上游大结局(你曾经看过哪些国产动漫)

上游大结局，你曾经看过哪些国产动漫？

问起曾经看过的国产动漫，之前小晴对动漫倒不是太热爱，但是在之前一直都听说日本的动漫很好看，当时很火的那部动漫《名侦探柯南》倒是给我留下了很深的印象，现在估计还没更新完。

但是也没追完，也就慢慢没太深印象了，直到那部国产漫画《大鱼海棠》的出现，重新让我对动漫有一个更深的印象。接下来由小晴带领你重温一下吧。

这部动漫是在2016年7月8号在中国大陆上映。影片由于多次被网友误传不实上映信息但未上映，被戏称为“神坑”。影片的世界观源自梁旋的一个梦，创意源自《庄子·逍遥游》中的“北冥有鱼，其名为鲲，鲲之大，不知其几千里也”，在此基础上构建了属于自己的世界观 ；其故事雏形来源于导演的先后两个梦，电影还融合了许多来自古书《山海经》、《搜神记》与上古神话“女娲补天”等的传统元素，并基于这些元素打造了一个奇幻世界 。

接下来就谈一谈《大鱼海棠》的故事简介。在天空与人类世界的大海相连的海洋深处，生活着掌管着人类世界万物运行规律的“其他人”。居住在“神之围楼”里的女孩“椿”，十六岁生日那天变作一条海豚到人间巡礼，被大海中的一张网困住，一个人类男孩因为救她而落入深海死去。为了报恩，她需要在自己的世界里帮助男孩的灵魂——一条拇指那么大的小鱼，成长为比鲸更巨大的鱼并回归大海。历经种种困难与阻碍，男孩死后终于获得重生，但这一过程却不断地违背“神”的世界规律而引发种种灾难。

虽然影片只有一百多分钟，但是不管从人物角色、人物传统服饰、剧情台词、细节的刻画，都有着浓郁的中国画风，塑造了一个完整丰满的东方玄幻世界。让我们重温一下里面的经典台词，你最喜欢哪一句？

"我很后悔那个晚上没有紧紧抱住你，椿，答应我，不要放开我，相信我，你会幸福的。"

"人生最美好的际遇，是在对的时间，遇上对的人，认识你从开始，离开由再见结束，从遇见开始，就不想结束。"

"我告诉你什么事情最可悲，你遇见一个人，犯了一个错，你想弥补想还清，到最后才发现你根本无力回天，犯下的罪过永远无法弥补。我们永远无法还清欠下的…只要错了，就是错了永远无法弥补。"

"你以为你接受的是谁的爱?你接受的是一个天神的爱!他将背叛所有的神灵去爱你!为你忍受一切痛苦!以此带给你快乐!"

世界上每个活着的人都是海里活着的一条大鱼，人生就是航越大海。

好啦以上就是小晴的分享，希望能引起您的共鸣，感谢阅读。

returnal剧情解析？

1. 女主飞船名字叫Helios，是希腊神话中的太阳神，同时也是美国NASA在上世纪为研究太阳活动而发射的探测器名称。但是在2003年的发射，试验燃料电池系统时遭遇湍流而解体，坠入太平洋。

2. 在游戏里，增加一条命的道具是一个宇航员的小雕像，样式是上世纪的老式宇航服，描述写着：“一件私人物品，它不想让你走”。

首先说论点：我个人认为，整个故事都是发生在女主昏迷后脑内的，是女主不能原谅自己对成为宇航员着魔的思想，为长期忽视女儿内疚，间接害死了自己的女儿，认为自己不该得到救赎，反反复复在心灵世界与自己的心魔斗争，最终放弃执念重获新生的故事。

这个故事实际是发生在上个世纪90年代到00年左右，也就是Helios探测器还在运行或刚坠毁在太平洋之后不久的时代。一直以来女主受她母亲梦想的影响，自己也向往成为宇航员去探索宇宙，努力却求而不得，屡次被NASA拒，女主内心也十分痛苦。在高速公路上行驶时，面对女儿的聊天与提问充耳不闻、烦躁不堪，因此女儿无意间的一句“你知道white shadow吗”中的white shadow是作为一个串联现实与脑内虚构世界的线索，也是女主内心愧疚的象征。在游戏中表象的异星球上，出现了上世纪的house美国小屋，以及水底的肌肉车，更甚至每次死亡回归世界都会重组变幻，唯独小屋和水底的车不变，因为小屋是代表的女主的记忆、水底的车代表着愧疚——这一切都在暗示这个星球不是真实的。包括在这个星球上的土著们，在字里行间也是表示着对“飞升”求而不得的痛苦以及想摆脱束缚的抗争，他们迷失了自我，始终保护着white shadow。其中有一幕的场景几乎是等于告诉玩家答案了，是由蓝色的粒子重组出来的影像，white shadow所在的高塔上边是一个宇航员，女主说：“这就是那个宇航员，高于一切，又毁灭一切。”

