！

一、情感以价值为基础

情感是人对价值的主观反映，尽管这种反映总会或多或少地存在着一些偏差，甚至还会存在着严重的偏差和完全的颠倒，但从总体上讲，情感的变化总是以价值为基础，主要表现为：情感的基本状态取决于价值的基本状态，情感的总体规模取决于价值的总体规模，情感的变化范围取决于价值的变化范围，情感的作用方式取决于价值的作用方式，情感的强度与方向取决于价值的大小与正负，价值一旦变化，情感迟早要发生变化。对于商人来说，互利互惠的经济往来是维持和发展彼此情感的客观基础，如果没有这种互惠性，商人之间的情感是不能持久的；对于政治家而言，政治上的相互支持、相互配合是维持和发展彼此情感的客观基础，如果没有这种互助性，政治家之间的情感是不能持久的；对于青年男女而言，工作和生活上的相互支持与配合是维持和加深爱情的客观基础，如果没有这种支持与配合，男女之间的爱情是不能持久的；朋友之间的友情主要取决于他们之间的利益关系，只有不断加深彼此的利益联系，其友情才会越来越深厚，如果彼此产生了根本的利益冲突迟者吵，则其感情迟早会衰减下来，并最终会转化为仇恨。

二、情感对价值的反作用

情感对于价值并不是完全被动的，可以产生一定程度上的反作用，主要表现为：

（1）情感可以在一定程度上阻止、压抑、诱发、转移、强化或诱导人对某种价值的需要，可以相对自主地选择生存环境和发展方向。人有时可以有意识地压抑自己对于某种价值的情欲，时间一长，这种情欲可能真的基本上消失了，人对这种价值的客观需要也确实发生了改变或转移；人通常愿意主动帮助那些主观感觉良好的人，并主动与之建立互惠互利的关系，同时回避那些主观感觉不好的人，甚至有意中断已经存在的互利互惠的利益关系；人有时在某一个地方工作或生活得不开心，就主动辞职或搬家，并能很快地适应新的生活和工作环境。

（2）人在情感的驱动下，可以对事物施加反作用力，并使之发生价值增值。这是人类与其它动物的根本区别。当然，这种反作用不能任意地和无限地施加，只能有条件地和相对有限度地施加，它在整体上受制于或服从于价值对情感的决定作用。人在情感驱动下所进行的价值创造活动必须严格地遵循基本的价值规律，并在其允许的范围内进行。

三、情感的相对独立性

人的情感产生并运行于大脑，这就不可避免地受到大脑内部众多因素的制约和干扰，从而在一定程度上偏离它所反映的价值，情感的这种偏离现象就是情感的相对独立性，主要表现为以下几个方面：

1．时间上的异步性

如果价值形式发生了变化，与之相对应的新情感需要迟滞一段时间才能形成与发展起来。也就是说，新情感的产生、发展与消失并不能与新价值的产生、发展和消失保持同步，需要迟滞一段时间。例如，当一个陌生人突然成为你的妹夫或连襟时，你对他的亲情通常不会马上建立起来；人通常会留恋或怀念那些已经离别或逝世的老朋友。

2．量度上的差异性

如果价值量发生了变动，情感的强度难以与之保持同步变化。例如，有些女性在遭到自己所钟爱男性的伤害或遗弃后，竟然不怎么恨他；相反，有些人仅仅因为几句话不投机，就大动肝火，事后又会悔恨不已。

3．方式上的局限性

价值关系的变化方式是无限的，而情感的反映方式却是有限的。人有时对于某些复杂的

那么你一去啊，服务服务一下她他们，让她得到来家庭的温暖，那么她就会很开心的，这样的话你也会开心，对吧？

工作的时候突然很想要怎么办(拆解权限系统和工作流)

在B端产品从0到1设计的过程中，有一些基础内容是绕不开的，比如人员系统、账号系统、权限系统、工作流系统等等。但是这些系统也相对成熟，可以玩出花的地方也不多，对于这部分我们倒可以占据后发优势，去学习行业内的产品是怎么做的。

