报效祖国演讲稿,用一首歌表达你此时的心情是什么

报效祖国演讲稿，用一首歌表达你此时的心情是什么？

小风大浪 地狱天堂

还有你的灿烂 脸庞

脑海里第一个想到的是，越调欢快悠扬的《好春光》。

这几个月，跟武汉的同胞们一起经历了这么多。

紧张，担心，害怕，激动，到现在的开心?。

冬天过去了，春天来了。

好春光 不如梦一场

梦里青草香

你把梦想带身上

蓝天白云 青山绿水

还有轻风吹 斜阳

一千年 年年花开放 天天好时光

一次人间也匆忙

小风大浪 地狱天堂

还有你的灿烂 脸庞

开心一刻 也是地久天长

痛痛快快 向前走决不回头望

这花开花落 一千年一切形状

我还是自己模样

不是神仙自己 编造的翅膀

晃晃悠悠 飞起来 飞过四大洋

大家为什么去国企后都不想跳槽了？

国企虽然没有公务员、事业编那么稳定，但相对来说还是比较稳定的。如果把公务员用金饭碗来衡量，那么事业编就是银饭碗，国企也能称得上铁饭碗了。

我是市管企业（地方国企）的一名员工，上班之后，不想跳槽是因为私企企业跟国企比起来差远了。而且国企待久了，有种温水煮青蛙的感觉，人缺乏了一定的斗志。下面说说国企与私企的差距。

一、工作的稳定性

国企具有垄断性和主导性，不需要参与市场竞争，抗风险能力较强，不存在倒闭破产等现象，最差也会并购重组，而且它垄断了一个行业，利润丰厚，待遇好，央企有国家财政兜底，基本上也没有倒闭风险。

私企的创业公司平均寿命在3年左右，中小型公司也好不到哪里，大型企业难进，而且没那么多职位需求。去了民企意味着可能会经常换工作，阶段性失业，经济收入下滑等问题。

最近几年，先后爆发两大职场问题，一是996，二是35岁危机。在民企，意味着要承受这些目前还是无解的重大问题。

在国企，当然，是垄断性国企，央企，省级地方国企这类，意味着可以干到退休，不用担心失业问题，中年危机问题。

二、员工的福利待遇

国企员工的工资虽然不会太高，但是年终奖、公积金、社保、防暑费、取暖费一应俱全，工会福利也会逢年过节发放。

在私企，很多中小型公司，压根没有年终奖，最多发千把块钱当过年钱了。公积金大多数是不买的，社保是按照最低档买的。顶着996透支身体的代价，拿到手的福利待遇完全跟国企天壤之别。工资的多少还要看老板效益的高低。

三、工作强度差异

国企里面，拥有完整的体系和健全的规章制度，而且各部门之间的分工明确，员工只需要遵守规章制度，做好自己分内的事情就可以。而私企老板为了节约工资成本，减少人员工资，无节制的压榨员工的劳动力，不仅要顶着996的压力，还要顶着业绩压力干活，而且活儿还特别多。无论是身体压力和心理压力都很大！

所以说，进了国企，意味着拿到了铁饭碗，意味着比私企拥有更好福利待遇，家庭拥有稳定的收入来源，工作强度也不高，工作相对轻松。种种优势来看，到国企后都不想跳槽。

你认为什么样的校长才是好校长？

一，对年轻教师宽容，不断鼓励，充满期待的校长是好校长。

武穴市师范附属小学的涂玉霞老师，2013年就成立了“涂玉霞名师工作室”，是黄冈市首批十大名师工作室。2016年1月，涂玉霞成为湖北省委组织部、省教育厅颁发的 “湖北首批名师工作室”的主持人，也是黄冈市首个。

2016年涂玉霞被评为中国好校长，这是对她多年来锐意改革、有效创新的极大肯定。《人民教育》《中国教育报》《中国教师报》《教育家》等13家核心教育期刊和新媒体对她的事迹先后进行了推介。