在white shadow的高塔里捡到一个语音日志，回放时听到另一个女主说：“每天工作、健身、书籍、咖啡，和人交流”，在说“人”的时候，明显停顿了，就连和别人沟通时，女主也始终没有任何哪怕片刻的放松，当作一项任务来完成。用玩家控制的女主原话来描述就是“她迷失了”。

包括打败white shadow的boss后(boss名称是涅墨西斯Nemesis，希腊神话的复仇女神，英文意思为报应)，女主以荣归故里的传奇宇航员的身份度过了一生，死后却依然回到了这个异星球，当时玩到那觉得一脸懵逼，是不是制作组觉得剧情太短，强行水时长?其实是因为只要女主没有放弃想成为宇航员的执念，就无法与自己和解，也就无法拯救迷失的自己，因此又回到了这个幻想世界，而此次那个house依然在这个世界中。

“这个世界比我都了解我自己”类似这样的暗示数不胜数，因为这个世界就是女主的心灵世界，是潜意识的集合体。一旦你怀着这样的假设去经历这个游戏的剧情，你会发现处处都是这样的暗示，信息一点点的冒出，都在不断的验证这个假设。

在假结局中，告诉了玩家故事的表象，即：车祸的故事，女主想救女儿没救成，想游出水面却被触手拉回水底。而在太阳结局中，需要玩家集齐6块太阳碎片，和飞船名字(其实也是女儿名字)Helios相对应，象征着Helios完成了探索太阳的使命，可以回家了。女主在水底发现了自己驾驶的害死女儿的轿车，坐进去后把穿着上世纪宇航服自己代入了在高速路上的那个white shadow，被撞入水底(女主认为自己对宇航员着魔一般的执念害的迷失了自我，同时也害死了女儿)，但随即又向上游动浮出水面——相比较于假结局游到一半被黑影的触手拉回水底，这里的拉回水底的含义是女主的愧疚、自责和心魔阻止女主苏醒返回现实。值得注意的是，太阳结局的女主是穿着宇航服被撞入水里的，但在水底向上游的过程却是脱去了宇航服的，虽然太阳结局的画面没有出水的实际表现，可是有出水的那种大口的喘息声【但是却没有水声】，表明女主战胜了向往宇航员的执念和自己的心魔与自己达成了和解，在医院清醒了过来，呼唤着女儿的名字Helios。

说了这么多，梳理一下线索并作出推测：很可能女主由于开车分神，看到了宇航服的white shadow导致车沉入河底，被人救出但陷入昏迷，但女儿却没能活下来(也可能女主根本不知道女儿死没死，这就是发生在车祸之后昏迷的时间里)。女主在脑内世界一路战斗，战斗的对象其实是自己求而不得的执念和愧疚自责长期忽视女儿的心魔，最后放弃执念战胜一切回归现实的故事。

历史上有哪些权力大过皇帝的权臣？

中国历史上下五千年，出过不少权臣，几乎历朝历代都出现过，权臣是相对于皇权而言的，通常指掌握国家军政大权、威胁统治者的大臣，但对于老百姓来说，谁来统治都一样，所以，紧张权臣的，只有皇权，以及和权臣政见相左的政敌。

如题，历史上权力大过皇帝的权臣数以百计，本文将从中选出十位比较有代表性的权臣，并略作评述，这些权臣的权力大过皇权，甚至有废立的权柄，但又始终只是臣，他们将符合以下五个标准：

中央集权制形成以后的权臣，如伊尹等不算。权力大过皇帝或能压制住皇权，如杨素、蔡京等不算。生前没有篡位，如刘裕、杨坚等不算。没有皇族背景，如宇文护、多尔衮等不算。至少活着时，皇帝和政敌拿他没办法，本人能善终，如长孙无忌、耶律乙辛、鳌拜等不算。

