大数据挖掘（让大公司CEO刮目相看）

李玥以一个自己公司的案例作为开头。他说，领英有三个比较主流的商业模式：第一个是人才招聘，这部分业务贡献了超过50%的收入；第二个是广告业务；第三个是高级付费订阅服务。

领英的销售人员经常遇到困难，就是对方不愿意和你见面。销售人员一般面对的是大企业的高管或CEO，让繁忙的他们和一个陌生的推销员见面，不是一件容易事。

大数据给了他们机会。李玥说，我们把相关企业的人员流动数据进行建模，制造了人才画板，内容很简单：两家同一领域竞争关系很强的企业，A公司从B公司挖80人，B公司最终会有363人流向A公司。A公司看到了这张图表，就知道自己在人才竞争中处于弱势地位。

“销售人员把这张图发到A公司CEO的邮箱，很多CEO就会主动打电话过来，说要安排见面。”李玥说。这其中，就是大数据发挥了巨大的作用。

大数据挖掘，还能帮助公司了解客户未来要买什么。李玥说，通过大数据分析，可以看到某客户在关注什么，阅读过什么新闻，对哪些人感兴趣，这些海量信息通过数据模型，能精准地产生商品推荐。