2017年，她当选为湖北省第十一次党代表，被评为湖北省三八红旗手，晋升为正高级教师。2018年，她被推荐为教育部首期名师领航工程成员（湖北省小学唯一）。

工作25年来，涂玉霞先后荣获“湖北名师”“特级教师”“全国课改先进个人”“湖北省名师工作室主持人”“湖北省基础教育科研之星”“湖北省小学数学优秀教师”等30多项专业荣誉。

涂玉霞与他人合作编写的省级指定教材4本、研究著作4本，编写个人教育随笔《原汁数学》16万余字，主编《100节让你脑洞大开的原汁数学课》《在读来读往的世界里》。参与9项国家、省级课题研究，有200多项成果获奖。

看到涂校长这么多光环，你一定以为她天生就是一个搞教育工作的人才吧？其实不然。

1993年，涂玉霞从中师毕业后，分到解放小学任教。不到一个月，当时的老校长廖德贵提出要听她的过关课。上课时，望着教室后面一大排听课的教师，她感觉自己慌得快要变形了。大脑眩晕、声音打颤、腿部发抖，至今她还不知道自己是如何坚持到最后的。

但廖校长似乎天生仁厚，居然对她的课赞赏有加，还说了一句让她终身难忘的话：“小涂的课，值得大家学习。”

老校长这句鼓励的话语给了涂玉霞莫大的鼓舞，从那以后，为了不辜负老校长的期望，她跟自己较上了劲，不断拼搏进去，终于成就了自己璀璨的教育人生。

从涂玉霞老师的成长经历中可以发现：好老师是校长夸出来的。也反证了什么样的校长是一个好校长。

二，没有私心，一心为学校谋发展，求真务实的校长是好校长。

数年前，当郭黎明接手湖北省黄冈市浠水县第一中学的时候，学校可以说是一个烂摊子：负债四千多万，老师们都不愿意带课，因为学校财务混乱，不带课的老师拿的津贴比一线教师还多，少数领导甚至是大牌老师可以随意报销发票。学校高考成绩在黄冈市乌龙摆尾，社会评价持续走低……

郭校长上任后，大刀阔斧，进行了一系列改革，首先是取消线下生，禁止接收借读生，此举不仅减少了学校的收入约600万，还得罪了不少人。但是，极大地转变了校风，学校人数少了，但是上榜的人数多了，排名得到提升。

在经济上，不合理的报销一律被取缔，课时津贴实行多劳多得，此举极大地打击了过去的部分“能人”、“懒人”，投机取巧之人，虽然有人不断叫嚣，要报复他，但是郭校长身正不怕影子歪，曾经说“要钱我没有，要命有一条”。他的不怕死的精神鼓舞了士气，使教风得到了极大的提升。

另外，郭校长身先士众，不搞花架子，不讲排场，踏踏实实搞教学。多年来，每周一晨会，郭校长都是自己亲自写演讲稿，亲自讲话，教育学生，受到了学生的喜爱。

在郭校长的带领下，浠水一中教学成绩飞速进步，连年获得黄冈市教学质量奖，不断有兄弟学校来考察学习，多次召开黄冈市教育教学工作会议，社会声誉蒸蒸日上。

从浠水一中这些年的发展可以看出来，一个不好的校长会把学校搞垮，一个好校长会把学校起死回生，正所谓强将之下无弱兵，一个好校长就是一个好学校。

总之，好校长很多，凡是受到师生喜爱，使一所学校不断发展壮大的校长都可以说是好校长。

个人看法，暂且写两个，希望读者点赞，后续更新。

朴槿惠的错误可以被原谅吗？

朴槿惠不只是犯了错误的问题，而是她已经犯下了很多罪行，要不然她也不会三次向民众公开道歉，也不会在一审、二审中均被判超过30年的刑期。

朴槿惠被曝出亲信干政案时，很多人并不相信，因为朴槿惠一直宣称把自己嫁给了整个韩国，要为韩国民众服务终生。就是这样一位信誓旦旦的总统，怎么会犯下如此严重罪行呢？但事实很让支持朴槿惠的民众心寒，朴槿惠不仅心甘情愿地让闺蜜崔顺实操控自己，而且确实涉嫌贪腐。更为严重的是，世越号沉船事故中，死亡那么多人，朴槿惠在事发后却一直不知所终（据说是在做头发），这令韩国民众彻底愤怒了。