（备注：以下排名以历史出现顺序为先后）

一‍‍：西汉霍光‍

本来，秦始皇开创中央集权制王朝后的第一位权臣应该是能“指鹿为马”的赵高，但他却被子婴这个毛头小伙子干掉了，实在是很丢权臣的脸，因此，本文选的第一位权臣只能是熬到善终的霍光了。

汉武帝临终前，因指定的继承人汉昭帝刘弗陵年幼，故托孤给大司马、大将军霍光，车骑将军金日磾，左将军上官桀，御史大夫桑弘羊四人，金日磾辅政一年多之后病死，另外两位都被霍光干掉，霍光一人大权独揽。

霍光主政期间，立过两位皇帝，分别是汉废帝刘贺和汉宣帝刘询（刘病已），废掉过一位皇帝，即汉废帝刘贺，汉宣帝在霍光活着时，拿他毫无办法，一直忍受着他的压制，并避其锋芒，直到霍光死后，才真正站起来了。

霍光在权臣史上的地位是比较高的，在以后的朝代中，指责某些官员要当权臣时，经常提出的比喻就有他，严重一点的叫做“操、莽之辈”，另一种说法就是“伊、霍之流”，好在霍光没有篡位，被认定成为霍光之流，也许还能活命。

二‍‍：东汉曹操‍

曹操比霍光牛得多，他是跟王莽齐名的，他打破了两汉自汉高祖刘邦斩白马盟誓，宣称“非刘姓不得为王”之后四百年来的惯例，当然，曹操的功绩也担当得起。

毕竟，东汉中央朝廷的权威在董卓擅自废立皇帝之后，已经名存实亡了，群雄并起，若非曹操在维护着，真是“不知当几人称帝？几人称王？”

曹操其实已经达到了可以创立新王朝的地步，但他生前终究没能称帝，很不错了，有几个人能忍住当开国皇帝的梦想？刘备只剩下川蜀一地，都还硬撑着称帝，虽然是为了跟曹丕达成政治地位对等，到底还是低了曹操一筹。

不过，曹操的行为多少也给后来者提供了借鉴的基础和方向，未来的魏国被晋朝取代，曹操曾经的经验功不可没，一饮一啄自有定数。

三‍：司马懿、司马师、司马昭父子‍

司马懿在历史上最著名的标签是“能熬”，他从曹操时代开始熬起，把曹魏比较英明的君主全部熬死了，然后携世家大族之势崛起，在“高平陵之变”后上位，经过两代三人的传递，到第三代完成朝代更迭。

其实，司马氏的权力传到司马昭时，就可以代魏了，司马昭有灭蜀汉的功绩在手，称帝是谁也挡不了的，挡住司马昭称帝的是老天，灭蜀后仅一年，司马昭称王，再一年，他就病死了，他死后仅四个月，他的儿子司马炎就建立了晋朝。

司马懿父子就是曹操父子的翻版，唯一不同的是，曹操是凭借乱世中的力挽狂澜而崛起，无曹操无建安（汉献帝时期的年号），道德上的负担要少得多，司马懿父子却是在曹氏的恩惠中潜伏一击，是真正的乱臣贼子。

四：蜀汉诸葛亮‍

刘备死时，分别托孤给诸葛亮和李严，但诸葛亮的政治势力比李严强太多，荆州派全部只听他一人的，元老派也支持他北伐的战略，躲在永安的李严不是诸葛亮的对手，年少的刘禅又无法起到平衡及制约两者的作用。

《出师表》中“宫中府中，俱为一体，陟罚臧否，不宜异同”的宣言明确了诸葛亮权臣的地位，好在，诸葛亮集权不是为了取代蜀汉，而是为了完成刘备的事业目标，病死在北伐前线，也给诸葛亮的人生带去了一丝悲壮。

“出师未捷身先死”的诸葛亮是权臣中的异端，为什么这么说？因为他是少有的，也几乎是唯一的，在权臣中作为正面形象存在，且广受赞誉的。这是因为他在成为权臣后的作为是和蜀汉创立者刘备的理想是一致的，所以能留下“鞠躬尽瘁、死而后已”的五星好评。

五‍‍：东晋王导‍

西晋建立，传承两代后，先有“八王之乱”，后有“五胡乱华”，内耗中实力大损的西晋王朝无力驱赶入侵者，皇族司马氏仓皇南渡，并建立东晋、于是出现了“王与马，共天下”的说法。

“马”是东晋皇室，“王”就是以王导、王敦为首的王氏家族了，王氏家族还代表着一大堆跑到南方，以及本就来南方生根的世家大族，他们是支持丢土弃民的晋朝还能存在的主要力量。

