亏损面，有没有在股市中亏损严重？
最好的例子就是利弗莫尔——《股票大作手回忆录》的主角：多次破产，多次翻身。欠过别人不敢想的债，赚过别人不敢想的钱，四次大起大落，他是如何走出困境的？
1907年的美国，市场行情非常清淡。即使像利弗莫尔这样顶尖的交易员，也在亏钱。欠债了，压力更大。越想尽快还债，越着急，亏得越多。尽管他心里很清楚，这不是赚钱的好时机。
到1911年，利弗莫尔的欠债已经超过了100万美元。现在你可能感觉100万美元没多少，但那时是1911年，当时是一笔巨款，放在今天同样是一笔天文数字。他终于明白最大的问题，不是对市场的判断出错，而是为了还债被迫去交易。丢弃了独立的判断，就不再是一个理性的交易员，而是一个输红眼的赌徒。
他做了一个决定：破产。与债权人一个个坦诚交谈：在背负债务的情况下，他无法达到良好的交易状态，这样下去只会扩大亏损，请求他们豁免债务。大多数债权人都同意了。
归零，让糟糕的事情别影响明天。
甩掉了债务的心理负担之后，他借助过去的良好声誉和人脉，得到一次交易机会。靠500股伯利恒钢铁东山再起。
一块小隔板，诞生大思想利弗莫尔的做法，在设计领域有个专有名词，叫作“隔离设计”。英文Bulkheads，直译的意思是“隔板”。其实这个术语是用在造船上，指船舱里防止漏水的隔板。如果船漏水了，隔板起作用让漏水只在一个船舱，不至于导致整艘船都沉了。
这个“隔离设计”的思想，应用范围非常广。一艘船、一架飞机、一个公司、一个庞大的电脑系统，从你每天上网买东西用的某宝、某东，到飞到月亮上的嫦娥二号卫星，从股市的孤胆高手，到掌舵百亿资金的机构，都在应用。
在任何一个复杂的、不确定的环境中，失败是不可避免的。隔离设计的目的，是在出现失败之后，迅速恢复正常。如果不能迅速恢复，就减小失败的影响范围。
设置隔离板，获得财富自由在机构运作中，风控管理人员，权力比投资总监大。怎么操作，投资总监说了算，但风控有一票否决权。如果仓位不合理、风险不可控或违反原定执行计划未报备，只要管风控的人说不行，必须强行停止，这就是机构的隔离板。这个制度可以在紧要关头时候起关键作用：防止一个人的失败，导致整个机构崩溃。
炒股背上巨额的外债，这种情况并不多。就算真发生了，也未必能像利弗莫尔那样请求豁免债务。对大多数人有启发意义的内容是隔离失败的能力，它可以让你在股市走得更远。
两个简单的方法来建立你的隔离板：
第一，模仿机构的做法，引入风控。我见过一对股民夫妇，两人都炒股，做得都一般。我给了他们一个建议，一个人管操作，另一个人管风控。分一下工，跟机构一样。只要违规，就罚停止操作多长时间。这样一来，明知道不该重仓、不该逆势还去乱操作的事，控制住了。账户情况很快得到改善。
第二，用好自己的暂停键。如果没有合适的人来做风控，就只能靠自己了。也挺简单的，自己给定一个规矩，亏损达到多少，必须停止操作一段时间。很多时候，并不是不知道自己错在哪里，而是灯下黑。急着去挽回亏损，只会越陷越深。只要暂停一段时间，让自己找回节奏、找回理性，事情自然会朝好的方向走。
如何才能经营好一家能赚钱的小吃店？
这个问题有点复杂，大家应该知道，现在的餐饮行业，竞争非常激烈，那么在这种情况下，怎么生存下去？
现在过了正月十五了，这几年只要一过了元宵节，也就是正月十五，就会有很多餐饮店倒闭、转让，能生存下来的不到五成！
如果想开个小吃部，找门面的话，找个人流量多的地方，如工厂附近、旅游区、夜街等等，都是一个非常不错的选择。
那么如何管理运营一个小吃部？你只要记住几点，八九成的人都会成功。