这里给山棚备大家提供一个思路，SaaS的产品经理可以试着从非竞品找到设计灵感。我们这篇文章主要聊一下权限系统和工作流，单从这两个通用模块来看，感觉OA系统有比较不错的心得。我们以钉钉为例做一个权和旁限系统和工作流部分的拆解，也算对平时工作的一个总结。

01权限系统，RBAC（Role-BasedAccessControl）

权限系统可以从字面上理解，赋予不同用户不同的权限，比如管理员可以增删账户，普通员工只能读写数据。常规权限系统设计会用到RBAC模型，基于角色的访问控制模型。在没用到这个RBAC模型的情况下，用户会和权限直接绑定。

（用户-权限）

这个对于简单系统是非常易懂的，对于人员变动不大的系统也是可以直接上手使用的。但是当有人员变动或者权限变动的时候，问题就出来了。以上图为例，小路离职，索大升职，享有小路的全部权利，这个时候会产生比较大的变动。而根逗毁据RBAC，那么就会有三层结构，用户-角色-权限。通过升维解决低维灵活度不够的问题。RBAC会是下面这个样子。

（用户-角色-权限）

小路可以是管理员，也可以是组长，然后小路具有管理员和组长的所有权限。如果小路离职了的话，索大可以和管理员进行绑定，再和组长绑定。这时候角色和权限的关系是不需要改变的。

RBAC还有很多的变体，比如互斥角色、比如角色具有上下级关系，可以参考《RBAC权限系统分析、设计与实现》这个博客。

我们看看钉钉的实现方式。

（钉钉子管理员列表页面）

（钉钉子管理员添加人员页面）

这是钉钉后台的管理系统，在子管理员页面里会有添加管理组，添加管理组人员，设定管理组的管理员，设置权限等。管理组会有一些默认的管理组，也可以由用户新增。操作顺序可以是：

（钉钉子管理员页面流程）

钉钉产品已经非常庞大了，作为一个平台产品，这边的权限主要是针对不同应用的访问和使用。钉钉的管理组就像一个角色，而成员就代表着用户，最后为角色配置权限。引入角色对用户和权限进行解耦的好处是，任何员工的离职入职，都不会影响到角色和权限直接的关系。而管理要做的，只是把人丢到对应的管理组即可。

钉钉对于这部分的管理是一步到位的，完成了用户-角色-权限的配置。如果想要条理更清晰一些，可以先完成角色和权限的映射配置，再往角色里添加人员就可以了。

除了用户-角色-权限这种形式，还可能出现更为复杂的问题。

比如权限的冲突，小路有两个角色，一个角色是管理员，一个角色是组长，组长有开除员工的权限，管理员没有开除员工的权限，那么小路最后应不应该有开除员工的权限？

这里可以考虑给角色加上优先级，出现冲突了以优先级高的角色所对应的权限为主。

再比如，角色组的问题。一个角色可以对应分配权限，而由角色构成的集合应该也可以被分配权限。如下图：

（用户-角色-权限，用户-角色组-权限）

举个例子：

用户：小路、小山、索大角色：项目经理、前端工程师、产品经理角色组：钉钉项目组权限：项目进度管理、项目组聊天窗、产品原型设计、产品开发

钉钉项目组作为角色组，可以由项目经理、前端工程师、产品经理这几个角色组成，角色组有自己的权限，角色也有自己的权限，用户还是和角色绑定，用在角色组里会有角色组的对应的权限，也会有角色对应的权限。

这里基于用户-角色-权限这个父类可以派生出很多子类。这部分角色没有处理好的话，很可能会影响到第二部分说的工作流，钉钉在这里设计的相对完善。

02工作流，BPM（BusinessProcessManagement）

工作流也可以划分为五个阶段，分别是：

业务流程发掘（BusinessProcessDiscovery）业务流程设计（BusinessProcessDesign）业务流程执行（BusinessProcessExecution）业务流程管理维护(BusinessProcessAdministration)业务流程最优化（BusinessProcessOptimization）