王导的兄弟王敦曾发动叛乱，试图废掉晋元帝司马睿，在这种情况下，司马睿都不敢问罪就在他身边的王导，可见，晋朝皇室实际上只是世家大族们树立起来的招牌，权力始终在王导们手中，不过，没多少人同情晋朝司马氏，原因大家都知道。

六：唐朝仇士良‍

唐朝后期，权力场上最大的玩家是宦官势力集团，他们已经成为了可以擅自废立皇帝的存在，仇士良只是其中比较著名的，且难得善终的一位，所以选他出来作为唐末宦官集团中的代表人物。

和仇士良挂钩的著名政治事件是“甘露之变”，当时在位的唐文宗（唐朝第十四位皇帝）李昂不甘心权力被宦官集团把持，和亲信大臣郑注、李训等合谋，试图发动政变铲除宦官势力，当时，仇士良还不是宦官势力中的一把手。

但在政变进行中，因为仇士良的警觉，抢先把皇帝唐文宗抢在手中，并以皇帝的名义下达诏书平叛，政变失败后，参与此事的大臣全部被诛杀，仇士良摇身一变，成为唐朝的主宰。

唐文宗在“甘露之变”后彻底成为傀儡，临死前哭泣说：“赧、献受制强臣，今朕受制家奴，自以不及远矣！”他死后，仇士良伪诏立唐文宗异母弟李炎为皇太弟，后来拥戴他继位，是为唐武宗。

而仇士良此后累官爵至开府仪同三司、骠骑大将军、观军容使、兼统左右三军、封楚国公。他拥戴的唐武宗政治手腕不差，和亲信大臣李德裕联手压制住了仇士良的猖狂，并逼得仇士良主动告老还乡。

仇士良告老还乡的当年，就在家乡病死，他能得到善终的原因是死得快，否则，放下权力的他，估计不会有好下场，他死后的第二年，唐武宗就对他进行了清算。

《新唐书》中记载：“士良杀二王、一妃、四宰相，贪酷二十馀年，亦有术自将，恩礼不衰云”，后来的明朝宦官们，跟仇士良这样的唐朝宦官比，差远了。

七：金朝完颜宗弼

完颜宗弼是金朝开国皇帝完颜阿骨打的第四个儿子，也就是大家熟悉的《说岳》中的大反派、四太子金兀术，金朝开国功臣，“靖康之变”的主要推手和参与者，曾追得宋高宗赵构逃亡海上，也曾在黄天荡被韩世忠杀得大败。

在宋、金合谋促成的抗金名将岳飞之死的事件中，南宋这边的主导是宋高宗和秦桧，金国这边就是完颜宗弼在主导。原因当然是他率领的金军精锐打不赢岳飞，只好利用宋高宗妥协投降的心思，用政治手段干掉岳飞，他写给秦桧的信中明言：“必先杀岳飞，方可议和”。

金朝建立后，皇位的传承不同于中原王朝的父传子，先是金太祖完颜阿骨打传位给弟弟金太宗完颜晟，完颜晟死后，金朝宗室大臣完颜宗翰（粘罕，金朝开国第一功臣）又拥戴金太祖的嫡孙金熙宗完颜亶继位。

但不管怎么传承，完颜宗弼这样的太祖子孙和开国功臣都是实实在在的实权派，在金熙宗继位后，完颜宗弼帮助他陆续废掉和铲除了威胁到皇权的完颜宗翰、完颜宗磐、完颜宗隽等权臣，自己却成为了太师，领三省事，都元帅，独掌军政大权，不过，他独掌金朝权柄仅一年后就病死了。

八：南宋秦桧‍

秦桧不用多介绍，只要是中国人，没有不知道这位的，他算是两宋出现的第一位权臣，这是基于南宋的特殊性才有的，以北宋的政治架构和氛围是不可能出现权臣的，王安石、蔡京这样能随时被贬的，称不上权臣。

秦桧能成为权臣，且自宋、金达成和议后，宋高宗都不敢贬斥他的原因是，金、宋两国之间所谓“和平”的需要，金国不希望有主战派大臣主政，另外，基本上算是孤身南下的宋高宗也寄望于秦桧这样的“北归派”大臣帮助自己压制南方“土著派”大臣。

有宋高宗害怕得要死的金国的力挺，加上宋高宗本身的政治需求，秦桧得以独掌南宋朝堂权柄二十多年，临死前受封郡王爵位，死后追封亲王爵位，塑像跪在岳王庙前的秦桧当官是当到极致了，而在学术上，秦桧是主张打击理学的。

