twitter网页入口(电商激烈时代小白如何投身商海走好第一步)

twitter网页入口，电商激烈时代小白如何投身商海走好第一步？

1、团队协作能力

一提到团队协作，可能很多人会跳起来说：这是扯淡！正是这种片面的思维决定了你不会是一个很好的创业者。

虽然说我们看到很多单枪匹马的跨境卖家，他们也可以做出很好的成绩。但是从事跨境电商，无异于一次创业的尝试，真正的创业者不是脱离于团队，而是融入于团队。

即使你的公司只有你一个人，但是你要跟供应商打交道，跟物流服务商打交道，跟其他许多方面必不可少的服务商打交道。这时候，你有没有好的团队协作能力，决定了你这个事情推动起来面临的阻力有多大。

2、市场调查能力

商业是商品和需求匹配的艺术。

跨境电商，选品很复杂。建议先选好大类，然后再看这个大类里哪个产品是供需指数较高，在线产品较少的，这类货出单机率较高。

而当你确定了选品的情况下（许多入门小白其实都是确定了产品去找市场），你需要选择你的目标市场，以及对市场人群的消费行为进行分析，了解你的客户。

这里的目标市场包括了你即将要入驻的跨境电商平台，无论你最终是选择了Amazon（亚马逊）、EBay、Wish还是Shopee，你都需要去做深入了解。

选择平台和选择地区，往往有着很强的关联性，比如亚马逊在北美吃得开，而东南亚做Shopee的比较好，区域是小白们选平台绕不开的一个关键因素。

假如你的消费市场是美国，那么你需要用心去了解这个国家的节日、消费偏好、市场规则。

3、知识产权保护意识

消费者上平台也许只有一个需求，但是平台上却有非常的商品可以满足。即使是完全相同的一种商品，也存在不同的卖家可以满足这个消费需求。那么如何才能将你的商品区分于其他家的商品呢?品牌。

品牌和商标是最直接的将自家的商品与其他家区分开来的方式，而且经过注册和备案的品牌和商标，可以保证你的商品不被别的卖家仿造和跟卖，捍卫你的知识产权。

亚马逊目前是在所有平台中最火的一个，但是平台饱受诟病的一点，就是亚马逊平台是允许「跟卖」的。

「跟卖」原本是亚马逊平台的一大特色，原意是给买家提供高性价比的产品服务，同时给中小卖家更多的生存空间。选择跟卖模式做亚马逊，不需要自己创建listing 的页面，想卖就卖，不想卖就下架，还能快速出单，增加流量，进而提高销量。

但是因为部分卖家的恶性竞争，现在跟卖反而变成了一个贬义词。所以「跟卖」和「防跟卖」，都成为亚马逊卖家的必修课。

如果你开了一家店，花大力气做好了装修和陈列，但是却有一群人无时无刻在你的店里兜售低价的同类商品，进店的客人都被他们抢走了。甚至有可能，他们里面卖得最好的那个人，还会把你的店铺据为己有。那你会有多头疼，应该可以想象得到了吧。

完备的知识产权布局，不仅可以帮助我们在平台上建立自己的品牌，还可以在平台进行「品牌备案」，防止自己的产品被跟卖，是一道防跟卖的「防火墙」。

4、目标市场的税收和法规

做跨境电商，要了解各国的关税，以及产品的出口退税政策，比如W8，EIN,VAT等。还要了解目标市场的法律法规，比如CPSC法规，FDA、RoHS、REACH、WEEE等等。

5、国际物流与报关报检

要了解有哪些便宜高效安全的快递运输方式，掌握足够多的国际快递商的通讯方式，还要建立一个常用服务商的通讯录圈子，比如货代，仓储，报关，报检这些的人脉圈子。

做跨境电商往往需要慎重考虑，选择好适合自己的物流服务商。卖家和物流是相爱相杀的两个群体。如果在这方面经验较少的话，建议可以选择电商平台合作或默认的物流公司。

6、多语言能力

英语四级只能是基础，即使在英语国家，也是不够用的。更不用说，也许你最终选定的国家，并不是以英语为主要的日常语言呢？

从事跨境电商要应付多语言的环境，这就要求你有一定的「语言天赋」，能够快速地掌握一门语言，即使只是基础入门水平。

7、售后服务

要了解你的产品，知道这个产品的生产流程、材质、用途等。如果你自己都不懂，又怎能让你的客户懂呢?如果你对自己的产品不自信，有怎能期望客户对产品有信心呢？

要学习的内容包括但不限于产品的技术规格、产品描述、应用说明、售后服务知识等。

8、财务核算与成本控制

你所售卖的产品成本、快递成本、包装成本、人工成本、水电费、网费、外汇汇率等等，都要做利润分析，自己的账自己要清楚。

其中的任何一个环节疏漏，都有可能成为你赔本的风险点。

9、平台操作能力

跨境电商平台很多，常见的如亚马逊、速卖通、ebay、wish、敦煌网这些，决定做哪个平台，你都要去对平台的规则做深入的了解。只有深入了解平台的规则，才能真正做到平台运营的如鱼得水，游刃有余。