韩国民众无法原谅口是心非的朴槿惠，他们纷纷起来参与倒朴运动。到朴槿惠被弹劾前后，她的支持率暴跌至4%以下，恐怕在历届总统中，如此低的支持率也并不多见。可见，韩国超过90%以上的民众选择不原谅朴槿惠，他们感到被朴槿惠欺骗了。

不仅广大民众不原谅朴槿惠，就连她真正的“娘家人”保守派最大政党“新国家”党都把她开除出党，还把党名改作自由韩国党，可见朴槿惠把党派的人也给伤透了。

如果一个人不被绝大多数人认可，甚至连自己的弟弟、妹妹都很少与之交往，这个人是好是坏自然就有结论了。

世界上不乏有好人被冤枉入狱的事发生。但进入现代文明社会以后，凡事都讲求证据。如果一个人真正做到纤尘不染，一心为公，他（她）最终是不会被冤屈的。但问题是，朴槿惠自己都承认犯了错误，并再三道歉，别人再为她开脱也是枉然。

犯错、犯罪都会付出代价的。一个人犯下了严重罪行，不能因为年老、有病、可怜就可以逍遥法外，那样的话，法律就失去了约束力。朴槿惠作为一国总统，又当过多年的国会议员，应该知道什么该做、什么不该做，但她却仍然犯下多项罪行，只能说她咎由自取了。

当然，现在各国对罪犯还是很人道的。朴槿惠得病后，在医院得到了很好的手术治疗，并住进了VⅠP病房。可见，进步派阵营也并没有把朴槿惠往死里整的意思。

随着朴槿惠年龄越来越大，她的身体状况也越来越差，她被最终释放或许不会很远了。这当然不是人们原谅了她，而是人们可怜她罢了。

不想再当中层干部了？

在企业能做到中层干部是不容易的，尤其是大中型国有企业。我的同学加华国企改制前两年就是中层干部，那时她是整理车间主任。她才华出众，口才和文艺特长，曾倾倒多少部下和同事。

16年前，公司改制为民营企业，新公司继续聘她为整理车间主任。应该说在原有100多名中层干部中留下20多人，她应该是幸运的，当然能继续担任中层干部也是她能力和实力的体现。

刚开始一年多的时间里，她只是口头上说说，表示不再想当这个中层干部了。说的次数多了，身为公司副总，我分管人力资源，与公与私我都得了解原因。

一、中层干部职数减少，自己身兼数职，工作量大。

二、个人年龄和身体原因，不愿承受太大的工作压力。

三、认为公司产品销售不作为，自己无论多么辛苦，工厂没效益，自身待遇到不了位。

四、对上司不认同，过去同为中层干部，一个级别，现在却成为自己的领导，心理不平衡。

她一口气毫无保留地把内心想法跟我倒出来。我个人劝了她不少，她却不以为然，觉得一旦不担任这个中层干部，曾为公司立过汗马功劳，公司总得要给她安排一个称心的工作，有工资拿，朝五晚九就行。作为女性，实在不想多操心了。

看到她如此笃定不想当中层干部，我只能把她的想法反映给高层班子。

当年年底，公司想成立新产品信息开发部，于是把与加华想法相同，不想再做中层干部的另外2人一起调入该部门，拿基本工资加提成。他们几个的任务是走市场，新产品调研和试制。基本工资每月只比中层干部低500元，一旦新产品形成订单生产，视同完成销售，给予高额提成。

加华觉得非常满意，欣然接受。

她和另外两个人开始了新的岗位。刚开始他们热情满满，认为自己多年的中层干部岗位的经验，既擅长人际关系又熟悉产品技术，完成新产品试制，掌握产品市场，应该啊轻轻松松拿下。