根据《宋史·纪事本末》以及众多史籍中的记载，宋高宗曾说过：“桧亡，故朕今日始免靴中置刀矣。”这样的话语，可见秦桧生前的权势让宋高宗忌惮无比，但因为政治上的同流，宋高宗在秦桧死后，依旧给了他比较高的追赠待遇。

九：南宋史弥远

史弥远是干掉了在他之前的权臣韩侂胄才上位的，用的手段是暗杀，当然，他得到了宋宁宗皇后杨氏的支持，或许宋宁宗也隐晦的在支持，主张北伐收复故土的韩侂胄死后，主张妥协投降的史弥远成为南宋朝新的权臣。

宋宁宗驾崩后，史弥远也干了权臣该干的事，因为宋宁宗选好的接班人济王赵竑看史弥远不顺眼，于是，史弥远继续和杨皇后合谋，在宋宁宗的丧礼上，把自己偷偷培养的平民宗室子弟赵昀推出来，取代了赵竑，成为新的宋朝皇帝，也就是宋理宗。

在宋理宗朝，史弥远继续大权独揽九年后才病死，他掌权时，对金乞和，陷害忠良，干的全是奸臣干的事，但却没有被列入《宋史·奸臣传》，原因是他曾为被韩侂胄打压的理学平反，于是，韩侂胄进了奸臣传，他没有，但他死后的谥号，却被定为和秦桧一样的“忠献”，南宋的大臣其实还是把他当秦桧之流看待的。

十：明朝张居正‍

“张居正变法”被誉为史上三大变法之一，张居正也因此和商鞅、王安石齐名，虽然他本人还被誉为“明朝三百年来唯一权臣”，但张居正和前面说的九位相比，权势就大大不如了，他需要借助皇太后和司礼监大太监的配合，才能掌控朝堂，更加不可能有废立皇帝的权威。

不过，和明朝三百年来的其余臣子相比，也只有张居正能称得上是权臣，要主导变法，没权力也不行，至少，在他活着时，万历皇帝是拿他毫无办法的，只能唯唯诺诺的附和，当然，压迫的有多狠，反弹的就有多厉害，张居正死后，其家族的下场就是明证。

从明朝的统治角度来看，在中、晚明交替之时，出现一个张居正这样的人物也是必须的，否则，财政失衡的明朝估计要早几十年出现动乱了，“一条鞭法”是张居正留下的最大遗产，他对明朝的存续是有贡献的，稍微让人诟病的是，张居正也有着许多明朝士大夫们的通病，生活上奢侈无度，还比较好色。

以上是小编基于前面说的五条标准，选出来的历史上的十大权臣，一家之言，或许有遗漏，也有一些主观，如有不同意见或能没有写出来，但也能名列其中的代表人物，欢迎大家在评论区留言探讨。

韩国300万人涌上街头要求罢免文在寅？

首先，各位看官发现没有，这些事件，都是在文在寅宣布，要求收回美国驻韩二十六个军事基地，以及拒绝继续答应和美日韩的《军事情报共享协议》之后，和与美国的军费分摊谈判，没有取得任何进展之后，或之际，出现的问题。试问，这是巧合吗？

而实际情况却是，全韩国人民都被美国所愚弄了。而那里来的力量呢？自然是有组织，有预谋的。而能够有如此大的力量来自何处呢？为什么要这样做呢？为什么会有这么人参加呢？其核心目的又是什么呢？恐怕这个才是最关键的问题。

政治斗争，本来是属于政党之间的问题，而韩国的民众却又非常热情的参与，这本身就充分的说明了有人在背后制造舆论，组织民众参加这些政治游戏，这就充分的显示出了，这是一个极其不正常的政治游戏。

而韩国又是一个半殖民地国家，但是，韩国人从来就不承认自己是半殖民地国家。因此可以显示出，实际上韩国人民心中的愤愤之情难以诉说的。也就是说，韩国人民的心中是有缺陷的，韩国的政党的心理，同样的也是有缺陷的，否则，为什么韩国会出现一波又一波的政治危机呢？从李承晚，卢泰愚，到金大中，金永山，卢武铉，李明博，朴槿惠等等，都出现了如此多的问题呢？这也就充分的显示出了，韩国所谓的民主国家和民主制度，只不过是“郸人学步”。