我们产品里常用到的是申请和审批，属于业务流程的设计。

工作流里所涉及到的角色有：申请发起人、审批人、抄送人、执行人。

根据业务情况还会涉及到条件分支，比如报销金额超过100W，需要总经理批，低于1000元，上级领导批就可以；请假时间超过30天需要人力主管批，低于3天直线主管批就可以等等。

我们看一下钉钉的工作流。钉钉的工作流是通过可视化编程做的，其实和之前说的低代码属于同一类产品，钉钉的工作流设计和低代码平台氚云、明道云等等非常像。对于钉钉布局低代码也可以从这看到必然。

（钉钉工作流页面）

（钉钉工作流添加节点页面）

钉钉的设计，是可以动态添加审批、抄送、执行、分支节点的。这个按字面意思大家应该能理解。其实我想说的是，在设计流程的时候有一个非常重要的原则。就是流程的复用性。

来看一个问题。

比如，小路是研发部一部的员工，小山是研发部二部的员工，索大是研发部三部的员工，三个部门是平行部门，他们各自领导不一样。那么小路，小山，索大三个人的请假流程应该怎么设计?

这里会用到我们说的流程复用性的原则，三个人部门平行，即使三个人领导不同，审批他们的人不同，但是三个人应该是共享一套流程的。可能是：发起人—>直线领导—>HR—>结束。所以在流程设计的时候要想实现流程的复用，其实并不是一件简单的事情。

钉钉给出的设计思路其实是比较接地气也能解决问题的，大家也可以对比看看企业微信，两家产品在审批人选择这部分交互是比较类似。我们具体来看一下。

指定人员：指定具体的人，钉钉限制了20个人。这部分要慎用，一旦流程指定到具体的人，一个是复用性变差，第二是一旦有人离职，容易造成流程的崩溃。发起人自选：在发起人提交申请时，自行选择一个人批复。这种情况很适用于请假半天，需要有人知道就好的情况，不是很重要的申请可以这么设计。连续多级主管：这个功能比较好用，也可以直观理解。小路是一个研发工程师，小山是下路领导，索大是小山领导。当选择多级主管的时候，级数选择2，那么下路的申请会顺着reportline一直到索大那边。部门主管：指定某个部门的领导，比如请假要指定到HR主管，报销要指定到财务主管。直属主管：指定到个人的直接上级。表单内部门控件对应主管，表单内部门控件对应角色：这里我放在一起说，这部分功能是比较处理复杂情况的时候需要用的，比如表单内部门控件对应角色，小路是研发部一部的部长，小山是研发部的前端工程师，索大是研发部产品经理。但是部门有一个助理角色，帮助部长处理事务的，这个助理不是岗位，是角色。索大是研发部一部的助理。所以当要指定到角色的时候，就可以通过表单内部门空间对应角色指定到一个虚拟的角色，而不是实际的岗位。这边比较绕，而且没有特别好的描述。所以我说钉钉这块比较接地气，但是很能解决一些实际需求。角色：虚拟设置的角色，供指定，指定角色的好处，和前文说的RBCA是一样的，角色是一个抽象，可以带来更好的拓展性和灵活性。发起人自己：这个没什么好说的，可能表单流转过程会有某个时刻需要流回自己手里。表单内的联系人：这个也是一个灵活性比较高的功能，是指表单内有控件出现了联系人，在这个位置可以选为当前节点的执行人。

这一块对比下来，钉钉思考的情况比较全面，所以这部分内容对于需要设计流程的B端产品来说，是非常好的学习案例。

自己做了一些流程的工作，这里说说感受。

因为要把定义流程的工作交给用户，那么用户可能会设计出现各种奇奇怪怪的业务流程，而B端产品要能支持这些流程，一定是要有非常高的灵活度和非常极致的抽象。

所以这部分内容其实考验产品经理的三个能力：对于业务需求的抽象能力、对于产品落地交互的具象能力，以及咨询里说的MECE熟练度。而市面上做的好的产品是提供了落地实现的，这也是能节约我们大量时间的环节。

