敏捷模型（软件研发模型）

为了更加了解项目以及对测试提高更高的要求，需要简单的了解软件研发模型，不作深入讨论，软件研发模型是软件生产过程中分析、设计、研发活动所遵循的框架模式。不同的项目团队在不同的业务背景下，采用合适的研发模型将会提高软件研发效率，降低研发成本，提高产品质量。

一个常见的软件研发活动包括需求分析、概要设计、详细设计、编码、集成、联调等多个环节，依据某个研发模型框架，定义每个人活动可度量输入输出，项目团队应关注到研发活动可能存在的错误，及时调整、优化，从而保证产品或项目的研发成功率。

目前较为流行的研发模型有瀑布模型、原型模型、螺旋模型、RUP模型和敏捷模型。

瀑布模型

瀑布模型将软件生命周期分为计划、需求分析、设计、编码、测试与运行着六个基本活动阶段，规定了它们自上而下、相互衔接的固定次序，如同瀑布流水，逐级下落。

模型优缺点

瀑布模型有以下优点

1）为项目提供了按阶段划分的检查点。

2）当前一阶段完成后，您只需要去关注后续阶段。

3）可在迭代模型中应用瀑布模型。

4）它提供了一个模板，这个模板使得分析、设计、编码、测试和支持的方法可以在该模板下有一个共同的指导。

瀑布模型有以下缺点

1）各个阶段的划分完全固定，阶段之间产生大量的文档，极大地增加了工作量。

2）由于开发模型是线性的，用户只有等到整个过程的末期才能见到开发成果，从而增加了开发风险。

3）通过过多的强制完成日期和里程碑来跟踪各个项目阶段。

4）瀑布模型的突出缺点是不适应用户需求的变化。

原型模型

原型模型是在瀑布模型基础上演进的一种较为先进的研发模型，在瀑布模型需求分析阶段多了评价评审，差异看图就能明白。

快速原型模型优缺点编辑优点：克服瀑布模型的缺点，减少由于软件需求不明确带来的开发风险。

敏捷模型

敏捷软件开发又称敏捷开发，是一种从1990年代开始逐渐引起广泛关注的一些新型软件开发方法，是一种应对快速变化的需求的一种软件开发能力。它们的具体名称、理念、过程、术语都不尽相同，相对于“非敏捷”，更强调程序员团队与业务专家之间的紧密协作、面对面的沟通（认为比书面的文档更有效）、频繁交付新的软件版本、紧凑而自我组织型的团队、能够很好地适应需求变化的代码编写和团队组织方法，也更注重软件开发中人的作用。

敏捷开发技术的几个特点

1．个体和交互胜过过程和工具

2．可以工作的软件胜过面面俱到的文档

3．客户合作胜过合同谈判

4．响应变化胜过遵循计划

优势：

敏捷确实是项目进入实质开发迭代阶段，用户很快可以看到一个基线架构版的产品。敏捷注重市场快速反应能力，也即具体应对能力，客户前期满意度高。

劣势：

但敏捷注重人员的沟通，忽略文档的重要性，若项目人员流动大太，又给维护带来不少难度，特别项目存在新手比较多时，老员工比较累。需要项目中存在经验较强的人，要不大项目中容易遇到瓶颈问题。