为什么，一个喜欢干预他国内政的美国，却会异常的冷静，而默不作声呢？其实，美国才是这次推翻文在寅的背后推手，而韩国的政党和普通的老百姓只不过是美国的木偶而已。

文在寅明显的伤害了美国的利益。所以 美国一定要文在寅下台。美国人首先，对文在寅身边的人下手，而最终设计的文在寅。可以预见的是，文在寅正在走朴槿惠的老路。而且，很有可能会比朴槿惠还要悲惨。可惜，韩国人并不理解文在寅，为了自己的国家，做了什么样的的事情，反而是随波逐流，听从人的（蛊惑）安排，参加到了一波又一波的政治动荡之中，将整个韩国搅得天翻地覆。

因为 ，首先，韩国是美国控制下的实际的半殖民地国家，而文在寅又是韩国历史上第1个敢喊话美国，收回26个军事基地的总统，也是敢拒绝美国要求其派兵参加派西太平洋军事行动的总统，也是拒绝美国多次要求维护美日韩《军事情报共享协议》的总统，更是拒绝美国提出50亿军费分摊费用的总统，还要求美国归还韩国的战时指挥权，实际上就是韩国的军事主权。可惜，大多数的人，却没有能够看穿这些。所以，文在寅实际上早就是美国人的眼中钉和肉中刺，是美国人认为的大义不道的总统，不将其推翻，美国人岂能够善罢甘休。

因此，可以判断，文在寅这一次是真的危险了，而且，真的将会继续走着朴槿惠的老路。但是，我个人而言，是非常欣赏文在寅的。因为，文在寅是韩国的历史上第1个真正有骨气的总统，也是第1个敢喊话美国的撤军的总统，从文在寅的身上，看到了真正韩国人的精神和力量，以及刚正不阿的英雄气质，看到了韩国的未来。

个人观点，切勿上心，谢谢阅读，欢迎评论。

你遇到过只注重结果的领导吗？

萱雨甜甜认为：在职场当中，有只注重结果的领导，还有注重结果和过程的领导，但绝对没有不讲结果只强调过程的领导。

彼得.德鲁克曾说：“在以工作或任务为主的环境下，如果我们不能有所成就，那就算我们能与人和谐相处、愉快交谈、又有什么意义呢？“

因此，在职场上加薪晋级，也是由我们每次圆满达成任务，取得好结果累计而成的；而作为企业，为了生存发展，也必须得完成一个阶段一个阶段的任务目标才能实现的。

一、在职场中，作为领导者的大佬们又是怎样看待结果和过程？以下三个经典案例很清晰的说明了一切。

“铁娘子”董明珠看法

2020年5月10日，董明珠在快手直播带货3.1亿元，打了个漂亮的翻身仗。在随后的记者采访中，她主动谈及自己首次直播“翻车”的事件，当时直播掉线、卡顿导致成交额只有20多万元。

直播首秀结束后，董明珠怒批相关负责人，并把一位男主管给骂哭了。男主管感觉很委屈，直言自己这段时间天天都在加班，一直没有回家休息。

但董明珠回应：“这是两件事，你勤劳，但不一定有收获。不能因为你天天在这里加班，做了一个不好的项目，我也要用，没有这个道理。我可以不选择你，因为你做得令我不满意。”

“倔强老头”任正非看法

在华为发展史上，有过两次“血洗”事件。所谓“血洗”就是重新竞聘上岗，竞聘不上，就离职，华为开出丰厚的赔偿金。这两次“血洗”，有千人被迫离职。

很多人不想走，哭丧着说：“这么多年了，没有功劳也有苦劳”。

任正非听了，就怒怼：“屁话，什么叫苦劳？苦劳就是无效劳动，无效劳动就是浪费，我没有让你赔钱就不错了，还胡说什么功劳？”

有人大骂任正非：“你这是卸磨杀驴。”

任正非拍桌子回应说：“30来岁年轻力壮，不努力，光想躺在床上数钱，可能吗？”

“加速奔跑”小米雷军看法

小米手机在3年时间，销售收入突破百亿。2012年，小米销售手机719万台，实现营收126.5亿，纳税19亿元。小米模式再次引发热潮，刷新中国互联网公司的成长速度。在小米取得一系列成就的同时，人们也在思考小米公司成功的原因。

为此雷军发表演讲说：“人才创新给小米的高速发展提供了充沛的助力，小米团队是小米成功的核心原因。“

他强调：”如果一个同事不是盯着目标做事，只是低头瞎忙，用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰，不但不能有效帮助团队，反而有可能影响到整个团队的工作效率。”