简单而言，所有跨境电商卖家，日常的后端管理都可以被大致可分为四步流程：1、获取订单；2、订单分配；3、打单配货；4、库存维护。

10、站外营销的能力

店铺经营中，困扰最多卖家的问题，可能就是引流了。跨境电商平台的引流，从渠道入口来看，大致可以分为站内引流和站外引流两种。

在电商旺季期间，可以选择参加平台的物流促销活动，对于新人来说是个不错的尝试。

例如亚马逊在旺季的时候推出的促销活动，送的礼品卡对卖家来说还是很实惠的。还有eBay，它会联合物流公司进行促销，优惠力度也很大。

除了站内引流，站外引流其实跟国内电商流量的引导思路一致，哪里消费者多我们就去哪里。

所以不要把Facebook、Instagram、Twitter等看成是社交工具，你在用Youtube看美剧、用Twitter发心情的时候，精明的创业者已经通过这些工具联系到客户了。

以上十条能力解说，都是跨境电商从业者的基本功，希望可以给对跨境电商感兴趣却又不甚了解的小白们，提供个参考。

相信看完之后，你对于自己是否适合从事跨境电商，又多了一份更清晰的认知。

怎么看待美国驻俄大使馆雇员行李中？

看到俄罗斯机场搜查出迫击炮弹，真的感觉俄罗斯机场的安检是信得过的。没有俄罗斯机场的严格案件，说不定多次的“马马虎虎”，可能使得美国境内的恐怖主义头子手中又多出了一个武装爆炸性武器的装备，恐怖主义实势力也许会增加。俄罗斯方面的报道如下。

“今日俄罗斯”网在9日的报道中称，当地时间周六早晨，一名美国驻俄罗斯大使馆的雇员在莫斯科谢列梅捷沃国际机场D航站楼入口处的第一个行李检查点被拦了下来，安检人员在其行李中发现了“一个像迫击炮弹的带引信的物体”。随后，机场安检人员迅速叫来了拆弹小组。所幸的是经过检查，弹壳内部并没有可引爆的化合物，弹壳外部只是留有少量的爆破痕迹。

严格控制违禁品流动，才是确保无辜人民的根本手段。有的感觉俄罗斯方面小题大做，我感觉真的应该。

通知美国方面做出解释，当然是俄罗斯的需要，也是美国自身的需要。

因为一般来说，把迫击炮弹外壳当做收藏品，而且从一万公里的国外带回来，的确不同寻常。这样的私人“爱好”让人有点不能苟同。

俄罗斯去年破获了600名间谍案，所以对于非常情况，不得不防。因为平均每天发生1.43起案件，人俄罗斯绷紧了神经。

俄罗斯方面实在没有理由弄明白是什么原因携带迫击炮弹壳，一方面当然可以怀疑是“挑衅俄罗斯”的行为，毕竟他是美国大使馆的工作人员，应该知道一些外交礼仪，这样的奇葩行为，的确匪夷所思！

美国方面，接到俄罗斯的通报，应该是认真核查。一应该反思自己是不是这样安排的？二是如果不是有意安排的，就应该查一查这个雇员的背景，有没有可能会与“恐怖主义分子”有牵连。如果真有牵连，那么就是俄罗斯立了大功！如果没有牵连，也要防止制作爆炸物品的装备流入美国，对美国人民造成伤害。

什么是黑暗料理？

今天，独一无二的恶心食物博物馆即将在瑞典开幕，只要花上185瑞典克朗（约合人民币140元），游客就可以看到80种从全球各地搜罗而来的“世界上最恶心的食物”，而且还有机会试吃其中的三种。

这家独特的博物馆，展品包括瑞典特产发酵鲱鱼（Surstömming）和冰岛头牌腐烂鲨鱼肉（Hákarl），二者都是“臭名昭著”的北欧黑暗料理，奇特制法源于凶猛剽悍的维京人，依海而生、环境恶劣，每一次出海都要赌上性命，捕获的鱼当然要最大限度地利用。

