汇源破产(80后的记忆旭日升冰茶的味道)

汇源破产，80后的记忆旭日升冰茶的味道？

记得啊，小时候感觉味道还可以啊，后来被哇哈哈，康师傅效仿，给打压下去了，没有注意品牌保护。以前是很大的企业，管理上也不当。唉，可怜。昨天刚好在优酷上看了它以前的广告，好怀念啊！在你们的童年一定有喝过一款的饮料 叫 “旭日升” 的吧？我小时候就很喜欢喝这款饮料，记得小时候总是喜欢闹着叫 爸爸给我买～对了～ 记得还有一款叫 “健力宝” 的饮料～旭日升 和 健力宝 这２款饮料一直陪伴的我的童年～今天上午逛街因为口渴，到超市想买一瓶饮料喝～无意中发现了 健力宝～顿时回想到了童年~于是买了一瓶喝了起来~喝着喝着，想着小时候种种的事迹~突然发现~ 记得小时候还喝过一种叫 旭日升 的饮料～但是发现已经好多年没有喝过了为此我特地跑去洪客隆转了一圈发现木有～～回家上网一查~ 才发现原来旭日升早在2002下半年 已经倒闭~~越是想到这，越想喝旭日升~！ 尝尝童年的味道~就算现在买到了旭日升~ 隔 近十年~ 那还能喝嘛~

如何策划才能一年挣1000万呢？

首先要精准定位：

乡村农庄能守住最原始纯真的美，能远离繁华留住自然，能让你见到最古老生活方式的当地人，那里山明水秀、林木葱茏、空气纯净…它们不应该是荒芜的土地，它们的美并不空洞，它们是乡村最美农庄。

休闲农庄要发展最重要的是要办有意义、有心灵体验性的活动，把人带进去。仅仅一时的热闹远远不够，必须有长远的规划。而首要问题就是找到属于农庄的目标客户人群，至少要找到主流目标客户群。

有了这个目标客户群，农庄更要讲究有所为有所不为，需通过主题化提升将有所为的部分创造出极致化体验，这样农庄才会系统提升经营和赚钱能力。

第一，聚焦一个核心主题。

农庄切忌贪多求全，什么都想要，最后很可能什么都做不好；什么都想突破，最后没一样能够杰出。

第二，将主题差异化表达。

有了主题后，让主题概念化、精致化、时尚化或趣味化，使之容易被目标客户群所接受。如果主题不经过包装，很容易陷入同质化陷阱。如果大家都做番茄主题、奶牛主题，那么就很难彰显特色。

第三，围绕主题找支撑点。

基于主题，农庄必须善于找到支撑载体，帮助主题落地，否则，主题就只能变成空洞的口号。作为农庄经营者，要思考我这个农庄有多少体验项目、景观设计、产品以及其他内容是否与主题匹配。

第四，立足主题做好文化。

具体的项目、产品和设施是硬指标，要想让主题落地生根，形成氛围弥散整个农庄，关键是要形成基于主题的文化。资源会枯竭，硬件会折旧，唯有文化生生不息，能够给人留下难以磨灭的印象，能够提升农庄品牌内涵，提升农庄品位，成为农庄吸引顾客、留住顾客、倍增顾客的重要力量。

如果一个农庄的文化是空洞的设计，没有灵魂的话，是有缺陷的。各地发展农庄旅游，首先应该强调的就是有别于风景名胜以及酒店的旅游体验。其次需要靠山吃山靠海吃海，让游客充分融入当地的生活。

第五，借力主题做盈利模式。

如果主题不能帮你赚钱，那么很可能是农庄选错了主题。一个好的主题一定能够帮助农庄提升魅力，提高营收。农庄要懂得围绕主题做好盈利模式。

比如，香港有个hello kitty农庄。

这个只有18亩的小园子，先前没有主题的时候，与周边所有农园一样，游客寥寥。后来经过主题化提升后，整个园子植入了hello kitty主题，让这个主题弥散在每一处细节。他们分别从门票、喂动物、烧烤区、小农夫课堂、精品专卖店等方面入手提升营业收入。这样，农庄通过主题吸引孩子，围绕孩子设计一系列增收项目，最终提升了盈利水平。

综上所述，休闲农庄要持续发展，必须要懂得主题化运作，通过上述五步法，休闲农庄需要为自己量身定制做好主题，然后通过差异化表达、支撑点塑造、文化植入和盈利模式改造来夯实主题，将主题做深做透做到极致，休闲农庄才能真正走向市场化，打造出备受欢迎的知名品牌，成为行业典范。