他说：“真正到小米来的人，都是以终为始，真正想干事的人；来到小米的人有目标有理想，有战斗力有热情，这样的员工做出来的产品才注定是一流的，这是一种真刀实枪的行动和执行。”

从以上案例分析，我们得出一个结论：只有拥有结果的苦劳，才是有价值的成功；没有结果的苦劳，将是一文不值。弱者谈苦劳，强者看功劳。

而对于我们个人来说，工作的目标就是要有一个正向的结果。公司从来不缺努力工作的人，缺的是能够努力到点的人。

结果其实就是一个明确的奋斗目标，在这个竞争残酷激烈的社会中，我们只有不断的努力、改变、适应，通过这样的心路历程，才能锻造自己，才能使自己不断得到升华与提高，而一个个硕果正是这些拼搏奋斗的回报。

没有明确正向目标，我们就会失去前进的动力，就会堕入消极迷茫的深渊。

二、 作为职场人，我们应该去寻找哪些切实可行的方法，从而抛弃“无用苦劳”，尽快达成我们所向往的“有效功劳”了。对此，我们可以从三大方面进行修炼提升。

对团队项目的进度管控

作为一个职场人，当我们接下了上级领导交代的繁杂任务后，为了方便控管任务，我们应该先将任务分隔为数个阶段，每当一个阶段完成，交付出成果之后，接着就要转入下一个阶段。

我们称之为建立一个“项目生命周期”。即从开始到结束过程，此周期必须经历五个阶段。

a.起始阶段，定义问题，并辨识项目利害关系人。

古人云：“凡事预则立，不预则废”。这里的“预”讲的就是做事之前的谋划。

前期谋划的主要工作是定义问题，并针对问题谋划出解决方案和项目规则，以及辨识出与项目相关的利害关系者（例如团队成员、合作部门、顾客、上游供应商、外联单位等），整合资源和信息使得项目顺利开展。

在这个阶段，就需要我们居中协调，使大家达成共识，一起认可协助项目完成。

b.规划阶段，思考完成项目所需要执行的具体模块。

等问题厘清、项目的目标也明确订立出来了，之后便要进行缜密的规划，分清项目“要做些什么”、“谁负责做什么”、“该如何做”、“什么时候完成”、“需要耗费哪些成本”，以及如何预防及减轻风险。

一般而言，项目管理在定义问题和规划阶段，通常需要投入最多心力，这是因为计划得愈周详，项目切割得愈细致，顾全的层面愈多，进展到执行和追踪阶段时，就会更加顺畅有效，进而加速任务目标顺利达成。

c.执行阶段，整合各方讯息，指导项目推行。

在此阶段，我们主要的任务是，用心沟通，了解利害关系人的需求和期望；建立并发展自己的项目团队，组建一个信息畅通沟通平台，通过此平台指导和管理项目的执行。

d.监控阶段，随时随地检视项目是否符合规划。

监控的角色是独立于项目之外，其职责是在过程中不断监督及控制各个流程是否均符合原先计划。一旦发现有偏差，就必须立即采取必要措施，将流程导回正轨；但是若已无法还原，也要做出修正或弥补，以应对新变数加入后所产生的影响。