啰嗦一句，就是借鉴的过程，需要弄清原产品背后的逻辑。比如钉钉里的选择人员，为什么要给这么多选项，我们自己的产品需不需要这么多选项？这些都是要自己思考清楚的。

03权限系统和工作流存在要素重叠

把权限系统和工作流放在一起写，是因为二者会有一些重叠关系。认真看文章的小伙伴应该发现了，角色这个词是贯穿这两部分的。我们看看如果一个B端产品，需要从0到1设计这两部分会是怎样？

（权限系统-工作流的设计流程）

我们创建的角色，可以作为权限系统里去分配权限，也可以在工作流里作为审批的执行人。角色本质是一层抽象，抽象的好处就在于能够解耦用户和权限，解耦用户和审批人。抽象会带来更多的复用性。

04最后

B端产品在设计权限和工作流的时候，非常建议大家去看看钉钉、企微这些OA系统。审视OA产品，会发现OA系统对于权限，角色，工作流，玩的很明白，是非常好的学习方向。

飞书的审批功能目前看起来比企微和钉钉的审批要弱化一些，这和产品定位也有一些关系，飞书强在效率提升，钉钉强在办公管理，企微强在关系链接，产品的基因会决定产品功能。

但是相信有钉钉、企微的先行探索，飞书也是能快速赶上的，毕竟存在后发优势。

现在SaaS是一个很火的领域，C端产品从0到1的设计产品的机会越来越稀少，SaaS的产品经理会有更多机会能够从0到1设计产品。在这个过程中，工作流和权限系统几乎不可或缺。

大家之后工作中，可以借鉴这些做的比较成功的产品，看看这些甚至连间接竞品都算不上的产品，学习他们的强势，发挥自己的后发优势，节约时间去更快的迭代产品。

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题图来自Unsplash，基于CC0协议

有没有上班或者上课的时候突然想那个的

上班或者上课想睡觉是很正常的，学习工作是很累的。

1、夜间睡眠差，或睡眠时间过短，或有睡眠呼吸暂停，即睡觉时打呼噜，并有呼吸间歇现象，影响了睡眠质量。

2、过度劳累，精神或心理压力大，引起精神疲劳，出现困乏。

3、营养不足：能量摄入降低,营养不足容易导致困乏爱睡。补充蛋白质，会使嗜睡好转。

4、其他因素：如肥胖、糖尿病、甲状腺机能减退等疾病，常有嗜睡的表现。

出现困乏、嗜睡，应先查找以上原因，必要时做有关检查，以除外病理性的原因。

对无明显原因者，则不必忧虑，采取调节调整生如圆活节律，适当休息，加强体质锻炼，正常睡眠节律多能恢复。

老是没精神想睡觉怎么回事

1、伏案工作

你每天都坐在办公桌前动弹不得吗?长时间静止不动使你无法用精神力量来让自己渣穗塌保持积极向上的状态，这可能就是你感觉劳累的原因族简之一。正常的人体是应该通过关节，肌肉的活动来消耗身体能量而产生疲劳感的。

2、昏昏欲睡

动不动就犯困也是你没精神的原因。人的睡眠神经以90分钟为一个循环活动周期，如果你入睡的时候正好是你的睡眠神经关闭的时候，你就可以得到很好的睡眠。

大脑皮层有一个功能可以控制你90分钟就准备醒来一次，但是如果在90分钟内你进入了深睡眠状态，就不容易醒了。在深睡眠中被唤醒人会感觉很疲乏，如同刚刚经历了一场宿醉，很难恢复体力。

突然好想要,怎么办谁能帮我解决一下

你、耐物、你、、、、你怎么能说出这种话？啊？？这是大庭广众，朗朗乾坤之下，数亿网友都在看着，难道要让大家帮你解决嘛？？啊搜亩肢？？

不就要上厕所嘛，赶世世紧去就行了呗。。。。

好了，文章到此结束，希望可以帮助到大家。