接下来他们全国各地走市场，慢慢地了解到，市场并不是他们之前呆在工厂的想象。销售部门的销售经理们当然不是他们曾经脑子里感觉是甩干饭的。

半年下来，倒是看到了很多新品种，也做了大量的试制。可是却完全形成不了订单。新产品试验得再好，没有市场订单，一切等于零。

每月他们拿着固定的工资，还不少的旅差费，各种新产品试制的耗材费等，就是没有结果。

加华他们三个内心开始暗暗着急。这样下去，肯定不能长久。每个民营老板都是以追求企业利益Z大化的，他们几个即使曾经是中层干部，给过一次机会，当然不会有D二次机会了。

年底又到了中层及管理岗位人员的新一轮 公开聘任了。不少年轻人报名中层干部岗位，无论是从薪资待遇还是检验自己综合素质，挑战自我等角度，中层干部岗位成为不少年轻人展示自我、实现价值的平台。

而加华他们几个离开中层干部岗位后，在新岗位上始终没有业绩。公司董事长可不愿意了，他提出要将这个部门撤销，很显然，曾经是中层干部的加华面临下岗的囧境。

正在我也替她担心时，我分管的质检部空缺了一个质检员岗位。犹豫再三，我考虑她当过中层干部，曾经骄傲得像公主，怕让她来我分管的部门做质检员，引起她心里更不平衡。但考虑到她的处境，我还是表明了我的想法，她竟然二话没说，眼神里充满着感谢。

一茬一茬的年轻人成熟了。加华一直在普通工作人员岗位上，后来因为父母身体不好，她到了50岁退休后就回家照顾老人了。

后来同学们聚会时，她拉着我说出自己后悔当初没在中层干部岗位上坚持下来。机会一旦失去，方向不同，走的路就完全不同了。

是啊，当年在国企时，我和加华三十出头，风华正茂，同为公司中层干部。改制后，加华因为各种原因不想当中层干部而换岗，我们之间差距就越来越大。这些年我在高层管理岗位上，无论是能力的锻炼还是社会认同感，更关键的是收入水平都明显有差异。

回到题主的提问，不想再当中层干部了，怎么办？

一、咬牙坚持，不要轻言放弃

就像我的同学加华的经历，就是一个很典型的案例。种种原因，她不想当中层干部。中层干部在企业承上启下，急难险重的任务都得中层干部将上层的方针、政策、目标、任务，在基层实实在在落地。过程中的困难，只有当过中层干部的人才感同身受。可这时，一旦要咬牙坚持，不能轻言放弃。走过这个艰难的阶段，就是收获的季节。回头看看，其实问题也没那么难解决。关键看自己的意志力。

二、加强沟通，释放坏情绪，获取他人营养。

工作中遇到困难的时候，要多与朋友沟通，多与同行交流。不要将所有的结积郁在自己心里，与朋友和同行沟通，可以让你借鉴好的经验，让自己少走弯路。可以主动与自己上级沟通汇报，将工作的难处说出来，甚至适当发泄一下坏情绪，寻求上级帮助，相信你的上级会给你营养，及时帮你分析化解。不要等到矛盾突出了，轻易说出自己不再想当中层干部了，就没有回旋的余地了。

三、放松心情，适当务虚，改变思维惯性。

遇到困难，不要钻牛角尖，脑子里将难题暂时放下，看看书，外出走走，适当务虚后，再去面对难题，改变一下思维惯性，也许你的难题突然会迎刃而解。调整放松心情很关键。我同学加华的心理死结其实就是心理不平衡，认为过去同为中层干部，如今别人做了自己领导。殊不知，别人面对问题，在积极思考，勇于实践，困难是能考验人的意志力和行动力的。问题解决了，别人就进步了。而她自己却原地踏步，事实上，她妒忌的人已经远远把她甩在身后了。

后面要说的话

不想再当中层干部了，也不要轻易将这句话说出来。“成事莫说，覆水难收”。已经是中层管理干部层面了，要给自己留有余地。一旦说出口了，会给自己部下和领导都造成不好的影响，自己再作选择的机会就没有了。

一旦不担任中层干部了，你前进的方向将会发生改变。普通人奋斗到中层干部不易，这个岗位是很能锻炼人的，一旦离开了这个平台，你将会失去很多的机会。

不想当和不能当是完全不同的两个概念。除非客观环境让你无法再担任中层干部，否则，请坚持！