它来了(丈母娘每天我家来一次怎么办)

它来了，丈母娘每天我家来一次怎么办？

看来你是不喜欢丈母娘来你家了。老人对子女的爱那是没的说。丈母娘可能牵挂你们天天到你们家看看可以理解。你想有自己的空间不愿她来打扰你也可以理解。那你觉得自己的身份不便直说就叫爱人婉转的说一下吗。

我不赞成老人天天往孩子家跑。孩子都成家了该放手了。他们有自己的生活方式老人不便去参合。孩子有解决不了的问题自然会找父母商量。所以该放手就放手。

导致原工作被架空受压制被穿小鞋该怎么破解？

“职入龙门”观点：领导“纵容”空降兵“作妖”，就说明他背后有老板或高管“撑腰”！“对着干”或“争权抵抗”是最愚蠢的做法！破解此类“职场小鞋”困局，需要3大应急绝招“力挽狂澜”。

所以，空降兵是公司阶段性发展的正常现象，接下来我将给朋友们仔细剖析“领导/老板纵容空降兵搞权力游戏的真实原因和3大应对方案”希望对朋友们所有帮助。

一、虽然公司是“一个萝卜一个坑”，但仅代表“岗位”固定，人选择可以轮流坐庄哦！所以，别天真以为领导提拔自己坐到某位置，就代表这个位置和领导的“宠爱”永远是你的。

领导的“赏识”为什么不能永远围绕自己呢？

当你以为这只是职场新人的“幼稚”想法时，我想说，职场老人也会有这样的困惑。

多年以前，在D公司做经理助理的我，被董事长破格提拔为市场部负责人。董事长很欣赏我，一路开绿灯支持我，当时我还真有很强使命感，在这次机遇中大展拳脚。

但，市场拓展是我从未涉及过的”短板“，真的觉得压力很大！结果没多久，市场部就空降了一位市场总监，他来了第一天就是“架空”我。他把我手下全部打散，按照他的理念制定“攻城”策略。

我当时就和题主一样，觉得自己受委屈了，还跑到董事长那里“求安慰”，结果董事长说：公司到了“生死存亡”的时候，就等着市场部赚的钱”续命“！我虽欣赏你的才华，但在市场拓展上还缺乏经验，好好和这位“空降兵”学习，将来再取代他！

年轻气盛的我虽然知道董事长有他的难处，但还是因为自己的利益受到损害最后离职。

【总结】一个人再有才华，也不能满足公司所有业务发展需求。公司的岗位人选从来都是“铁打营盘流水兵”。只有优秀人才轮流坐，才能让员工有竞争压力，不断革新自己的专业技能，让公司收获“革新”的迭代升级。

如果当时，我能理解董事长“向敌人学习”的韬光养晦谋略，可能我在市场拓展的业务“短板”上会有更大提升。

二、为什么所有“空降兵”来的第一件事都是在部门或公司内兴起“血雨腥风”呢？他们蛮横、不讲道理，老板和领导难道就不知道吗？

1、很遗憾的告诉你，领导/老板不仅知道，更要“纵容”！

领导对员工的“赏识”，好比皇帝对“嫔妃的宠爱”！你以为嫔妃（空降兵）都是以色侍人，皇帝是无脑“颜值控”吗？其实，真相是“前朝后宫”本为利益共赢体，皇帝“宠爱”哪位嫔妃都是要笼络她娘家“前朝”的势力，协助自己“制衡”公司其他势力而已。

所以，这些空降兵之所以可以在部门或公司“横行霸道”，都是因为空降兵早用“极其诱人”的目标，打动老板“扩张版图或收回权力”的心哦。

如果老板执意要让这位空降兵做题主的顶头上司，大领导再“宠爱”你也无能为力，因为他也是打工仔，要听大BOSS的才能保住工作。

举例：百度创始团队成员无法满足百度想进入人工智能领域的发展需求。于是百度高薪聘请陆奇博士做为总裁，并给予很大决策权管理公司，他一边大刀阔斧整合或砍掉很多部门；一边集结公司最充足的资源（人财物）投入到“烧钱”的人工智能汽车项目。