e.结束阶段，将经验文字化，供后续的项目参考。

这个阶段的重点，将团队成员在“项目各个阶段结束”之后，所学到的成功及失败经验，转化成为文字记录下来，作为日后其它项目的参考及借鉴。

以上五个阶段，其中每一个环节都不能放松和略过，这也是我们把控整体项目进度的步骤，各阶段相辅相成，缺一不可。

对个人投入工作的效能管控

a.管理自己的时间。

时间管理就是个人管理。如果我们觉得自己忙忙碌碌却没有实际成效，这必然就变成了无用的苦劳。那就要反思一下，自己的时间都花在哪里了？

对于浪费时间的部分，我们必须及时修正。按照事情轻重缓急来依次解决分配我们的宝贵时间，别用瞎忙害了自己。

b.激励信任团队成员。

一个复杂项目中其实有很多事情，我们不需要事必躬身。作为项目管理者，凡是亲力亲为，反而会造成低效的结果。

若想从各种繁琐事情中抽身，那我们就必须要学会信任团队成员，给与他们足够的激励和授权。

c.把控关键资源要点。

找到项目中对自己最重要的事情，把主要的精力投入在关键要点上，这样才能获得投入产出比的最大化，进而起到四两拨千斤的功效。

对上级领导预期的管理

很多时候，我们领取了任务，我们理解的目标和上级领导想要的目标是存在一定偏差的，这个时候就需要进行领导的预期管理。

即让领导的预期，低于我们自身能够发挥的水准。也就是给予领导一个合理的预期，然后用自身行动的高杠杆，来撬动领导的满意度。

作为职场的聪明人，自己能做到100分，但也必须有所保留的说自己只能做到60分。然后在一次次地行动中，给领导带来惊喜。切记：一定是给领导惊喜而不是惊吓！

借着这个话题，在这里试着分享萱雨甜甜我这些年在工作中总结的一些心得体会，可能有些老生常谈，但希望对读者你有所帮助。

我将从三个维度来说明如何一步步的管理领导的预期。

a.建立信任，为自己的后续工作打基础。

建立信任，这是一切合作事务的基础，很多职场人觉得，我以专业打动领导，我越专业，领导越信任。这句话说的没错，但前提是，你不经常与领导互动，你要如何说服领导支持你的决定了？你的背景么？你的专业么？还是你在公司有能帮你说话的人了？

萱雨甜甜的建议是：职场人，一定要清楚领导用你的需求和希望达到的效益，这关系到后续你如何开展工作。

接到一个大任务的时候，领导很可能给你说的是想法，你也无法在短时间内了解到领导对你的真实需求及期望值。因此，接到任务后，务必要和领导好好聊一聊，弄清楚领导对你的期望以及后续能给你带来的支持。

这个时候，千万不要客气，有困难及顾忌一定要说，不要一味的好好好，心理不以为然，做不好事情，挨训的可是你自己。不清楚需求就去做事，那叫撞大运。

运气好跟领导想法一致，做好了，领导给你点个赞；运气不好，你和领导想的背道而驰，那你在领导这里的信任就岌岌可危了。

执行任务后，每天坚持和上级领导汇报一次工作进度和困难，沟通是建立信任的有效手段。通过沟通，你能让领导知道你所思所想，能让领导知道你的做事风格，能让领导知道你目前做事情的进度和方法，这样不会给他带来“惊吓”。

当然，该“忽悠”的时候一定不要犹豫（发挥你的专业性）一定要把事情的优劣势和难点强调清楚，避免领导对结果期望过高，这也是争取资源的最佳时机。

有繁杂的任务，当然免不了有跨部门的沟通协调，这一定要知会领导，并听取意见及建议。

有些事情，你觉得跨部门找人帮忙是件很正常的事情，甚至安排自己部门的人做事，也是很正常，但你没有摸清楚具体情况前，很可能会自己挖坑给自己跳。

此外跨部门合作，最重要的是明确权责说清楚底线，否则就会陷入吃力不讨好的境地，还可能耽误你的进度。

b.让信息或者过程透明化，可视化，让领导安心 。

其核心就是让领导有控制感，不要有意外之惊。项目开展期，领导也是希望能够定期得到消息的，他才会心安。

主动定期沟通，会让领导觉得一切都在有条不紊地开展，领导会觉得你做事很有计划性很靠谱。时间一长，领导也会认可你的工作方式，信任感就上来了，那后续的预期就容易界定了，一件事情，你能做到什么地步，领导心里也就有底了。

c.精细化的服务质量管控，让领导放心。

其核心就是练好内功，做好规范化管理及服务分级的工作，目的是让你从救火队员中解脱出来，给领导建立起你在现场工作有条不紊的心理预期。

综上所述，我们从项目进度、个人投入工作的效能，对领导的预期管理这三方面入手，日常积极修炼自己，那么成为一个有功劳的强者，就会指日可待。

在这个后疫情时代，经济萧条萎缩，越来越多的公司都在淘汰“小白兔和老白兔”，这些员工也曾兢兢业业的工作过，但是努力的方向错了，或者没有明确的目标，他们再积极的付出也是白费力气，只能无情的被浪潮淹没。

公司要生存发展下去，个人要获得重用和回报，就必须讲究效率和效益，就必须挣取功劳，抛弃苦劳。努力让自己成为强者，这样才能让自己站立在浪潮之上笑傲江湖。

因此，在职场，当你遇到只注重结果的领导，也未尝不是一件好事。他能推着你高效的提升自己，当你和领导共同努力达成各阶段目标后，必然会实现各自所需的双赢的结果。