▲冰岛发酵鲨鱼肉

Su Callu Sardu，撒丁岛羔羊干酪，又被称作“撒丁岛伟哥”，长相猥琐，这是一种用料珍稀、工艺复杂的乳酪，通过在小羊胃里倒入生羊奶，发酵2-4个月制作而成，只有少数几所公司有资格制作并销售。据说尝起来的味道像“汽油和氨水的混合物”。

▲撒丁岛羔羊干酪

值得一提的是，在瑞典人选出的80种最恶心的食物中，中国的皮蛋、腐乳也均上榜，而东南亚特产榴莲同样入选，正所谓汝之砒霜，彼之蜜糖，人们这才发现，原来在不同的文化背景下，彼此对“美味”与“恶心”的定义也各不相同。

行走江湖这些年，野心君走过了世界各地，也亲自替各位看官品尝过不少在他人看来难以下咽的当地特色食物，分分钟虐爆这家恶心食物博物馆，一起来看看吧。

▼恶心预警：以下内容可能引起生理不适！

厄瓜多尔

在厄瓜多尔和秘鲁街头，有一种大受欢迎的“黑暗”美食——烤豚鼠。

别看卖相狰狞，吃起来却美滋滋。

制作这道美味的原材料，在中国是一种深受小女孩喜爱的宠物“荷兰猪”。

虽然听上去有些残忍，这道风味小吃在南美大陆已经有近百年的传统，烤好的豚鼠口感香嫩有嚼劲，肉质介于鸡肉和猪肉之间，刷上酱汁，烤得外焦里嫩，配上米饭和菜，别提有多香了。

巴布亚

在巴布亚的食人族部落，一个男人如果想娶部落里的一个女子，必须先备好三件“聘礼”——树屋、西米幼虫以及男人勇气的证明。

这个食人族嫁娶风俗中必备的“三大件”之一，就是下图中这些小宝贝。西米棕榈树腐烂后, 2到3个月后虫子会出现, 并开始吃腐烂的树，这种虫子，就是西米幼虫。

埃塞俄比亚

Karamajo部落里的人们喝牛血绝对不是你想像当中的简单粗暴，因为牛在他们眼中是神的象征，绝不允许买卖或是虐杀。所以他们采用了这种精妙的方式采集牛血制作饮品，就像你到医院化验抽血一样，绝不会危及生命，顶多有点疼。

在Karamajo部落里，这种牛血特饮还有一个最重要的功效：充饥！它的持久力，可比什么压缩饼干、士力架强的多，绝对是长途跋涉、徒步非洲的不二之选。

▲特制牛血饮品

意大利

蛆在很多人的脑海中绝对是令人反胃的东西，却有真人把蛆和食物联系在一起，撒丁岛的卡苏马苏奶酪（casu marzu）就是一种布满活蛆的奶酪。

跟其他大力推广本地特色美食的旅行地不同，虽然活蛆奶酪让撒丁岛本地人趋之若鹜，却在整个欧洲是遭到“封杀”，明令禁止出售和食用，原因是咀嚼和胃液并不能完全杀死这些蛆虫，而蛆虫在人的肠胃里会引发不良反应和各种各样的疾病。

所以，即便是在撒丁岛上，要找到活蛆奶酪也是件不容易的事情，要知道我们当时可是把全岛都走遍了，终于在一户“农民”家里发现了这种禁忌美食的踪迹。

帕劳

在帕劳，有一道入选"世界十大最恐怖的汤"的黑暗料理：水果蝙蝠汤。

这些蝙蝠不是那种生长在黑暗山洞里的“吸血鬼”，而是帕劳特有的品种，从小吃水果、蔬菜长大。

这道汤的做法也着实有些吓人：把整个蝙蝠直接扔进锅里，不剃毛、不扒皮，倒入椰浆，炖煮几个小时，不过味道还是很鲜美的。

一般的酒店都会提供这道菜，只要花上25-35美金，你就能品尝到这种外表可怖却有着美容养颜功效的汤。

越南

越南河内绝对是吃鸡爱好者的噩梦。

因为河内街头有一种当地人最爱的美食：可乐罐活鸡窝毛鸡蛋。

用料和器皿非常简单粗暴：一只乌鸡、一个易拉罐、一袋方便面、一颗毛鸡蛋。

把一整只鸡塞进一个易拉罐内蒸煮，等鸡蒸熟后倒出鸡和汤，用汤头煮方便面（当然，方便面的调料也一定要倒进去，这一步很关健！

面煮好之后把鸡放进面里，并请出终极大杀器：毛鸡蛋。

如此，这一道“十全大补黑暗鸡”就大功告成了。（此处应有BGM：鸡鸡鸡鸡baby baby baby

泰国

要论生猛，首推东南亚人民。

我们的邻居泰国在黑暗料理界也是赫赫有名，野心君就有幸享受过“全套服务”。

为了先给肠胃做个预热，老板会为你准备一些以半生猪内脏为主料的餐前小吃。将生猪内脏过油稍炸后捞出，半生的内脏吃起来口感还稍微有点脆，先吃几个生炸猪下水，让肠胃适应一下生肉的环境。