这使得和李彦宏一起创业的老臣利益受到很大损失，他们找李彦宏“哭诉”也没用。因为百度如果不能在人工智能领域占有一席之地，将会错过最重要的转型机会。所以，李彦宏只能以公司利益为“宠爱”倾斜标准，而非一个人甚至一个部门的利益得失。这才是领导/老板纵容空降兵的原因。

2 空降兵站稳脚跟的“惯用手段”：为创造更高业绩用“强势”手段整治不良风气和人事调整。

别看空降兵外表潇洒帅气“整”部门或公司老人“手起刀落”威风凛凛，风光背后早向老板立下“军令状”，有巨大业绩“压”着哦！

他们深知自己要扮演好大BOSS需要的价值：不管是做团队“鲶鱼”、还是老板的“权力屠刀”、甚至是老板新业务的“前锋元帅”，他都要快速把团队“打磨”成适合自己使用的“利刃”，这样他才能实现向老板的“承诺”。在老板那里有第一次好信用，未来他就可以获得更大的机会和利益蛋糕。

三、既然公司“铁”了心要进行人事变动，那想要留存下来，我们需要学会三招与竞争对手“共生”的生存绝技！

第一招：有长远眼光和开阔格局。

任何公司只做单一业务很容易进入瓶颈而被竞争对手吞噬。所以，包括BAT在内的很多公司都在不断扩张业务版图，力求让公司的业务覆盖更多“高频刚需”的民生需求。

所以，很多朋友既然想走管理之路就要时刻关注“公司发展”需求的大事，以备自己可以提前提升适应公司发展的技能，调整执行偏差的方向。

比如：如果公司到了“生死存亡”的时候，迫切需要有人杀出重围，而这时，包括题主在内的很多人还对公司困境“浑然不知”。

当有一个人站出来自信的说：“自己能带领公司走出困局并实现盈利XXX！”

你要是老板也会把公司最好的资源（人、财、物）给这个人“赌一把”，因为只有他敢向老板保证杀出重围的决心和精心策划的策略。其他人还在自己“一亩三分地”的利益得失上计较。

你跑去和领导或老板“哭诉”，没有解决问题的诚意和方法，会更突显自己不顾大局的“狭隘胸襟”，所以我们的愤愤不平和哭诉，根本无法改变老板/领导重用“空降兵”的决心！

老板会倾斜更多资源给“新势力”帮助他做大“利益蛋糕”，至于被“分化”的原有势力结构，他根本顾不过来，或者说，这是对原有势力安于现状的一种“警告”。

所以，做为老员工面对老板改革扩张的决心，没有一种包容、平和、共赢的专业态度，是很难跟上公司脚步的。

第二招：虚心向“敌人”学习，快速弥补“短板”，在合作中韬光养晦。

积极配合新领导开展工作，与对方共赢，是韬光养晦的生存之道。

【坚决不带头对着干】当我们不服气空降兵“抢”了自己的“宠爱”和利益时，急于“争夺”自己利益得失的人是最“愚蠢”的！你看对方的气势、手段和操盘的新项目，就应该知道他们的出现代表的是老板要提升“公司造血能力”和重整不良工作氛围的决心。

【学会发现对方闪光点】当我们以谦虚的态度看待新领导和公司/部门形势时，就会发现这位“高人”的闪光点！

他在大家只顾眼前利益的时候，已经高瞻远瞩找到解决公司“关键”问题的方法，并在大BOSS身上成功戳中痛点，让大BOSS高度认同自己看似合理的解决方案！

因为，人家为大BOSS提供“诱人结果”，所以，他来到新岗位进行的所有人事调整和业务调整中带来的损失，都在老板可承受范围内！

在迷茫时期，谁敢自信沉着的指明方向，谁有成为了机遇的“宠儿”。

所以，题主此时最聪明的做法不是跑去和领导或老板“哭诉、求抱抱”。而是有豁达胸怀第一个站出来与对方“握手合作”！配合他的工作，任何反对他的声音，你都要站出来积极“疏导”！在工作中学习他的长处，弥补自己的“短板”！

