近日腾讯非常低调的内测一个全新的项目“企鹅惠买”，该产品主打本地，种草，社群等属性。看样子似乎腾讯要跟小红书对上了。但是腾讯的企鹅惠买跟小红书的底层商业模式是不同的，腾讯的企鹅惠买没有自己的商场系统，企鹅惠买并不向用户直接销售商品，也不参与商品下单、订单生成、支付结算等环节，商品订单实际来自各个商家，商品的物流信息、售后服务等内容均由商家负责。
其实这就是2B的O2O模式。
该模式是大佬们曾经预判的未来实体店的转型模式，O2O模式的创新要看B端已经是创新者的共识，专家们预判未来的B端O2O模式将一定是基于移动行业渠道的产品，该产品将传统的现在门店的服务、作业流、数据流，经过渠道转化为线上，构成新模式的第三方平台。并且预判该模式将是垂直的精细化产业，只有垂直才能树立起足够高的行业壁垒。通过大数据打造客户服务的线上闭环系统。虽然专家都预判了该模式的先进性，但是该模式下的产品迟迟没有出现，难点是如何做出一款产品真正解决实体商户面临的问题，受到实体商户的欢迎的产品。
现在腾讯的企鹅惠买的内测将加速该商业模式的成熟和发展。
除了腾讯企鹅惠买产品以外该模式赛道上其实早已经有一款落地产品，该产品创造性地加入了一公里的距离属性，这一公里就聚焦了实体商户的核心用户群，又因为没有线上交易服务，让该产品非常的轻盈，落地简单好执行，创新的语音吆喝声展现模式也减轻了商户的运营负担，泛私域流量模式满足广大中小商户拓客、锁客需求。新的业态重新定义了居民和周边商户的新纽带，为实体商户开辟了新赛道。
那么比腾讯企鹅惠买落地还早的产品是什么呢？
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