▲生炸猪内脏

接下来进入前菜部分，把新鲜冒着血气的水牛肉加上特制的辣椒，搅拌均匀后，倒入牛的胃液，再拌上一些百叶，放入香茅草、紫苏、洋葱等调料，用力搅拌，确保每种配料上都能入味儿，这道生水牛肉沙拉就做好了。

▲搅搅更入味儿

因为牛胃液呈酸性，中和了一部分生肉的腥气，所以入口相当鲜美。

▲牛胃液“汤头”

▲生拌水牛肉内脏成品

有了前面的铺垫，这道大菜“鲜猪血拌生水牛肉”就显得没那么难以接受了。

干辣椒末加上油炸的蒜末做底料，倒入大半碗鲜猪血，然后加入生水牛肉，调入柠檬汁，放上炸干的米线和炸干的柠檬叶和大肠，这道血淋淋的主菜就做好了，用料还必须是当天宰杀新鲜猪血，只要隔了一天就会严重影响口感。

▲一碗鲜血

福建宁化

吃老鼠听起来或许有些野蛮，但在中国某些地方却是一道招待贵客的佳肴。

在福建一个叫宁化的地方，当地人会用竹子制作一种精巧的捕鼠工具。以稻谷或大米作诱饵，在田坎、山边寻找鼠路，凡遇鼠路要道或老鼠洞口，便放上捕鼠器，隔一段时间再去收回，往往有所收获。

这些可怜的”猎物“会被用来制作本地最具风味的特色菜肴——老鼠干。其制作方法也相当震撼：

首先是去毛，把捕获的老鼠或架于锅内热水蒸，或放入炽热柴灰里焙，只要火候掌握得当，便可把鼠毛拔得一干二净；

其次是剖腹去其肠肚，用水洗干净；然后，用谷壳或米糠熏烤，待烤成酱黄色；

最后，配以猪肉、冬笋，佐以大蒜、生姜、水酒，炒而食之。

福建泉州

福建人不仅普通话有特色，当地食物更有特色。

这道令人浮想联翩的当地美食“土笋冻”，相传发明人是民族英雄郑成功。主原料是一种蠕虫，学名可口革囊星虫（Phascolosoma esculenta），经过熬煮，虫体所含的胶质溶入水中，冷却后凝结成块状，配上好酱油、永春陈醋、蒜蓉，味美甘鲜。

▲ 土笋冻，沙虫制作的胶状食品

而泉州永春县湖阳镇的居民更是黑暗料理界的大触，竟会炮制一种用尿液制作的料理！

这道俗称“尿肉”的美食，烹制过程很有“味道”：

第一步：搜集大量的尿液。而且必须是童男童女的童子尿。

▲ 这一锅尿味道很重

第二步：把上好的猪腿肉切好，加入葱姜蒜翻炒烧熟，酱油上色，最后将炒好的肉尽数装入瓦罐中，用牛筋纸封口。

第三步：在铁锅中将童子尿烧开，把瓦罐置于锅中，最后盖上锅盖，接下就等着它熟吧。

▲ 另一锅倒扣过来

正当你在庆幸肉是隔着尿蒸，而不是真的在尿里煮熟时，当当当当——

您的好友「尿蛋」已上线！

匠心独运的湖阳镇居民们不忍心浪费上好的童子尿，在尿锅中放满鸭蛋，直接让蒸腾的尿液将它们煮熟。

为了追求那股子“尿香（sao)”，当地人还会主动把蛋磕破一点，让“香浓”的味道沁入鸭蛋深处。

▲ 这是一颗有味道的蛋

互联网广告渠道有哪些？

互联网普及之后，传统广告已经被自媒体广告取代，那么在这个自媒体时代，都有哪些值得 企业利用的广告投放渠道？一、微博

微博又分为新浪、腾讯、网易等等，现在的社交软件中，除了微信就是微博，所以在微博投放广告确实是一个明智的选择。

1、寻找资源可以通过搜索引擎搜索相关资源，进行筛选，找到合适的资源，也可以通过已经合作过的人介绍一些资源，当然也可以通过第三方平台来找一些已经整理好的资源，

2、活跃度来说新浪是最高的，粉丝的质量来说腾讯会稍微好些，搜狐和网易由于玩的人相对较少，但是都可以进行尝试；

3、可以利用新浪微博的自助推广，这个是新浪微博官方推出的，直接选择微博号发布任务，价格方面还算合理。新浪微博质量的好坏难以判定，主要是通过微博的转发、评论、赞来评判，价格比腾讯微博低。