【提升自己关键价值】时刻跟随公司业务发展需求脚步，力求在新领域不断精进自己的技能，突出自己可以解决公司关键问题的“稀缺”价值！

能够虚心向所有“竞争对手”学习的人，才是真正能笑到最后的人！取代他只是狭隘的视角，当你的知识边界足够扩展时，你完全可以在公司更高维度的层面发挥统领全局的大才华。这才是韬光养晦的“共生”意义。

第三招：用沉稳之心提升自己的竞争实力。

当你愿意牺牲个人利益与公司新生势力“合作共赢”时，你在公司看来，就拥有了撑起更大项目和管理任务的“高端人才”，机会就会接踵而至，这才是最终目的！

这需要我们拥有一颗沉稳之心。如果我们急于表现、控制不住嫉妒等消极情绪，我们就看不到通往“胜利”的正确之路，沉浸在个人得失的痛苦里，最后不是竞争对手和老板淘汰自己，而是自己淘汰自己！

大家如何看待“突然来了个新上级，导致原工作被架空、受压制、被穿小鞋该怎么破解？”的职场困惑呢？欢迎在评论区留言分享。

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舅舅生病来城里投靠我？

俗话说：娘亲舅大！如果单从血缘和亲情的角度来讲，舅舅生病，亲外甥是应该管的。

但是，这个问题的前提是：舅舅有两个儿子，那事情就没有那么单纯了，处理这事，就得好好思量一下了。

首先，舅舅不是孤寡老人，那他的赡养义务理应由他自己的儿子来尽，外甥再亲也亲不过儿子。

其次，舅舅是生病了，涉及到治病，那外甥作为一个外人更没有理由做主了，这事必须由他儿子来负责。

题主说他的两个儿子都四十多岁了，那由此可知，老人起码也有七十上下了，这个年龄的老人，身体机能都已经退化。

生病手术都存在一定的危险性，假设题主真管了这事，老人要是有个万一，那这个责任您是付不起的。

退一万步讲，就算幸运的，老人没事，完全康复了，你也别指望，他的儿子会感谢你。

他们会说你多管闲事，人家有儿子用不着你来显孝心，甚至怀疑你是不是目的不纯，想要谋夺老人家产。

总之，人家有儿子的情况下，做外甥的越俎代庖肯定是行不通的，到头来只会被埋怨。

当然，对于舅舅的事，也不能彻底不管不问，得搞清楚具体情况，帮助舅舅解决家庭问题，让老人尽快得到治疗。

首先，要知道舅舅生病，来找外甥负责的真正原因：

1、到底是儿子真不孝，还是老人平日做事太过分，和儿子儿媳矛盾很深，致使儿子儿媳不愿管他的事。

如果老人本身的原因，那就尽量劝舅舅改变做法，解决矛盾，争取一家人和平相处，这样问题就解决了。

如果是儿子儿媳真的不孝顺，不肯赡养老人，那做外甥的也可以帮助舅舅争取权益，有必要的话，可以诉诸法律。

2、要搞清楚舅舅的心态，看是真的儿子不管他，还是他不想让儿子管。

事实上，就真的有这样一类老人，他心疼自己的儿子，遇到事不想让儿子花钱，不想儿子麻烦，反倒去找别人，让别人出钱出力。

如果是这种情况，那题主更该退出这个事件了，舅舅既然心疼儿子，不在乎你，你自然也没有必要去做这个冤大头。

所以说，这种情况下，题主无论从哪个角度来讲，都不该直接去管舅舅治病的事。侧面了解，辅助解决问题才是上策。

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一个很多年不联系的朋友？

首先谢邀。

其次关于这个问题，我还真的遇见过，说说自己的看法，仅供参考：

我自己遇到的是，多年不联系的同学，是初中同学，关系算不上多么亲密，也不是朋友，初中毕业后，就没有联系了。今年五月份，微信给我发消息，说要结婚了，说能来就来，个人委婉的拒绝了，没有随份子。