其次要留得住人：

对于游客，很多休闲农庄常常面临这样的困惑：人来了却留不住，好不容易人留住了，却又留不住钱。因此，更不要留住游客的心，让其来了不想走，走了还想来，而且不仅自己来，还能带更多人来了。对于那些做得好的农庄，其留人、留钱、留心的秘诀到底是什么，秘密即将揭开。在个性化消费日趋明显的时代，不少去过休闲农庄的人都会发出一种感叹：去过农庄千千万，没有几个值得玩。

确实，各类休闲农庄如一夜春风，开遍大江南北，似乎给人们带来了触摸大地的机会。然而，问题并不少。农庄缺个性、产品缺特色、休闲缺品位、游赏缺精致，千人一面，品质雷同，成为休闲农庄经营江河日下的内在原因。不要说来了一次还想来第二次，就是到此一游后，也是兴味索然。

以创新的思维，融创意元素，用多元手法，打造满足人们追随乡野生态风情，深度体验休闲的需求的农庄，是在这场没有硝烟的战场上制胜的法宝。

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秘诀1:超前的规划，合理的布局

所谓麻雀虽小，五脏俱全。即使再小的休闲农庄，也包括了管理、生产、加工、营销、景观设置、配套设施等多方面的建设。况且区位交通、气候条件、生态环境、产品内容等等都是与农庄成败息息相关的，事先必须有一个清晰的思路。

在农庄的市场定位、功能分区、项目设置、开发原则与时序、经费预算、效益分析等方面做好规划设计。农庄的布局，既包括内部功能区划和景观设计，也包括在整个区域中的选址和互动性。在外部布局上，要选择区位交通条件便利的地方，能与周边同类项目及景区景点构成互补性，能与整个区域发展形成互动，这样能够获得较为广泛的客源。

例如苗栗县南庄乡休闲民宿区就是由近80家乡村民宿庄园构成，并依托这些民宿将具有百年历史的桂花小巷开发成特色旅游街，带动了客家特色餐饮、特色风味小吃、特色手工艺品等相关行业的发展。使游客来到这里之后，能体验不同的农家风貌，并全方位地感受有当地特色的客家文化。

同时，区域内部各休闲农业经营单位在资源、客源、产品和市场等方面形成了相互带动、相互补充的良好局面。这样，景观效应和产业集聚效应就出来了，能为城市旅游者提供一日、两日乃至多日的旅游产品组合，从而提高各个经营单位的经济效益。

在内部布局上，要将生产区、观赏区、加工区、休闲区等有机合理搭配，尤其是景观设计和游憩设施，要充分考虑游客的感受和舒适性，尽量做到移步换景，不走回头路，累了有地方可以暂停休息。如游憩设施类，要尽量就地取材，在形式上进行创意运用。或石凳、或竹椅、或木条横座等等，各种材料和形态都可以利用。

秘诀2:鲜明的个性，特色的主题

无论是人、或者事物、或者产品，有个性才能吸引眼球，让人过目不忘。休闲农庄也是如此。鲜明、突出的个性和主题就是休闲农庄独一无二的靓丽名片。

休闲农庄的个性往往与农庄经营者的风格、追求和修为有关。例如台湾的农庄主几乎都有一个普遍的共同点，他们特别热爱乡村，钟情于田园生活，致力于自然生态的涵育和环境保护。他们将目光放得很长远，不奢求短期的暴利，能静下心来做长线投入，悉心打理自己的庄园。

同时，在建设与经营过程中，他们会将农庄视为自己的艺术作品，不断融于自己的个性化创意，精雕细琢，丝丝入微，务求精益求精，游客可以明显感受庄主的艺术风格和个性追求。这是别人怎么学也学不来的东西。

主题也同样重要，主题要能够突出休闲农庄的最有特色的部分，最好在农庄名称上就能有所体现。是侧重休闲、还是侧重教育、还是做民宿，要让人一目了然，顾客可以根据自己的喜好，能有针对性地做出精准的选择；而不是听到某某农庄时不知所闻。

台湾在这方面就做得比较好。很多农庄一看名字，就知道农庄的主题和特色，如“飞牛牧场”以奶牛为主题，可体验牧场生活；“薰之园”以香草为主题，可感受浪漫温馨的场景，“花开了农场”则以珍稀花草苗木为主题，可畅游由奇花异草编织的梦幻仙境。