二、空间空间有QQ空间、人人网等。

1、寻找资源

①相关QQ群是首选，平时浏览QQ空间也可以发现一些合作资源；一般有腾讯微博资源都会有空间，可以联系到一些质量比较好的；

②QQ空间里面有一个空间认证区，可以根据空间粉丝数进行筛选；

③寻找人人网合作资料一般通过中介，再就是多浏览人人网热门页面寻找红人合作。

2、QQ空间分普通空间和认证空间，普通空间较少粉丝，认证空间有较多粉丝。而普通空间判断质量的好坏，一般从空间的主页看一条说说的阅读量、转载量和评论。认证空间虽然有粉丝数作为标准，总体还要以阅读量作为评判标准。

3、人人网也可以寻找合作，发布的方式像说说一样，一张图片、一段文字。人人网主要看人人账号的关注人数以及阅读量，一般阅读量达到1W效果比较好，受众率高。 三、网站广告投放、论坛帖子置顶

1、找相关网站进行投放广告（主要以图片形式展现），包天、包月或包年。

2、需要策划好文案，从中植入广告，并在相关论坛置顶帖子。

四、CPC互动扣费：腾讯智汇推、新浪粉丝通

1、目前这两者的价格都比较高，曝光量少，效果一般；

2、需要好的素材与文案，设置不同的价格进行投放。

五、图片点击扣费：广点通、百度推广、搜狗推广、腾讯社会化营销

1、广点通曝光量比较大，价格基本控制在1块内；百度推广里的百度联盟曝光率也不错；搜狗推广的曝光率相对没那么高，腾讯社会化营销主要是腾讯微博页面中的图片广告。

2、这类推广最关键的是素材的制作，实现不同尺寸的相同图片多形式投放。

六、竞价：百度竞价、360竞价、搜狗竞价

1、目前百度竞价最为成熟，竞争力度较大。360是新出的，竞争力度相对较小。

移动端

一、微信：公众微信、朋友圈

1、寻找资源：

①通过QQ群寻找合作，最直接最方便；

②通过各大公众微信第三方平台寻找资源合作，一般是打包或大量；

③通过第三方平台中已收集的公众号，联系公众号的拥有者；

④通过各大社交平台寻找：人人网、豆瓣网，开心网等；

⑤尝试通过媒介匣推荐的内测朋友圈合作。

2、主要还是以微信公众号为主。

二、新闻客户端：搜狐新闻、腾讯新闻、网易客户端

1、搜狐新闻客户端，联系合作者稍微有点困难，但可以尝试留言；

2、腾讯新闻客户端和搜狐新闻类似，腾讯新闻订阅一个后，在下面会有一个单独私信作者渠道，这样寻找合作会更容易；

3、网易新闻客户端，基本与上述的类似，更多资讯可以私信本人 根据你的产品具体分析

有哪些没落了的互联网巨头？

目前，以上这些企业发展趋势有好有坏，但均在发展过程中，暂不做评论；且来看看那些在中国这片土地上碰壁折戟的国际互联网巨头吧。

一：雅虎之于雅虎中国

雅虎（Yahoo）是最早进入中国的世界互联网公司之一，时间为1998年，进入中国后发现中国做得好的互联网公司均系本土公司，即管理及创业人员均是本土人士。2005年8月10日，雅虎以10亿美元+雅虎中国的全部资产获得阿里巴巴40%股权，不过阿里当时官方的说法是阿里并购了雅虎中国。

雅虎中国当时做的不错的是门户业务和搜索业务，前者与新浪、网易、搜狐、Tom四大门户对标不足，但与当时的中华网、21CN相差无几；后者与电子商务整合，直接与百度搜索抗衡，据称这也是马云看中雅虎中国的最主要原因。与阿里合并后，周鸿祎离开雅虎中国，雅虎对雅虎中国的控制更加严苛，提出不合实际的业绩要求且不提供资金援助，致使搜索业务超过Google中国排行第二的雅虎中国日渐衰落，这是雅虎总部对中国区长远规划战略定位的问题。

