产品开发流程(电子产品的主要生产工艺流程是怎样的)

产品开发流程，电子产品的主要生产工艺流程是怎样的？

我在这里大概讲解下电子产品需要哪些生产流程和环节

一般当电子产品研发出来后，导入到生产，生产需要的资料文件或者物料,分为结构部件，电子部件，包装包材，还有一类是虚拟的软件组成.

当需要批量生产某一电子产品时，会经历如下环节

1 下单，

业务经理接到订单，会根据客户需求，想内部研发和制造系统下发产品需求单.明确需求，机型，数量等信息.

2 采购,

当采购接到需求时，会根据产品的BOM物料清单，向供应商下单购买，并向公司申请付款。同时将相关资料合同向供应商提出。

3 物料回厂，来料检验

供应商收到订单，资料，或者预付款时,会进行生产，完成后，将物料发到订单厂家，厂家接收到物料，会先核对物料规格，尺寸，型号，数量等等，并全检或者比例抽检形式验证物料品质。并将良品入库，如不合格则退回供应商处理。

PS: 预付款各个供应商的要求不同，有货到付款，也有几个月账期等等,

4 根据生产计划，仓库发料到产线

计划PMC会根据众多订单需求日期，以及所有物料到料情况，安排合适的时间上线，并安排仓库按照BOM清单清点数量的物料，并发料到产线。

5 生产组装

生产线拉长根据PMC安排，安排员工接收物料，并安排流水线员工进行生产，此时工程工艺工程师会出具产品的工艺作业指导书，每个厂家每个型号产品的作业指导书都各不相同，但都会识别出产线中对品质影响，或者关键元器件，并配合一定手段，工装夹具等方法进行检验，确保品质安全。

6 产品检验

装配完成的产品，会有品质部按照要求，进行成品检验，确保每一件产品功能正常。

7 产品包装

检验合格的产品，进入包装线，并由厂家会考虑到产品管理，会每台设备有SN唯一编码，并做好记录，做到产品可追溯性。

8 登记入库，此时产品包装完成，

按照数量，型号以及SN清单，进行入库处理。并反馈到市场部，整个生产流程下来，产品就可以销售发货了

以上是问题的粗略解答，难免会有遗漏

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你参与了研发流程中的哪些步骤？

你好，一个八年工作经验的嵌入式软件工程师来回答你的提问，关于从事嵌入式产品的研发，我参与了研发流程中的哪些步骤？我将根据我的工作经验和项目实际情况，分三个部分做答：

一、嵌入式产品的研发流程

一般我们提到嵌入式的产品，那肯定是硬件+软件两部分的组成产物。硬件部分主要分为前期的需求分析，方案设计，然后原理图的设计，PCB布局布线，然后投板生产；软件部分，包括前期的需求分析，总体方案设计，模块划分，然后写具体的代码实现，然后是测试生产，这其中还包括顶层的应用软件、操作系统和中间件和底层驱动的设计。当然一个成熟的嵌入式产品还包括结构设计和五性的设计等等。所以提到一个嵌入式产品的研发，会想到这样几条研发路线。

二、本人从事的嵌入式产品研发工作

本人在一款嵌入式产品设计中，主要负责软件开发部分的底层驱动代码设计和测试工作。那么主要的工作就是先了解实际项目的需求，大概使用哪种操作系统？都用哪些接口芯片？CPU的型号是什么？以及硬件的基本框架等等。根据这些参数做一下需求分析。然后代码做总体设计，每个接口的详细设计，调试以及后期的测试工作等。当然，产品组装好的整机联试必要时也要参与的。

三、嵌入式产品研发中我参与流程中的步骤

1.软件方案讨论设计阶段，部分参与；

2.底层驱动需求分析与整体设计；

3.驱动代码编写和测试；

4.整机联试支持；

产品研发中主要参与以上4个步骤。

以上就是我对于嵌入式产品设计的理解、主要参与的工作和研发过程中的参与步骤。希望对你有帮助！

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产品设计中的主要应用技术有哪些？

组合设计（又称模块化设计）是将产品统一功能的单元，设计成具有不同用途或不同性能的可以互换选用的模块式组件，以便更好地满足用户需要的一种设计方法。当前，模块式组件已广泛应用于各种产品设计中，并从制造相同类型的产品发展到制造不同类型的产品。组合设计的核心是要设计一系列的模块式组件。为此，要从功能单元，即研究几个模块式组件应包含多少零件、组件和部件，以及在组合设计时每种模块式组件需要多少等。

当今，在面临竞争日益加剧、市场分割争夺异常激烈的情况下，仅仅生产一种产品的企业是很难生存的。因此，大多数制造厂家都生产很多品种。者不仅对企业生产系统的适应能力提出新的要求，而且显然要影响产品设计的技能。生产管理的任务之一，就是要寻求新的途径，使企业的系列产品能以最低的成本设计并生产出来。而组合设计则是解决这个问题的有效方法之一。

2、计算机辅助设计

计算机辅助设计是运用计算机的能力来完成产品和工序的设计。其主要职能是设计计算和制图。设计计算是利用计算机进行机械设计等基于工程和科学规律的计算，以及在设计产品的内部结构时，为使某些性能参数或目标达到最优而应用优化技术所进行的计算。计算机制图则是通过图形处理系统来完成，在这一系统中，操作人员只需把所需图形的形状、尺寸和位置的命令输入计算机，计算机就可以自动完成图形设计。