秘诀3:以产业为本，精细化雕琢

休闲农庄的基础是农业种养殖产业，这也是农庄能够持续经营下去的根本。无农不强，无旅难富。脱离了农业，就成了“休而不农”，名不副实。

开发多元化的新、奇、特农产品是农庄经营的核心竞争力。要精心选择有特色、有市场前景的种养殖产品，做出农庄自身的品牌，达到“人无我有，人有我新”的效果。如台湾很多农庄都根据种植的产品开发了深度产品，这些产品一般是市面上和其它农庄购买不到的，成为自己吸金的秘密武器

休闲农庄很容易陷入假日经济的泥潭，淡季无游客，旺季无招待。产品的精深加工显得尤为重要，要将生鲜产品向干货制作、开发功能饮品、提炼美容保健品、旅游商品等方向发展，延长产业链，同时解决淡季无事可做的问题，提高经营效益。

秘诀4:创意要用心，体验要深化

有创意的产品，才具有恒久的生命力，能带给游客以心灵的共鸣和别样的感受，强化游客的粘性。无论是产品、包装，还是景观小品，都要注入创意的思维，可适当结合时尚元素，让游客有耳目一新，眼前一亮的效果。

如金勇DIY农场每年都培育新的番茄品种，将来自各国的西红柿组合在一起，设计成“联合国西红柿礼盒”，让游客轻松享受一顿番茄盛宴，品尝到来自不同国度的形状、颜色、风味各不相同的西红柿，真令人爽口爽心。头城农场的叶拓T恤，总是别出心裁，常出新意，不断推出新的创意图案，吸引很多客人不断重复前来消费。

时尚元素则很切合年轻人的胃口。如蓝调庄园在产品设计时，将时尚、休闲要素融入其中，通过求婚、求爱等动态的新奇体验，打造“爱的艺术”大地景观，设计时尚的休闲方式如为年轻团体或情侣提供露营、户外休闲娱乐、健身、特色餐饮等，营造出一个颇具浪漫情调的“爱的伊甸园”，吸引了大量的年青人和情侣。

项目的设置要加强互动环节，引导游客深入体验，从中获得知识、技能或者新鲜的经历。例如在休闲牧场，游客不仅可以观察动物的习性，还可以亲自喂养动物，感受人与动物的和谐共处。也可以参与体验喂奶牛、挤牛奶、喝生奶的全过程，感受牧场农家的生活，并学习到一些动物饲养知识、挤奶的手法等等，给人留下一段难忘的经历。

秘诀5:将资源用活，画龙更点睛

休闲农业可用的资源很多，举凡自然资源、农业资源、乡土文化、乡村建筑、民间技艺、民俗节庆、传统手工等等，只要善加利用，都是难得的宝贵素材。只要运用得当，加入一定的创意改造，能够起到意想不到的效果。

资源的挖掘重在突出地方特色，要有乡土韵味，要有乡土风格。休闲农庄可以发现和挖掘本土历史文化与当地特色资源，如草织、藤编、雕刻、手工艺品、地方舞蹈、戏剧、音乐、古迹、传说，通过新奇创意，包装打造出特色品牌。

如台湾的桃米村本是一个地震废墟，该村利用本土蕴藏的丰富生态资源，将23种不同形态的青蛙和56种色彩斑斓的蜻蜓作为特色，依据两种小动物设计出各种可爱的卡通形象，遍布乡村醒目位置，并鼓励村民用纸、布、石头等乡村材料，制成手工艺品，很快成为畅销旅游商品，也使整个村子成为远近闻名的昆虫生态文化体验休闲区，每年都有大量游客前往体验和观光。

民俗风情和农业节庆也是休闲农庄可以充分利用的资源。我国有悠久的农耕文化历史，也由此形成了很多丰富的节庆习俗，如民俗文化类的传统二十四节气、泼水节、火把节等，农作物类的采摘节、赏花节等，以及垂钓节、农业嘉年华等活动类节会。

在休闲农庄中举办节庆节会，可以丰富农庄的休闲娱乐内容，又能提高游客量，带动农庄的餐饮、观光和产品销售。或者主动融入区域性的大型节会，利用机会扩大影响。

鸿星尔克这次捐款是破釜沉舟？

如果这是破釜沉舟，那大前年、前年、去年都是破釜沉舟了？

从报道中得到，鸿星尔克每次国家有难，都会伸出援手，每次都是千万以上，如果是营销，之前怎么不营销。如果是营销，前几次都没火起来，今年这次还会大手笔去砸5000万营销吗？真有不撞南墙不回头的架势。