二：谷歌之于谷歌中国

谷歌（Google）2006年进入中国市场，借助其在全球互联网影响力迅速在中国占领一定市场份额的市场，顺势扩张战果，与中国政府制衡，赢得了西方社会的美誉度，却在中国一度发生牌照门、偷税门、搜狗门、涉黄门等波折。2010年初，谷歌服务器搬至香港后，内地用户量大减，其在中国的业务逐渐萎缩；同时中国百度崛起，中国政府扶持百度发展制衡谷歌。

彼时，一再有媒体表明，谷歌想在中国发展肯定要遵守中国的审查监管制度，这是一个国家主权表现，不可能因为全球互联网新贵就选择迁就；再就是谷歌在中国的强劲对手百度；第三方面是谷歌看中商业利益，想在中国发展还想越过中国的法律，不合理。当对于百度而言，最具战斗力和最美好的日子，恰恰是有谷歌竞争的那些日子，不知道是政府的辅助是帮了百度还是害了百度。

三：MySpace之于本地SNS

MySpace成立于2003年8月，2005年被新闻集团收购，2008年走到巅峰期，月吸引受众7590万人，2012年1.0社交网站“鼻祖”Myspace在华遭遇滑铁卢Facebook前总裁和Napster的联合创始人肖恩·帕克（SeanParker）在纽约会议上谈到Myspace为何会败给Facebook，“Myspace没有做好产品开发工作，在产品的进化上做得不够成功。基本上可以说，Myspace多年来一直延续了糟糕的设计。”再加上国外Twitter和国内的SNS知乎、QQ和安全问题，是MySpace的致命问题。

关于现在人们不能登陆MySpace，更多的人把原来投入到知乎、人人网、优酷等平台后，是什么人在真正关注电视，中国的互联网就相当于是一家没有外网的局域网。

四：亚马逊之于亚马逊中国

亚马逊中国是一家中国B2C电子商务网站，前身为卓越网，被亚马逊公司收购后，成为其子公司。其经营图书音像软件、图书、影视等；而卓越网创立于2000年，为客户提供各类图书、音像、软件、玩具礼品、百货等商品。亚马逊中国总部设在北京，并成立了上海和广州分公司。

前期亚马逊中国因为中国用户不习惯为版权付费等国情，即消费习惯未养成，导致其一直不温不火，不只被当当盖过，更美发展过京东和苏宁。不过现在的亚马逊，尤其是2016年要继续大力投入到新业务和投资方面，致力于从低价、选品、便利三个方面为消费者打造一个可信赖的网上购物环境。

五：eBay之于淘宝

eBay进入中国，被淘宝打败，“黄药师”给出的历史概述为：易趣最早把美国C2C在线销售的概念引到中国，创立了易趣网，2002年，eBay收购易趣，改为eBay.cn，成为当时中国刚兴起的电商市场的先行老大，大约占有全国网购市场的三分之二，当然那时候的市场规模还很小。淘宝2003年5月成立，用大约两年多时间，到2005年，淘宝网购市场的规模超过中国eBay，两家公司好比坐标图上的两条线，横轴为市场占有率，纵轴为时间线，一条上扬线，一条下降线，双方在2005年时间点交汇，此后淘宝继续一路高飞猛进，直到占有全国市场份额的80%以上。而eBay一路下滑到个位数，最终选择把公司转手出让，退出中国C2C市场。

据eBay中国前身易趣网的创始人曾言，其网站收listing费，主要不是为了收入，是为了防止免费模式下商品的过分重复上传，但收费限制显然抵不过免费listing的锐利，当然不设收费机制的前提下很难有效防止大量的重复销售。

六：Groupon之于高朋

高朋网是个团购网，是由美国最大团购网站Groupon与腾讯合资的中文版Groupon团购站。双方各出5000万美元（约3.25亿人民币），各占50%股权。2011年2月28日高朋网正式宣告成立。2012年8月1日，高朋网宣布与F团合并，成立网罗天下集团，原F团CEO林宁任新公司CEO；2012年12月26日消息，合并后的高朋网获得Groupon和腾讯追加投资4000万美元。

但这一切仅限于2013年的风光，2010年开始的“千团大战”类似目前的资本寒冬，很多团购网站在强烈的竞争市场中消亡，高朋有先天的国际和腾讯大流量入口，但在国内适应能力和战略布局及执行力方面落后于当时要上市的拉手和窝窝，以及“暗度陈仓”的美团。如今的团购市场，除了美团、大众点评的闪惠，以及上市的窝窝，其他网站已经几乎不占有太多市场份额，甚至像满座网等一样关闭。