第一点：菜品要实惠、量大，不要端过去就半盘子菜，来小吃部吃东西的，大多数都是为了经济实惠才来这里吃饭的。第二点：菜品的价格，一定要偏低，不要和那些酒店饭店相比，一道菜的利润不要超过20%，不然的话你很难运营下去。第三点：干净卫生，虽然是小吃部，但是也要注意干净卫生，像厨房、地面、座椅板凳什么的，上面的油渍什么的，都要清理的干干净净。第四点：最重要的一点就是口味了，这个口味这一点也只有靠自己了，我也无法帮你。只要你的口味还不错，环境又干净卫生，价格公道经济实惠，你这个店已经做成功了。
欢我请关注我《丰县味道》你知道其中的原因吗？
股民炒股亏损的原因 ，从一个公司的大股东到公司的高管都是这个公司稳定的受益者，国家政府到新闻媒体也是稳挣不赔的。交易本身是交手续费的，券商是有受益的。在股票市场里个大大小小的机构投资者，有各方面散户都没有的优势，那这么多人都挣钱了，那钱怎么来的呢？一个是公司的成长性，在一个就是弱势群体的小股民了
动动手指就能挣钱的事，其实是最难的。
不然谁去干活呀
。
股市的黄金逻辑？
华尔街流传的一句投资格言，叫做“截断亏损，让利润奔跑。”
即使现在，仍然有很多人将它奉为真理，坑死了无数股民。
截断亏损，让利润奔跑，这句话真的正确吗？据说：这句话原本有着很深刻的内涵，深刻到用三言两语说不明白，深刻到需要用数年乃至十数年甚至更久的时间才能完全理解它。
呵呵！那当然了，你赚到钱了就是因为理解了这句话，你要是还没赚到钱，那就是还没完全理解它。完美的不败逻辑。
这一句华尔街的名言，它正确吗？
正确，但如果你照着做，它会让你亏钱！这是个大坑！
为什么正确的东西不能照着做反而是亏钱？
因为，这句话不是赚钱的原因，而是赚钱的结果，是结果，是结果。
凡是能在投资市场上赚钱的人，一定是亏损不大，却赚取了很大收益的人。所以统计出来的结果必然是成功的人就是做到“截断亏损，让利润奔跑”的人。
就像我们说：长得胖的人，一定是吃了饱饭的人。一句绝对正确的屁话。
不只是废话，它还坑人现身说法，大约6，7年前，我自以为理解了这句话的真谛！
这句话的基本理解是这样的：一旦出现亏损，即刻止损，把损失截得越短越好；一旦有了利润，就握住不动（持仓），放开利润端，让利润奔跑，把小利润跑成大利润。
实际一操作完全却是这样：止损是坚决执行的，一有亏损就卖掉，但有利润时却不能卖，因为要让利润奔跑，否则就没有办法补平止损。
所以结果是亏损兑现很快，有利润却一直舍不得兑现，经常被搞得亏损出局或保本出局。
所以这就扯淡了，这么做的话，哪还是让利润奔跑呀，简直就是让利润逃跑！
这就是前面说的：止损与复利的大坑。
截断亏损（止损）：输了赶紧走，要不你会亏死的。潜台词，把钱留下，人可以走了。让利润奔跑（复利）：赢了不要走，后面还能赢得更多。潜台词，人不走可以，钱也要留下。总之把钱都留在赌场就对了。留下给老赌棍分赃。
这句话这么流行，我很怀疑是不是华尔街的阴谋了。
看破说破我在坑里呆了3-4年，终于看破这句话，慢慢走向稳定盈利。
所以这句话为什么会坑人呢？因为这句话放大了人的贪念。
人很容易把账面浮利作为奔跑的条件了，而不考虑市场环境是否允许奔跑。
再优秀的长跑健将，恐怕也不能在被窝里跑出马拉松冠军来，怎么着也得有一条可供奔跑的路。
市场不给奔跑的机会也去奔跑？作为散户只能是看天吃饭、看人脸色吃饭，市场给多少就要多少，市场让跑就跑。市场不给好脸色的时候，只能是乖乖蹲在一边，等着市场的恩赐。
是否持仓主要看市场状况，而又取决于投机者愿意承受的风险，因为市场并不是至少并不总是直线涨跌的，市场在大多数时候是震荡的，就算大牛市，也是震荡向上的。也就是说企图以小的风险换取大的利润，必定要错失一些利润机会。
倒因为果这个话题就涉及到长线还是短线的问题了，能奔跑起来的那肯定就是长线了。自然能取得较大的利润。所以很多人说：长线是金。
