关于分销商城系统，传统百货如何做O2O分销系统？
电商是营销新模式，首先要思想明确，我在六月份开始步入O20电商平台，才是学习阶段也没有什么经验和好方法提供人们做参考，根据社会和科枝互联网的发展，这是农村搞商业群体必走之路，做为我要积极参于农村电商之中去，.必须向电商专业人土学习，才有前途。
京东pop商家如何开通供销系统？
1、分销商入驻
目前分销入驻仅支持供应商邀请入驻，被邀请人必须为京东用户，供应商邀请后会生成邀请链接，由分销点击“邀请链接”进行入驻。
点击“邀请链接”进入入驻流程页面，当分销商未首次入驻时，需输入分销商基本信息并同意平台合作协议。
供销平台-POP分销商操作手册
合作关系建立
供销平台-POP分销商操作手册
分销商入驻供销平台完成后，进入供应商招募书页面，分销商可进行“同意招募或拒绝招募”。
点击“同意招募”即分销商与供应商建立合作关系，可进行授权产品线的产品采购。
点击“不同意招募”拒绝供应商的招募邀请。
2、货源管理
我的供应商
分销商通过‘货源管理-分销供应商管理-我的供应商’列表可查看与分销商建立合作关系的供应商，并可查看供应商的合作详情，可进行分销的产品或终止与该供应商合作。
供销平台-POP分销商操作手册
3、采购管理
采购列表：分销商需要进行采购时，需进入‘采购管理-分销采购单管理-采购列表’页面，需选择某一个供应商、产品线后，将展示可购买的产品。点击“加入采购清单”将该产品加入采购清单中，选择完成后，可点击‘进入采购清单‘进行收货地址，商品数量等选择。
供销平台-POP分销商操作手册
采购清单：通过分销采购列表进入采购清单页面，可查看已加入采购清单的商品列表，可选择收货地址，修改采购数量，点击确认提交，生成待审核采购单，需要由供应商进行审核。注：首次下单需创建收货地址，否则无法进行下单。
供销平台-POP分销商操作手册
我的采购单
分销商提交的采购单，由供应商审核后，即可进行付款操作，进入‘分销采购单管理-我的采购单’页面，主要展示分销商提交的采购单，主要包含待审核、已驳回、待付款等订单状态，当供应商审核通过后，分销商可进行付款操作，付款完成后，将等待供应商发货，分销商在订单中可实时查看货物进展。收到货物后，可进行‘确认收货’操作，确认收货后，款项将与供应商进行结算，订单为完成状态。
分销系统之间的主要区别包括？
商可以不压库存，在产生订单后由供应商代为发货。代理商可以下单进货，而现货则是现买，即和购物一样下单购买，适用于消费者散买或批发产品购买。
其实两者面向的对象是不一样的。分销是为了更好的服务分销商的。现货更多的为了线下店面的需求。
二、微分销的优势有哪些?
1.整合渠道资源，实现互利共赢
2.细化分销管理，提高分销销量
(1)产品快速分销
产品分销速度，亦就是产品从企业仓库到消费者手中的周期。传统渠道模式由于成员之间关系复杂，以单纯的利益驱使，目标利益不一致，产品断货、囤积现象经常性发生。而系统的分销模式在渠道成员之间建立战略合作关系使得渠道成员分工、职责明确，大大提高分销效率。
(2)产品全面覆盖
产品覆盖率与产品分销效率分不开。在系统的分销模式下，针对产品市场覆盖渠道采取双管齐下的手段，一方面通过提高成员的积极性，依靠渠道力量进行;另一方面利用企业分销代表的协销制度、严格量化的市场管理考核制度进行管控。
(3)产品价格稳定
价格体系的稳定是产品市场持续良性发展的关键性因素之一。传统的分销由于先天的不足，渠道乱价现象较为普遍。系统的分销模式利用企业分销代表对市场一级分销商、二级批发客户的价格进行管控及管理，效果非常明显。
3.实时信息反馈，确定决策方向
将所有渠道成员形成有机整合，通过强化渠道成员的管理，建立起双向市场信息管理系统，加强企业对市场信息迅速而准确的掌控能力，提高企业决策速度、效率以及决策的准确性，在激烈的市场竞争中占据先机。
在微信公众号上做一个分销系统？
需求不明确是无法精准报价的，那就假设按照主流的开发来算吧，预算如下：
1、公众号注册+认证 300元
2、商城系统： 微信小店是免费的，题主如果开过淘宝店之类的应该可以自己搞定。 分销商城系统，直接用第三方的大概3000~8000元/一年，要源码的话可能要2~3万。
企业和个人如何搭建自己的电商平台及分销返佣系统？
建议做小程序平台，企业可以根据实际需求做一款符合需求关系的小程序，将拼团，抢购、会员储值、三级分销等功能融入到这个小程序中。那么就可以以小程序的特点做推广运营。小程序基于微信10亿用户基础，通过社交裂变可快速传播。
如果是个人的小程序是不具备交易及附近展示功能的，所以也不建议个人做电商类小程序，个人可以做工具服务类的小程序更受欢迎。而且随着访问量的增加可以通过广告、关联的方式赚取利润。
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