七：贝塔斯曼之于贝塔斯曼中国

贝塔斯曼集团（BertelsmannAG），是在世界上居于领导地位的媒体和服务集团，在世界上50多个国家和地区开展电视（RTL集团）、图书（兰登书屋RandomHouse）、杂志（古纳雅尔G+J）、服务（欧唯特集团arvato）和媒体俱乐部（直接集团DirectGroup）等业务。

其失败原有被归结为关于中国消费者的诚信问题，因为贝塔斯曼在图书、杂志方面，让人通过积分消费获得先拿书后付钱的优惠，好多客户却拿了很多书，而一直没付钱，反而当当网等一手交钱一手交货的网站情况好些，更适合中国的文化和消费习惯。

总之，国内互联网O2O公司在各个领域贴身肉搏后，通过资本力量老大老二合并，老三升级老二，对合并的新老大没有太大威胁，但是此时会有国际性的品牌进入或发力中国市场，比如滴滴快的合并后出现了Uber，点评美图合并后，资方在寻找外卖版的Uber。国际平台进入国内市场，其特点一般是进入较迟，决策链条过程，公司运转慢，跨国公司有诸多水土不服，受国际方全权控制，难自身做重要决策且国际关系的社会安全性质保障磨合问题。

25天，有人为互联网公司确定的“生死考验期”竟然这么短。

根据中国互联网络信息中心（CNNIC）最新发布的统计数据，我国网站总数达到357万个，半年内的增幅为6.6%。另还有百万级的APP等移动端应用软件正在抢占移动互联网时代的用户关注度。“血海”中，一个互联网服务能否活下去，只有25天可供试验——如果25天后还不能赢得用户，就可能失去未来。

然而，盘点近年来的互联网行业，会发现25天其实只是互联网企业必须面临的第一道坎。不少公司不仅在25天内一炮打响，还成为红极一时的典范。但过不了两三年，又迅速陨落。他们中既有本土原创企业，也不乏外资巨头。究其失败的原因，或是“吹牛皮，扯大旗”，或是一味“烧钱”，或是忽视用户感受，或是缺乏线下管理能力……从辉煌到凋零的数据背后，是互联网企业必须汲取的教训。

1 中华网

一句话点评：互联网喜欢新概念，但只有概念没有实质服务，只能是泡沫。

创立于上世纪90年代末的中华网，拥有一个响亮的名称，并且是第一家打着中国概念、登陆美国纳斯达克的互联网公司——而且早在1999年，比马云的阿里巴巴早了足足15年。

即便如此，在群雄逐鹿的互联网世界，响亮的名称、辉煌的历史，并没有让中华网成为国内第一大门户网站。相反，早在2004年，中华网就被甩出门户网站第一梯队，最主要的问题就是缺乏核心业务。更糟糕的，2011年、即上市12年后，中华网宣布破产保护。

从中华网的发展历程看，做过门户网站，也试水过软件开发、游戏产业，更不缺少资本运作。这也让中华网旗下不乏社交网络、网络视频、电子商务、软件服务、信息服务等所谓互联网行业的热门领域。但遗憾的是，不论是哪一项，中华网都是浅尝即止、点到为止。尤其在处理服务拓展和资本运作的关系上，中华网倾向了后者，从而在越来越强调服务和功能的互联网战场上丧失了竞争力。

几经转手和重组的中华网，如今的股东是中国国际广播电台和国广台网络台旗下的经营公司，网站的影响力与上市之初不可同日而语。

2 3721

一句话点评：忽视用户体验，用户就会给你颜色看。

在被冠以“流氓软件”之前，3721也曾辉煌过。在1998年创办时，选择“三七二十一”作为名称，蕴含的就是简单、便捷的意思。所以在最初的市场反应中，网友们颇为认同3721的中文网址功能，3721也成为能与百度抗衡的另一个搜索引擎。与此同时，注册3721网络实名也成为企业上网的第一步。

但正如3721创始人周鸿祎的比喻——好比打开了“潘多拉魔盒”：在抢夺客户时的“不管三七二十一”，3721通过IE地址对个人电脑的全面入侵和强制使用，使得周鸿祎背上了“流氓软件之父”的恶名，3721的用户支持度也直线下滑。而在竞争激烈的互联网市场，用户的口碑将直接决定企业走向，这既是因为市场上的替代服务众多，也是因为用户只要一个“下载”动作，就能与企业彻底说再见。