理由1：我在上海上班，她在家乡结婚，离得较远，也不可能请假回家参加她的婚礼，所以果断拒绝。

理由2：之前关系并没有很好，只是同学，初中毕业后，再无交流和交集，以后也不会有。

关于这个问题的建议：

01.既然是多年未联系的朋友，我们不知道你们以前是哪种程度的朋友，也不知道你们为什么多年没有联系，以后还会不会再联系，所以建议你：首先就是要衡量以前的关系有多好，其次就是要想明白是哪种程度的朋友，为什么突然之间不联系了？再去做出下一步的选择和决定

02.关于随不随份子的建议：个人觉得听从自己的内心。

有的人会比较重情重义，觉得虽然多年没有联系，但毕竟朋友一场，相识一场，对方结婚，也算是人生大事，既然邀请了，哪怕人不能前去现场送上祝福，随份子也算是遥远的送上了自己的情义和祝福，自己心里也过得去，大家之间的面子也过得去，如此，大家都好。

有的人，会觉得，与自己不相关的人，没有必要再继续投入和付出，无关于份子钱随的多少，会比较在意这份意义，所以遇见多年没有联系的朋友，如果以后没有交集，那拒绝，自己心里也没有什么难为的；如果以后有交集，惠多多少少随一些，体面一些，但是不会出席现场。

还有一种，会比较纠结，既不想失去体面，又不想随份子钱，这种情况，建议委婉的拒绝，你可能想要拒绝，又不想背负不好的评价，但其实不必太在意别人的看法，向内倾听自己的选择，并且听从内心的选择。

每种选择，都没有对错，听自己内心的声音，才最重要。

如果是真的朋友，你没随礼，他也不会计较责怪。

男友前几天分手很绝我很难受？

最不喜欢那些老是把分手挂在嘴边的人，楼主不用问了，我觉得没必要再联系，这就是我的回答。

从前有个小狗狗向往外面的繁华，主要是它看上了外边的一个小母狗，于是它祈求自由，想着干点出格的事情，就把主人给咬了，主人于是把它给扔掉了，小狗狗也如愿自由了，它出去后再也找不到自己心心恋恋的小母狗，外面冷，又没有吃的，它又想主人了，主人能给它太多温暖的东西。于是，有天小狗狗又跑回来说，我不是故意的，我想回家，而且装的十分可怜，可上次被咬的伤还没好，你说你还要不要相信它，相信它是真的知道错了呢？就算知道错又怎么样，敢那么做，说明潜意识就有那样的思想，所以又何必自己埋个炸弹?在自己身边。

在感情来的时候，我们每个人都应该努力去把握，去争取，因为那是我们心心恋恋的幸福。但感情不再美好的时候，我们也应该有勇气去挣脱，去逃离，这也是我们应该拥有的幸福，你说对吗？

一个男人如果在分手上伤了女孩的心，如果没有特别的隐情，那他就是十恶不赦，失去一个男人的担当和责任。所以，既然都伤了你一次，何苦再去为难自己，拉黑电话、朋友圈，从此相忘于江湖，你是你，我是我，我们不再是一起。

以后的事情谁又看得清，但此刻我觉得你不能弯腰，也不能心慈手软看他那伪装的可怜的面具，女人，要活的精彩，过的独立，不能被情感左右，失去了自己。

加油吧，亲爱的朋友，外人并不能知晓你们之间的故事，也体会不到你们内心的感觉，所以建议有时候也显得苍白无力，但我始终认为，分手挂机嘴边的男人，不适合再继续下去，不成熟，不能依靠。

反正得慎重，女人的选择关乎一生，只怕错了就输不起。

我是情绪化的猫?，喜欢就关注我。