因此，无论哪次的捐款都不是营销，只是作为一个有责任的中国企业家应该做的事情，对于企业来说，除了挣钱，还有促进就业，支援国家，落实国家战略的责任，一个企业只有顺应国家的大政方针，才能发现的越来越好。

最后被网友偶尔发现，大火起来，纯粹属于无心插柳柳成荫。我想如果鸿星尔克没有因为这个事情火起来，应该也会挺过去的，就跟前几年一样，每年几千万，那时没人关注，鸿星尔克不也是挺过来了。大家要相信一个有凝聚力的企业顽强的生命力。

即便没有网友的力挺，我想当地政府，看到一个这么有责任心的企业，也不会放任不管，更别说他的产品质量还是挺好的。

做出一个决策，除了领导的拍板与决策外，也必然要得到公司大部分人的支持。哪个鸿星尔克人不是家里的顶梁柱，哪个不需要养家，哪个不想公司发展多留一些流动资金，他们也能想到，公司如果因为这次捐款陷入困境，最先影响的就是他们的工资与奖金，但在大是大非面前，鸿星尔克的员工能拧成一股绳，通过并支持这个决议，让我们向他们致敬。

为什么没有明星起诉呢？

我觉得421内容真假参半。从整体逻辑和认知上看，一些势力、利益集团的划分是有道理的，一些默认规则也符合以前零零碎碎爆出的消息，比如惯三系列里很多料是多年前确有其事的。至于细节方面就不好判断了，可能是掌握的部分材料+道听途说+脑补吧，毕竟这么多私密的细节，大概只有上帝视角才能掌握全盘。

421文本存在一段时间了，但传播范围不大。随着最近罗志祥事件的爆发，421受到了广大瓜众的关注，迅速流传开来。相信内容里涉及到的很多明星对421也有所耳闻了，但是没有一个明星出来辟谣或维权，这是为什么呢，私以为有这么几个原因。

首先，421只是在网络里流窜的一个野生文档，没有明确的作者和账号源头，不是经过公开的自媒体或新闻媒体平台发布，大家读起来就不会特别当真，明星要是辟谣或起诉，显得小题大做。

其次，421的传播范围到底是有限的，只有爱好娱乐八卦的吃瓜群众会主动获取，不是人人皆知的内容，明星、特别是当红明星如果追究起来，反而会扩大它的受关注程度和传播速度，适得其反。

再次，大部分明星在娱乐圈待久了，都不会轻易出来辟谣，一是不少明星借助谣言和黑料持续自己的热度；二是对待谣言不能厚此薄彼，这次的谣言出来回应了否定了，下一次如果不出来否定就会被认为是真的；也是给自己留一条后路，如果每一条假消息都回应，那面对不想承认的真消息该怎么办。

然后，这个文档涉及到的明星太多了，可以说包括了大部分的当红明星。俗话说一个和尚有水喝三个和尚没水喝，既然人人都被针对了，那就互相观望吧，没有人想当出头鸟，显得就自己小肚鸡肠。

最后，就是文档的真实性问题。假设它是全盘胡扯，假的透透的，那明星维起权来能理直气壮；可如果不全是假的，甚至有实锤怎么办呢，不出声还好，一出声求锤得锤，可就追悔莫及了。如果只针对假的部分做澄清和维权，又等于本尊盖章了没有澄清的部分是真实的，这也得不偿失。

综上，明星们估计想着睁一只眼闭一只眼，只要公开的口碑和形象是正面的，这些小道消息过了热度也就被遗忘了，毕竟这么多年的经验证明，吃瓜群众都是健忘的。[大笑]

汇源果汁为什么这么贵？

汇源果汁贵在生产设备先进，生产成本高。

汇源果汁是由中国汇源果汁集团生产的一系列果汁产品， 汇源集团拥有200多条世界先进的水果加工、饮料灌装等生产线。原浆生产的水果冷破碎、浓缩果汁生产的超微过滤、饮料灌装的UHT超高温瞬时灭菌和无菌冷灌装等项工艺技术，均处于世界领先地位。

汇源果汁品牌旗下产品品类丰富，拥有100%果汁系列、中浓度果汁系列、果汁饮料系列、儿童果汁系列、饮用水系列等多个系列产品。其中100%果汁系列是其明星产品，不添加糖、不添加色素、不添加防腐剂。