3、面向可制造与可装配的设计

面向可制造与可装配的设计是在产品设计阶段设计师与制造工程师进行协商探讨，利用这种团队工作，避免传统的设计过程之中“我设计，你制造”的方式而引起的各种生产和装配问题以及因此产生的额外费用的增加和最终产品交付使用的延误。

如果一个产品的设计缺乏生产观点，那么生产时就将耗费大量费用来调整和更换设备、物料和劳动力。相反，好的产品设计，不仅表现在功能上的优越性，而且便于制造，生产成本低，从而使产品的综合竞争力得以增强。许多在市场竞争中占优势的企业都十分注意产品设计的细节，以便设计出造价低而又具有独特功能的产品。

产品研制的四个阶段？

1、在概念开发与产品规划阶段，将有关市场机会、竞争力、技术可行性、生产需求、对上一代产品优缺点的反馈的信息综合起来，确定新产品的框架。这包括新产品的概念设计、目标市场、期望性能的水平、投资需求与财务影响。在决定某一新产品是否开发之前，企业还可以用小规模实验对概念、观点进行验证。实验可包括样品制作和征求潜在顾客意见。

2、详细设计阶段，一旦方案通过，新产品项目便转入详细设计阶段。该阶段基本活动是产品原型的设计与构造以及商业生产中的使用的工具与设备的开发。详细产品工程的核心是“设计--建立--测试”循环。所需的产品与过程都要在概念上定义，而且体现于产品原型中(可在计算机中或以物质实体形式存在)，接着应进行对产品的模拟使用测试。如果原形不能体现期望性能特征，工程师则应寻求设计改进以弥补这一差异，重复进行“设计--建立--测试”循环。详细产品工程阶段结束以产品的最终设计达到规定的技术要求并签字认可作为标志。

3、小规模生产的阶段，在该阶段中，在生产设备上加工与测试的单个零件已装配在一起，并作为一个系统在工厂内接受测试。在小规模生产中，应生产一定数量的产品，也应当测试新的或改进的生产过程应付商业生产的能力。正是在产品开发过程中的这一时刻，整个系统(设计、详细设计、工具与设备、零部件、装配顺序、生产监理、操作工、技术员)组合在一起。

4、开发的最后一个阶段是增量生产。在增量生产中，开始是一个相对较低的数量水平上进行生产；当组织对自己(和供应商)连续生产能力及市场销售产品的能力的信心增强时，产量开始增加。5、验收阶段

产品开发系统包括？

国内开发的ERP系统主要包括八个模块，具体功能如下：

一、 会计核算

会计核算主要是实现收银软件记录、核算、反映和分析资产管理等功能。erp开发会计审核模块由总帐模块、应收帐模块、应付帐模块、现金管理模块、固定资产核算模块、多币制模块、工资核算模块、成本模块等构成。

二、 财务管理

财务管理主要是实现会计核算功能，以实现对财务数据分析，预测、管理和控制。ERP选型介于对财务管理需求，侧重于财务计划中对进销存的控制、分析和预测。erp开发的财务管理模块包含：财务计划、财务分析、财务决策等。

三、 生产控制管理

生产控制管理模块是收银软件系统的核心所在，它将企业的整个生产过程有机地结合，使企业有效地降低库存，提高效率。

企业针对自身发展需要，完成ERP选型，连接进销存程，使得生产流程连贯。企业在erp选型时，应注意到erp系统生产控制管理模块包含：主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、车间控制、制造标准等。

四、物流管理

物流管理模块主要对物流成本把握，它利用物流要素之间的效益关系，科学、合理组织物流活动，通过有效的erp选型，可控制物流活动费用支出，降低物流总成本，提高企业和社会经济效益。erp系统物流管理模块包含：物流构成、物流活动的具体过程等。

五、 采购管理

采购管理模块可确定定货量、甄别供应商和产品的安全。可随时提供定购、验收信息，跟踪、催促外购或委外加工物料，保证货物及时到达。erp系统可建立供应商档案，可通过最新成本信息调整库存超市管理成本。erp系统采购管理模块具体有：供应商信息查询、催货、采购与委外加工超市管理统计、价格分析等功能。

六、分销管理

分销管理模块主要对产品、地区、客户等信息管理、统计，并分析销售数量、金额、利润、绩效、客户服务等方面。分销管理模块包含：管理客户信息、销售订单、分析销售结果等等。

七、库存控制

库存控制模块是用来控制管理存储物资，它是动态、真实的库存控制系统。库存控制模块能结合部门需求、随时调整库存，并精确地反映库存现状。库存控制模块包含：为所有的物料建立库存，管理检验入库、收发料等日常业务等。

八、人力资源管理

以往的ERP系统基本是以生产制造及销售过程为中心。随着企业人力资源的发展，人力资源管理成为独立的模块，被加入ERP系统中，和财务、生产系统组成了高效、高度集成的企业资源系统。 erp系统人力资源管理模块包含：人力资源规划的辅助决策体系、招聘管理、工资核算、工时管理、差旅核算等。