东软日报（东软赋能媒体主力军）

从印刷术开始，广播、电视、互联网，技术驱动媒体变革，东软的目标是做变革驱动引擎。

6月20日，东软集团（600718）在北京正式发布Newsroom融媒体平台。

此次发布的东软Newsroom融媒体平台由业务中台、数据中台、技术中台三个中台以及可灵活搭配的小前台组成，可支持电视、电台、报纸、网站、新闻客户端、微博、微信、户外大屏等全媒体。

据悉，东软Newsroom融媒体平台及其相应的全媒体内容生产、报道指挥、大数据、人工智能、移动办公等服务组件，目前已经在人民日报、新华社、中央电视台、新闻出版总署、中国日报、北京日报、广州广播电视台、新华日报、南方财经、珠海传媒等多家媒体机构得到很好的推广和应用。

公开资料显示，东软集团是中国领先的IT解决方案与服务供应商，业务主要涉及IT解决方案服务、医疗健康与社会保障、智能汽车互联、智慧城市。1997年，东软涉足媒体行业，主打海外的日本市场， 2011年，东软回到中国市场与人民日报、新华社等主流媒体合作，为国内媒体搭建采编播、移动指挥报道系统。

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文字、声音、图片、视频、过往技术变革实现了媒体多元化；未来呢？技术变革的目标是媒体融合。

东软集团副总裁钱树森在会上表示，Newsroom融媒体平台可以把业务、技术和数据呈现在合作媒体的平台上，提升媒体企业自身不断的改造和自我改善，从而摆脱对IT企业单纯依赖。

记者了解到，“融媒体”是一种新型媒体，通过技术手段发挥广播、电视、报纸等媒介载体的优势，同时在人力、内容、宣传等方面进行整合。

东软集团高级副总裁王楠在会上表示，媒体行业已经是全民皆媒体，行业边界在打破，不同媒介的界限完全消融。在这样一个数字社会当中，人人皆媒体，所有的企业皆媒体。东软坚定的跟媒体主力军站在一起，要成为媒体行业的赋能者。

“很多传媒行业企业估值快速增长，但是内容创造者传媒从业人是需要道德底线和价值观的，因为这些决定了我们未来国民的素质。我们特别希望专业媒体未来能够成为内容之王和流量之王，这也是东软作为一个软件技术企业希望和各位携手，帮助各位做到的一点。”王楠称。

东软集团高级副总裁王楠

王楠称，东软在过去为国家信息建设做了大量技术支持，如今东软再用技术手段将内容数据更好融合，可以使媒体平台发挥更大价值。

王楠说，身份证管理系统是东软做的。我国所有的法人企业管理系统东软做的；我们的国土资源18亿耕地的管理系统是东软做的。我国所有的专利知识产权数据库管理系统是东软做的。交通领域，很多一线城市地铁信息化系统、高速公路收费系统、1/3电力的缴费客服管理由东软做的。几百个三级医院到两万个社保、医保两定机构也是东软做的。最近发展最快的几个行业，环保方面机动车尾汽监察、空气质量监察、互联网信息监察以及媒体行业都有东软的身影。

“东软在过去20几年发展过程当中，我们跟不同行业、跟不同政府、跟不同地区都有软件应用，如果我们把这些内容数据更好地融合在一起，就会使得我们媒体平台入口变成对老百姓更有价值的内容和入口，他可以获取到更多的服务。”王楠称。

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APP、公众号、网站，媒体前台足够丰富，缺中台。东软提供的就是媒体中台。

对于传统媒体而言，拥抱新技术、利用好新的传播渠道是当务之急。广东广播电视台副总编辑赵随意表示，当下的媒体融合还存在一些问题，传统需要及时跟上新媒体时代的思路。

“我们只知道报纸里边的印刷环节、广播电视传送和发射机的传输。这一套传播在5G技术的冲击下，可能都是要被淘汰的。”赵随意称。

赵随意认为传统媒体新设一个新媒体部门，做几个APP或者几个公众号是一种假融合、假新媒体。传统媒体应当在争取获客、用户“日活”、系统“迭代”、数据算法、移动传播、科技AI、网络矩阵连接七个方面下工夫。

赵随意强调，技术是媒体融合的基础、驱动力以及发展的来源。没有技术做支撑和充分赋能，媒体融合永远是一个假融合。

广东广播电视台副总编辑赵随意

北京日报社技术部主任李彦魁在会上表示，技术是要为体制机制的变化提供支撑和保障，同时也需要考虑成本问题。

李彦魁称，技术表格需要处理好租和建的关系，一般报社跟人民日报、新华社那么财大气粗，还得精打细算过日子。

李彦魁举例，一般来说，生产平台部署在报社内部私有云上，发布系统建在公有云上，一方面保证内容生产安全可控，另一方面可以有效利用社会资源提高系统扩展的灵活性和性价比。在大数据应用方面也建议不轻易建自己的面向全网抓取系统，因为这样自有成本太高，建议购买第三方服务，这样不但性价比高，还有更多的选择可以组合使用。注意平台开放性，人工智能、大数据这些开放平台的技术都可以为我所用，买技术做插件就行。

传统媒体的需求是：跟上前沿技术，也要考虑成本。东软的Newsroom融媒体平台或可成为最佳的解决方案提供者。

东软集团媒体事业中心总经理肖勇在会上表示，东软通过媒体中台战略，将各个业务应用系统中通用的业务能力“沉降”到中台层，为应用瘦身，整合业务、数据、技术，实现大中台小前台，确保前台业务层能够快速进行创新迭代。另外赋予业务应用更强的灵活度和更低的变更成本，从而更好地为前台业务应用提供强大的“能力炮火”支援，使得客户的数据运营能力、技术沉淀能力和精细化的管理能力得到全面提升，实现业务的快速创新和可持续化运营。