这又是一句倒因为果的屁话，应该反过来讲，赚大钱的必然是长线，因为大空间必然要用时间来换取，这是基本常识，这可不等于长线比短线好，长钱比短线能赚钱。
长线交易者总是比短线交易者要承受更大的风险，因为长线下的赌注更大，不止是金线，还有宝贵的时间。如果持股十年，万一你的股票没涨，这十年就白瞎了
看看现实吧，获取巨额利润的成功者几乎都是长线交易者，但是长线交易者并不都是成功者，而且一旦失败，再想回头做没有成功也没有失败的小老百姓，那可就更难了！
别忘了，我们是散户。散户唯一的优势就是船小好掉头，如果连这点可怜的优势也给放弃了，那就更是只有任人宰割的份儿了。
身为可怜的小散户，偏要去学人家大师们的理念，不是扯淡又是什么？难道扬短避长才是正途？ 用范乡长的话说就是：都是一样的理念、一样的方法，差距咋就这么大涅？
如同成功学，倒因为果总而言之，不管是不是这句话是不是华尔街的阴谋，这句话是不管用的。
它为什么看起来非常正确，因为它是成功投资的结果，但它不是原因。
这就是西方思维的误导人的地方。
常常倒果为因，让人在“果”上做无用功。
如同成功学，
你为什么不能坚持，因为你没有毅力！
你为什么不能减肥，因为你不够自律！
都是他妈的屁话，都是把结果当成原因，把外相当成本质的垃圾思想。
远离这些，走向独立思考，走向成熟。
印刷行业前景如何？
一、印刷行业经济运行现状
受经济增长速度放缓、企业生产成本增加的影响，以及数字化、网络化进程加快的冲击，我国印刷行业正面临一系列不利因素，亟需寻求转型突围新路径。在此背景下，创新升级、集中整合将成为未来几年印刷业的主要发展趋势，同时印刷总量的减少或许也会成为事实。
2016年我国印刷行业规模总资产达到5590.15亿元。行业行业总产值7881.85亿元。
2011-2016年中国印刷行业总资产走势
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相关报告：智研咨询网发布的《2018-2024年中国印刷业市场深度调研及投资前景分析报告》
2011-2016年中国印刷行业总产值走势
资料来源：公开资料整理
2013年印刷行业亏损面仅11.2%，2018年上半年高达18.4%，亏损金额也暴涨。预计2018年下半年行业企业数量将有所减少，亏损企业数量和亏损金额将进一步增加。
2013-2018年上半年中国印刷行业企业数量走势
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2013-2018年上半年中国印刷行业亏损企业数走势
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2013-2018年上半年中国印刷行业亏损企业亏损总额走势
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截至2018年上半年，印刷行业企业共计5624个。其中，亏损企业达1037个，亏损总额为21.8亿元。
2013-2018年上半年中国印刷行业企业经营情况
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2018年上半年延续2017年态势，主营业务收入增速提高，主营业务收入3429亿元，同比增长6.7%。预计2018年下半年印刷和记录媒介复制业主营业务营收小幅增长，全年主营业务营收将突破3500亿元。
2013-2018年上半年中国印刷行业主营业务收入及增速走势
资料来源：公开资料整理
2016年印刷行业利润总额同比减少4.5%。2017年利润大幅增长，印刷和记录媒介复制业实现利润总额达到558.7亿元，预计全年利润总额将突破600亿元。
2013-2018年上半年中国印刷行业利润总额及增速走势