在3721的失败中，还有中外互联网企业理念不同、海外互联网巨头水土不服的缘故。2003年，周鸿祎将3721卖给雅虎，是希望利用“洋巨头”雅虎的资源让3721更上一层楼。但雅虎显然不懂中国市场，周鸿祎不仅没法利用雅虎的资源服务3721，反而因为外资的干预导致3721加速没落。2009年初，雅虎中国承认放弃3721。

3 ChinaRen

一句话点评：即便拥有行业的先发优势，跟不上互联网时代的速度，也只有死路一条。

那些年，ChinaRen是追忆“那些年”的集体聊天室，是失散校友的重逢地，也是笔记本电脑刚刚普及时，网民最常打开的网站之一。从某种意义上来说，以校友录为主要功能的ChinaRen不仅承载着校园的美好回忆，本身也成为70后、80后网民经历中不可抹去的记忆。

从相关数据看，自1999年创办后，ChinaRen只用了一年时间，就成为中国第一个最大的年轻人社区。所以，当时如日中天的搜狐立刻将其纳入旗下，认为可以通过ChinaRen的人气，帮助搜狐壮大。

可惜，ChinaRen至此“死”在了“第一个”和“最大”上。被搜狐收购后的ChinaRen，始终缺乏有新意的功能，也不能顺应网民的需求而有所改变。同时，随着QQ空间、MSN space、博客等新业务的出现，网民对社交的需求很快从“集体”、“交流”向“个人”、“展示”转变。相比之下，校友录依旧停留在集体聊天室上，个性化的状态乃至品牌，都不能得以体现。至于眼下互联网行业最热闹的“圈子文化”，ChinaRen也没有在第一时间加以引导和利用。换句话说，错过一步，也错过了未来。

4 亿唐网

一句话点评：“贪多嚼不烂”的“三脚猫”连路都走不稳，如何在互联网时代跑起来？

有人把亿唐网称作早期中国互联网企业中的“贵族”，这好像并不过分：早在1999年刚创立时，亿唐网就迅速获得两家美国著名投资商DFG和SevinRosen共同投资的5000万美元，这在当时堪称巨款。而且在创立时，亿唐网就提出了一个如今颇为热门的词汇：O2O——虽然当时还没有这样的表述，但在亿唐网创始人唐海松的商业理想中，这个网站将为18岁至35岁之间的年轻人同时提供网上和网下服务，是“通往中产阶级的一道门”。

所以，亿唐网在功能设置上选择了多、大、广：作为一个综合性网站，拥有亿唐主题、新闻报道、蝶女性网、亿唐校园、亿唐卡、职业直通车、财经纵横、亿唐房屋等八个纵深频道，甚至还“烧钱”生产手表、投资影视剧。按照唐海松的想法，亿唐网要把明黄色这一品牌的主题色渗透到生活的各个角落，让市场一看到明黄色，就能想到亿唐。

可是，过度宣传和缺乏基础的功能拓展，使得亿唐网除了邮箱服务在当时的市场上还略有影响力外，其余服务都不值一提。而在钱烧完的那一天即将到来时，亿唐网依旧没有找到自己的盈利方式，甚至连邮箱服务也保不住了。此时，亿唐网试过转型，可依旧像“无头苍蝇”一样到处乱撞：合作生产内衣、背包、开发SNS网站……然后，钱烧完，亿唐网还是没有自己的拳头产品，更没有盈利，最终只能成为中国互联网历史上的过去式。

5 易趣

一句话点评：“外来的和尚难念经”，入乡不随俗，巨头也会栽跟斗。

1999年8月创立于上海的易趣在国内最早进军C2C市场，可以说是国内网购的垦荒者。其提出的众多服务不仅是当时网购市场的第一，更是给传统服务业带来了新风，包括“第一个提出24小时无间断热线服务”等。加上2002年与美国巨头eBay联手，“先入为主”的易趣原本可以发展得很顺利。

但从2004年2月开始，淘宝网呈现出强大的后来居上力量。对比淘宝网和易趣的发展途径，就会发现当时已经更名为eBay易趣的易趣不仅轻视了竞争对手，而且忽视了中国市场的特点。最典型的例子就是易趣在收费问题上的犹豫——针对易趣的收费模式，淘宝网迅速拿出免费策略，但易趣浑然不知对价格极其敏感的中国用户来说，免费堪称杀手锏。与此同时，易趣对自己行业“老大哥”的形象过于乐观，整体发展延续eBay在海外的策略，忽视了中国市场的特有需求。最终结果是用户大量流失，淘宝、当当、卓越等本土品牌后来居上。

尽管最终易趣决定跟进免费措施，但为时已晚。到2012年，易趣被eBay “抛弃”，虽然被TOM集团收购，但此后在中国电子商务市场声音微弱。