pcg腾讯(腾讯阿里的基础架构是什么)

pcg腾讯，腾讯阿里的基础架构是什么？

腾讯公司的组织架构在时隔6年后迎来新一轮的优化调整，在原有七大事业群（BG）的基础上进行重组整合：保留原有的企业发展事业群（CDG）、互动娱乐事业群（IEG）、技术工程事业群（TEG）、微信事业群（WXG）；又突出聚焦融合效应，新成立云与智慧产业事业群（CSIG）、平台与内容事业群（PCG）。

与此同时，腾讯将成立技术委员会，通过内部分布式开源协同，加强基础研发，打造具有腾讯特色的技术中台等一系列措施，促成更多协作与创新，提高公司的技术资源利用效率，在公司内鼓励良好的技术研发文化，让科技成为公司业务发展和产品创新的动力与支撑。腾讯预期未来可将内部开源成果开放给产业，为整个行业的技术研发人员营造更好的环境和氛围。

腾讯也将持续投资于未来前沿基础科学，继续加大对AI实验室、机器人实验室和量子实验室的投入。

腾讯业务包括哪些？

1、企业发展事业群（CDG）

2、互动娱乐事业群（IEG）

3、技术工程事业群（TEG）

4、微信事业群（WXG）

5、云与智慧产业事业群（CSIG）

6、平台与内容事业群（PCG）

的大部门平台与内容事业部PCG即将人员优化？

有手就行。

有人认为腾讯下一个20年猜想最大敌人不是阿里而是华为？

在2018年国庆前夕，腾讯迎来了“长期规划”的组织结构转型。早在2017年底，马化腾在腾讯员工会议上透露了腾讯组织结构中的信息。现在靴子终于降落了。马化腾说：“这一举措是腾讯未来20年的新起点。”

在中国互联网巨头英美烟草公司中，百度已经过了高峰时期，其业务相对单调。上升的美女组、小米不是一个初出茅庐的翼。可以在3 - 5年内与腾讯竞争的互联网公司只有阿里。此外，从业务角度来看，阿里经历了BG改革，打破了内部数据分割，批评了彼此的部门，从To C业务调整到B，以及Ma Yun和Ma Huateng都在云业务上。人们越来越关注5G和人工智能AI领域的扩展。

因此，更多媒体愿意将腾讯的下一个20岁的敌人指向阿里巴巴。然而，作者观察到腾讯未来20年的最大敌人是华为，而不是阿里。

它的、5G、AI目前只是资本水平“燃烧货币战争”，这两者在短期内都难以做到。目前，腾讯和阿里的主战场仍然集中在云服务上。谈论未来20年还为时尚早。

今天，它是4G网络的鼎盛时期，5G网络万物互联的时代即将到来，ABC（人工智能AI、大数据、云计算）将接管传统互联网； 5G和AI带来了最大的变化，传统互联网公司正在逐渐退出游戏。传统娱乐业依赖于娱乐业的衰落，社会挑战不断遇到新的挑战。

腾讯的第三次重大调整是在这方面进行的。腾讯的新架构，包括保留原创企业发展集团（CDG）、互动娱乐集团（IEG）、技术工程集团（TEG）、微信集团（WXG）；新成立的云和智能行业业务集团（CSIG）、平台和内容业务集团（PCG）是一个“利用腾讯功能构建技术平台”的技术委员会。

笔者似乎对腾讯的调整和改革给中国互联网带来了三次提醒：1、“流量”主导了消费者互联网翻了一页，行业互联网竞争才刚刚开始； 2、互联网提前进入了5G和AI时代，互联网时代即将到来； 3x1776互联网“柏林墙”正逐渐消失，To B和To C业务将全面整合。通过对互联网行业的5G和AI这一重大调整，腾讯希望向行业发出积极信号。腾讯不是一个梦想，不仅仅是一家投资公司，而是在酝酿一个宏伟的梦想，为未来奠定未来20年度最大的国际象棋游戏。

腾讯组织架构？

腾讯的内部组织架构于2005年升级为BU（Business Unit）事业部制；2012年升级为BG（Business Group）事业群制。2018年9月30日，腾讯公布了组织架构调整方案：在原有七大事业群（BG）的基础上，保留原有的六大架构体系：

1、企业发展事业群（CDG）：为公司新业务孵化和新业态探索的平台，推动包括基础支付、金融应用在内的金融科技业务、广告营销服务和国际业务等领域的发展和创新。同时作为专业支持平台，为公司及各事业群提供战略规划、投资并购、投资者关系及国际传讯、市场公关等专业支持。

2、互动娱乐事业群（IEG）：发展网络游戏、电竞等互动娱乐业务，打造一个从策划、研发、发行，运营及营销的垂直生态链。致力为中国以及全球游戏用户创造高品质产品，并通过在线游戏，直播和线下电竞赛事联动用户，提升总体游戏体验。

3、技术工程事业群（TEG）：为公司及各事业群提供技术及运营平台支持、研发管理、数据中心的建设与运营，并为用户提供全线产品的客户服务。作为运营着亚洲最大网络、服务器集群和数据中心的事业群，并牵头腾讯技术委员会，通过内部分布式开源协同，加强基础研发，建设技术中台等措施，支持业务创新。

4、微信事业群（WXG）：搭建和运营微信生态体系，依托微信基础平台，以及微信公众号、小程序、微信支付、企业微信、微信搜索等开放平台，为各行各业的智慧化升级提供解决方案和连接能力。同时开发和运营包括邮箱、通讯录、微信读书等产品。

5、云与智慧产业事业群（CSIG）：推进云与产业互联网战略，依托云、安全、人工智能等技术创新，打造智慧产业升级方案。探索用户与产业的创新互动，打通产业上下游不同企业，联动线上线下的场景与资源，助力零售、医疗、教育、交通等产业数字化升级，同时协助企业更智能地服务用户，构建连接用户与商业的智慧产业新生态。

6、平台与内容事业群（PCG）：推进互联网平台和内容文化生态融合发展，整合QQ、QQ空间等社交平台，和应用宝、浏览器等流量平台，以及新闻资讯、视频、体育、直播、动漫、影业等内容平台，为内容生态创造更好的生长环境。同时，以技术驱动，推动IP 跨平台多形态发展，为更多用户创造多样化的优质数字内容体验。