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2016年，我国印刷行业毛利率跌至15.1%，2017年同比上年增长0.2个百分点。预计2018年印刷和记录媒介复制业毛利润在维持在14%左右。
2013-2018年上半年中国印刷行业利润率走势
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2013年印刷行业利润7.9%，2017年比上年下降0.2个百分点。预计2018年全年行业利润率将跌破6%。
2013-2018年上半年中国印刷行业销售利润率走势
资料来源：公开资料整理
二、未来中国印刷产业发展态势
未来5年中国印刷产业所处的市场环境充满是严峻的。一方面是因为国内宏观经济结构调整和增长方式转变过程中经济的低速运行造成的需求波动；另一方面，环保治理、行业准入门槛的改变对企业经营成本的增加和远期发展不确定性的提高。中国印刷产业的发展进入一个新阶段。
1、.印刷行业的发展态势
（1）行业保持中速增长
中国国民经济发展规划（2016-2020）设定的GDP年平均增长速度的为6.5%。参考以往印刷市场增长与宏观经济GDP增长的关联性，以及对中国印刷企业及区域市场的观察，未来五年中国印刷产业的年平均增长速度将可能保持在5-7%的之间。
图书印刷将保持低速稳定增长，期刊印刷将会持续下降，报纸印刷将会快速下降；包装及标签印刷保持中速增长；商业印刷保持中速增长。
（2）行业集中度快速提高
规模以上印刷企业的主营业务收入在中国印刷产业的比重将会从2013年的63%，2015年的72%，提高到2020年的80%。
出版印刷将是行业集中度提高最快的领域。90%以上的出版物印刷将会由规模以上出版物印刷企业（740家）承担，而规模以下的印刷企业很难在该领域生存。胶印仍然是该领域主要生产手段。
政府环保政策和行业准入政策的改变，将加速包装印刷企业间的产能整合和布局调整，促进行业向规模化、专业化方向发展。
（3）互联网平台对市场的整合作用逐渐显现
商业印刷是中国印刷行业最活跃和最具发展潜力的领域。实现经营模式从印刷生产商向市场营销服务商的转变，是商业印刷企业未来发展的关键。而互联网为传统印刷方式和按需印刷生产方式的融合，沟通生产企业和消费群体创造了平台，提供了技术支撑。
传统出版物印刷企业向商务印刷领域转移加速；数码快印企业与传统印刷企业的联系在加强；来自IT和互联网领域的新公司对原有领域的整合。
2、印刷设备及器材制造行业的发展态势
如何抓住中国经济转型与技术进步提供的机会，发挥本土制造业贴近市场、了解需求的优势，坚持专业专注基础上的技术创新，将成为中国印刷设备及器材制造业未来发展的主要特征。
（1）印刷设备制造业
智能印后系统、喷墨印刷设备、环保型凹印设备将成为未来发展的热点。而充分利用国内庞大的印刷市场提供的机会，善于发现产业加工链的某个“痛点”，集中资源、全力以赴解决“痛点”的专业专注将是本土印刷设备制造企业转型升级的有效路径。
（2）印刷器材制造业
适应包装印刷市场的需求，进一步调整产品结构是未来印刷器材制造业的主要态势。印刷版材制造业 本土产柔印版材的质量将会显著提高，产量和品种持续增加；胶印版材产量年平均增长率为4%，行业集中度进一步提高；
印刷油墨制造业 未来五年，中国大陆印刷油墨产量年平均增长速度为5%。油墨产品发展的重点是食品包装油墨、标签印刷油墨。在淘汰含苯类溶剂型油墨的基础上，水基油墨、UV油墨、EB油墨、植物油基油墨等环保型油墨将会有快速发展。
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